성공을위한 환경을 만들기

이것은 거의 사실입니다. 지는데, 특히 이들은 임원 수준에서 적극 지원해야 할 훨씬 더 광범위한 노력과 공헌에 의해 자신의 단체가하는 데 도움이 아 - 먹은의 조건이 포스터가 상향 이동성의 사람의 컬러입니다. 특히, 그들이 볼 수 다음을 수행합니다 :

• 있는지 확인하는 과정 풀의 사람에 대한 프로모션과 주요 과제로 간주되고 조직의 다양성을 반영합니다.

• 홍보 이사 개발 워크샵과 세미나가 해당 주소를 인종 문제가있습니다.

• 지원에 - 하우스 소수 협회를 비롯한 네트워킹 그룹입니다.

? 도움말 동료들의 불편과 함께 레이스를 관리합니다. 이 모임에서 다른 사람의 색상을해야한다 여부를 결정할 승진, 예를 들어, 한 사람 수 있도록 도와 초점을 토론에 대한 개별의 실제 실적을하면서 할인 인종 문제가 위장으로 합법적인 우려 사항 (예 막연한 비판하는 경영 스타일의 소수 후보가 "맞지 않는다").

• 도전 암시적 규칙과 같은 사람이 있다고 생각하는 사람들이없는 빠른 인기 초기에 그들의 경력은 결코 상승세를 집행 제품군입니다.

결론적으로 나는 주소 중 하나를해야한다 대부분의 교활 암시적 규칙의 모든 : 두 - 토너먼트 모델입니다. 많은 기업의 유혹을 받아들일 수있습니다 그것으로 empirical 현실입니다. 일부를 만들 수 있으니까 혼돈을 수용하는 것이 정책에 의해 소수 수없습니다 fasttracked 대 초반의 경력이나 공식적 만들기를위한 2 개의 별도의 커리어 토너먼트 - 하나 하나에 대해 백인과 소수 민족입니다.

생각하는 모든 수용 - 는커녕 의식 복제 -의 두 - 토너먼트 시스템은 실수를합니다. 첫째로, 그것 불공정 institutionalizes은 "세금"을들 시간이 소수 내야의 결과로 기존의 인종 장벽입니다. 그 결과, 더 높은 기준이 설정에 대한 그들의 참여를 주요 경쟁에 대한 임원 채용합니다. 두 번째로,이 같은 정책은 예상 결과는 여러가 지 고 - 실적과 야심 소수하기 전에, 그들의 경력 수 촉진합니다. 이는 내 연구의 범위를 넘어 정확히 얼마나 많은 사람의 색깔을 확인하려면 경영진의 잠재력을, 그러나 나는 놀라지 않은가 발생했을 때 많은 임원들이 그들의 최고의 소수 재능을 왼쪽으로 "만큼이나 좋은 물건들이 소개가 발생합니다." 마지막으로,이 2 - 대회를 모델로 이어질 수있다 결국 냄비들 사이 흰색 plateaued 매니저에게가 아니라 실현하는 그들을 통해 전달됐다 간주되지 않았기 때문에 임원 자료, 될 온화쪽으로 유망한 소수 이륙합니다.

그러나 나는하지 표방하는 1 - 토너먼트 시스템의 빠른 - 추적합니다. 결국, 그것은 없다 컬러 않은 사고를하는 사람들이 과거에 패스트 - 추적됩니다. 하나의 이유는 크게 실효성있는 단체가되었습니다 지는데 도움이 소수 민족과의 관계를 구축합니다. 따라서, 인위적으로 배치 소수 전문 방면 속도가 빠른를 추적하지 않고 첫 번째 변화의 기본 과정을 역학을 설정하는 개인에 대한 실패를합니다. 단체가 아닌 범위의 경력 경로를 제공해야한다, 모든 uncorrelated와 인종,이 리드를 집행 제품군입니다. 이상적으로,이 시스템의 움직임을 허용 유사 콘텐츠를 통해 모든 그룹 - 사람들이 자신의 속도를 기반으로 옮길 수있습니다에서 개개인의 강점과 요구, 자신의 레이스를하지 않습니다. 달성이 시스템을하지만, 통합의 원리가 필요한 것이다 기회를 개발, 다양성을 직물의 조직의 경영 사례 및 인적 자원 시스템입니다. 그리고이 과정에서 중요한 요소가 될 잠재력을 장려할을 확인하기 위해, 열차가 그들을 보장하는 그들은 짝을 유망한 전문의 색상입니다.