Mythen über das öffentliche Sprechen

Es gibt weitverbreitete Mythen über das öffentliche Sprechen diese Form unsere Haltung über, was es nimmt, um zu sein ein wirkungsvoller Lautsprecher. Diese Mythen haben den giftigen Effekt des Stoppens wir in unseren Schienen von Erhaltengehen, weil sie die Idee dieses we.re verkaufen, das what.s needed ermangelt. ein leistungsfähiges und überzeugendes Mitteilendes werden. Indem wir sie annehmen, wie zutreffend, erlauben uns wir, überzeugt von Anfang an zu werden daß we.re Grenze, um auszufallen.

Durch das Überprüfen dieser Mythen über das öffentliche Sprechen und das Sehen, wie und warum wir sie in unserer Weise stehen lassen, wir hinter ihnen erhalten können. Ich nenne diese Mythen die Oberflächenhindernisse, weil, sie an ein oberflächliches Niveau laufen lassen. Dieses bildet sie die einfachsten Hindernisse zu entfernen, weil, ziemlich einfach, sie wenig oder kein Gewicht an allen haben. Sind hier die allgemeinsten Mythen über das öffentliche Sprechen I.ve, das in in meinen Seminaren und Einzelperson trainierenden Lernabschnitten über den Jahren gekennzeichnet wird. Let.s trennen Tatsache von der Erfindung:

Mythus # 1: Nervousness Ist ein Zeichen der Schwäche.

Viele Leute glauben echt daß, wenn sie das nervöse Sprechen in der Öffentlichkeit oder an einem Interview erhalten, dieses kennzeichnen sie als weaklings. So Wochen, bevor sie eine Darstellung bilden oder für dieses Interview gehen müssen, wachen sie jede Nacht mit schwitzen auf und haben einen Panikangriff an der Aussicht des Seins herausgefunden sie, leiden unter den Bammeln und werden gesehen werden von ihren Arbeitgebern, von Mitarbeitern, und von Kunden, wie nicht oben messend. So werden ihre Bammel durch Schande zusammengesetzt.

Die Wahrheit ist, die meisten den Leuten, die ich with.even bearbeite, möglicherweise besonders, denen auf den höchsten Niveaus ihres profession.get ein wenig angespanntes in den Sprechen- oder Interviewsituationen. Professionelle Sprecher und Ausführende, die ihr Leben vor Publikum die Bammel erhalten lassen, auch. Tatsächlich wenn sie don.t sie erhalten, erhalten sie über das Erhalten sie nicht nervös!

Egal wer Sie sind, wenn wird you.re in einer Situation, in der you.re, das aus there.on die Linie sich setzt, da es were.you dort verwirklicht eine Wahrscheinlichkeit you.ll ist, zurückgewiesen. So erhalten Sie nervös. That.s eine normale Antwort. Es doesn.t Mittelyou.re ein weenie. Was Sie mit dieser nervösen Energie tun, ist wichtige what.s.

Ich hatte vor kurzem das Vergnügen des Treffens des Tony Award.winning Schauspielerin Chita Rivera. Sie ist in der bemerkenswerten körperlichen Form und scheidet die Energie und das Charisma aus, die sie eine Broadway Legende bilden. Ich fragte sie, ob sie noch durchführte. Tatsächlich erklärte sie mir, bereitete sich sie vor, in Wiederholung für ein neues Spiel sehr bald einzusteigen und wurde sehr über es aufgeregt.

Ich erwähnte, wie wundervoll es war, daß sogar jetzt, gegenwärtig in ihrem Berufsleben, sie ruhiger Blick vorwärts mit solcher Begeisterung zur Idee des Durchführens vor einem Publikum könnte. An welchem Punkt, sie sie Arme anhob, zusammengeprgessen ihren Fäusten und gesagt, Yes. Aber ich erhalte s-o-o-o nervös!.

Stellen Sie sich das vor. Here.s ein professioneller Schauspielerin, ein Broadway Superstar tatsächlich der mehr als ein Hälfte-Jahrhundert der Erfahrung Nacht nach Nacht vor Broadway Publikum (hat eine sehr haltbare Masse!) durchführend, und sie läßt zu, daß sie noch die Heebie-jeebies an der Aussicht von dort erlöschen onstage erhält.

Andere mögen den späten Schauspieler Sir Laurence Olivier, Sänger Barbra Streisand und Carly Simon, Schauspielerin Kim Basinger und NBC Today Show Weatherman Willard Scott auch haben zugelassen, strenge Zeiträume der Leistung Angst in ihren professionellen Leben zu erfahren. Wenn dieses Mittel they.re verpacken weenies dann he, der Rest von uns Macht außerdem herauf unsere Reden und Darstellungen und Stellengesuche und gehen nach Hause! Nervosität ist nicht ein Zeichen der Schwäche! Es ist ein Zeichen der überschüssigen Energie, das Sie erlernen müssen, um zu steuern und umzuadressieren. Wenn Sie kommen, zu verstehen, wie Ihr Verstand und Körper unter Druck arbeiten, versehe ich Sie mit Techniken für das Freigeben der betonen-in Verbindung stehenden Energie und das Lenken der Nervosität, die sie in einer positiven Richtung produziert, die für nicht gegen Sie arbeitet.

Dieses ist, welche weithin bekannte battlers gegen Leistung Angst erlernt haben zu tun. Sie sehen ihren kommenden Zeitraum der Nervosität und stören, obwohl er sein kann, als Signal, daß sie fertig werden, eine Herausforderung zu treffen, und sie pflegen daß Bewußtsein und ihre Energie als Kraftstoff, ihr bestes zu tun.

Mythus # 2: You Müssen vollkommen sein.

Kennen Sie Leute in Ihrem Leben, das alles tadellos tun muß? in ihrem Fachmann und in den persönlichen Leben finden sie es notwendig, jedes t zu kreuzen und jedes i zu punktieren, das das Leben darstellt. In den Psychologiekreisen bekannt diese Leute als Perfektionisten. Während wir neigen, harte Arbeit, Verantwortlichkeit und Ehrgeiz mit diesen hoch-erzielenden Einzelpersonen zu schätzen und zu verbinden, gibt es ein abwärts gerichtetes. Oftmals stellen sie Standards ein, die für selbst zu hoch sind, und wenn sie jenen unrealistischen Erwartungen entsprechen oder von ihren Zielen unterschreiten nicht können, sind sie auf selbst sehr hart. It.s auch schwierig manchmal auf Perfektionisten beziehen, weil die meisten uns nicht vollkommen sind!

It.s dieselben im öffentlichen Sprechen, in der Darstellung oder in den Interviewsituationen. Wenn ich jemand sehe, das auch poliert wird, zu exakt, zu glatt, das nie einen Fehler oder einen Fehltritt bildet, ist meine sofortige Reaktion zu ihnen dieses they.re, das zu gut ist, zutreffend zu sein. Das heißt, glauben I don.t ihnen weil they.re gerade auch. . . gut vollkommen. Was ich von einem Lautsprecher wünsche, Vorführer oder sicheres interviewee.and I.m tun Sie, too.is jemand, das oben vorbereitet selbstverständlich darstellt aber wer herüber als menschliches Wesen kommt. Ich wünsche eine Person, die zur Behandlung des situation.especially fähig ist, wenn ungeplante etwas auftritt, wie es immer does.with Anmut, Perspektive und eine gesunde Richtung der Stimmung.

Die Tatsache ist, bauen die besten Sprecher und die Vorführer auf ihre Bereitwilligkeit, unvollständig zu sein , um sich und ihre Anzeigen über effektiv zu setzen. Sie wissen, daß sie can.t sich leisten, vollkommen zu sein, weil Verkollkommnung doesn.t bestehen; der unerwartete Wille treten auf und sie müssen frei sein sich lassen gehen, also können sie auf solche Situationen reagieren.

I.ve erfuhr viele solche Momente in meinem Berufsleben. Zuerst waren sie furchtsam, aber dann kam ich, zu schätzen, was sie mir erklärten, der der ist, zum für Verkollkommnung zu zielen, da ein Sprecher oder ein Vorführer Sie in einen festen Kasten ohne Raum für Spontaneity einsetzt und nur Ihrer Nervosität hinzufügt.

Wann immer ich Klienten treffe, die vor dem Gegenüberstellen ihrer bestimmten Öffentlichkeit schrecklich distraught erhalten, dem anfangen Sie, kleine übermäßigdetails zu sein und eine fast chronische Richtung in entwickeln Sie von, Selbst-zweifele, daß praktisch (manchmal vollständig) sie paralyzes, weiß ich, welcher Arena we.re. Wegen des Glaubens they.ve, der selbst auferlegt wird, daß sie müssen dies tadellos tun, bearbeiten sich sie in solch einen Zustand, daß sie den Prozeß vom Geben dieser Rede, vom Bilden dieser Darstellung oder vom Gehen für dieses Interview bilden, das schwieriger ist und in den Druck, der gefüllt wird, als er sein sollte. Indem sie den Stab so hoch für selbst (oder jedermann, aufrichtig), ziemlich einstellen, häufig werden sie solche nervöse Wracke, die sie aus völlig entscheiden können.

Offenbar muß I Vollkommen sein. ist eine unrealistische Haltung, der Nehmen Sie zu aber ein Bestimmungsort in Ihrem persönlichen oder Berufsleben: nirgendwo. Ich erinnere mich an Lesefeuilletonist Anna Quindlen.s Anfang Adresse zu den Schulabgängern der Einfassung Holyoke Hochschule 1999. In ihr regte sie sie vollendete, hoffnungsvolle Zuhörer, um die Notwendigkeit an der Verkollkommnung in ihren Leben oben zu geben an, wie sie in ihrer getan hatte. Eventually, seiend vollkommen Tag für Tag, Jahr nach Jahr wurde wie das Tragen eines Rucksacks, der mit Ziegelsteinen auf meiner Rückseite gefüllt wurde. sie sagte von ihren frühen Jahren als Kursteilnehmer an der Barnard Hochschule. And, OH-, wie ich mich geheim sehnte, um diese Belastung unten zu legen. Das summiert sie oben gerade ungefähr. . . tadellos.

Mythus # 3: It.s Ein Talent müssen Sie mit getragen werden.

Sicheres I.m nicht, wo dieser Begriff from.except aufhält, möglicherweise das, weil die world.s großen Lautsprecher es Blick so einfach bilden, die Annahme ist es muß zu ihnen natürlich kommen. Das ist absolut nicht zutreffend.

Große Mitteilende mögen John F. Kennedy, Martin Luther des Königs jr., Ronald Reagan, und der Rechnung Clinton.to Namen nur wenige verbrauchte Jahre die kunst des Sprechens entwickelnd und abziehend. (Reagan war tatsächlich ein sportscaster, ein Schauspieler und ein korporativer Sprecher, bevor er Politik eintrug; so stiegen eine Menge Training und Praxis in werdene seine ein großes Mitteilendes.) ein Ausserdem hatten sie ganz und haben noch in einigen Fällen, die professionellen speechwriters, die für sie arbeiten, während die meisten uns die zusätzliche Verantwortlichkeit von mit unserem eigenen Material auf das Liefern es oben kommen haben. Die Wahrheit ist, 50 Prozent der Leute, die ich bearbeite mit, wem Entdeckung selbst in der Position eine Rede geben oder eine Darstellung wenig oder keine vorhergehende Erfahrung gehabt haben lassen des Müssens, so zu tun. Unter diesen Umständen erwarten sie can.t, poliertes Pro wie ein Reagan oder ein Clinton zu sein, für die, Ideen und Überzeugen mitzuteilen andere war und ein wesentlicher Bestandteil ihres Berufslebens ist.

I won.t argumentieren, daß viele gute Lautsprecher natürliche Proclivities in dieser Richtung haben. Möglicherweise glauben sie einfach entspanntes und bequemeres Sprechen vor Gruppen (obgleich dieses kann auch sich entwickeln, besonders Überschußzeit und mit Wiederholung). Jedoch ohne eine feste Technik, zum sie zu stützen und konstante Anwendung dieser Technik, würden sie nicht sein, fast wie wirkungsvoll, egal wie an der Mühelosigkeit sie vor einem Publikum glauben. Mein Glaube ist, daß große Mitteilende gebildet werden, nicht getragen. Und irgendwelche von uns können ein werden, wenn wir einen realen Wunsch kombinieren zu erzielen daß Ziel mit Technik und Disziplin.

Mythus # 4: You Müssen ein Schauspieler sein.

Es sollte warnende Aufkleber auf den Rückseiten von professionellem wirklich geben stehen-oben Comics wie Jerry Seinfeld und Eichelhäher-Linon, der lesen: Don.t Versuch dieses am Haus. Oder möglicherweise mehr zum Punkt: .Versuchen Sie nur dieses am Haus.

Es gibt keine Frage, die, Ihr Publikum Lachen zu bilden ein Wert als Vorführer oder Lautsprecher ist oder sogar beim Interviewen für einen Job oder eine Hochschule. Aber Sie don.t müssen sein stehen-oben komisch, um dieses zu vollenden.

Selbst wenn Sie can.t einen Witz wert einen Groschen erklären und immer eine Durchschlag Linie ruinieren, können Sie eine Richtung der Stimmung zu Ihrer Rede, zur Darstellung oder zu Q&A auch holen und an Ihre Publikum anschließen. Sie won.t müssen lustige Hüte an setzen oder Bowlingspielkugeln jonglieren, um ein Lachen zu erhalten. Betrachten Sie die großen Öffentlichkeitssprecher. Sie können folgen, mit, ein Lachen aus uns zu zeichnen, ohne zu versuchen heraus, Robin Williams zu sein. Das Geheimnis zu zeichnendem Lachen soll die Grundregeln des guten Storytellings erlernen und üben, die I.ll Abdeckung detaillierter in Teil 2. Diese Lautsprecher beleben ihre Wörter mit Anekdoten und die Geschichten, die von ihren eigenen Erfahrungen gezeichnet werden, die Glucksen der Anerkennung von uns herausbekommen, weil wir auf ihnen beziehen können. Das heißt, engagieren sich gute Lautsprecher uns, wenn sie ein Lachen mit ihnen teilen (häufig an ihren eigenen Unkosten).

Mythus # 5: Everything, das Sie Sagen, Muß Wichtig Sein.

Wer unter uns spricht Perlen von Klugheit die ganze Zeit? Sogar Philosophen dauern mündliche Ferien hin und wieder. Aber eine Menge was Sie sagen müssen, ist sehr important.particularly, wenn Sie oder Ihre Firma sich verkaufen oder Teilen Ihrer Sachkenntnis oder der Idee. I.ve fand, daß Leute, die diesen Mythus annehmen und daß glauben, was sie sagen müssen, wurden gewöhnlich geholt oben mit dem Axiom Children Sollten gesehen werden und nicht gehört werden unbedeutend sind. Diesen Mythus zu zerstreuen ist normalerweise genügend, seinen Einfluß freizugeben.

Mythus # 6: My Nervosität ist schlechter als jedes Else.s..

Wenn dieses zutreffend waren, dann würde Furcht vor Schlangen stark auf der Liste der people.s Phobien als Furcht vor dem öffentlichen Sprechen ordnen! Dennoch verstehe ich, wohin Leute, die diese Haltung haben, von kommen. In vielen Weisen spiegelt sie die Psychologie eines Soldaten wider, der daß he.s das einzige denkt wer vom Einsteigen in Schlacht erschrocken wird, und gesorgt wird, das ihm eingebrannt werden konnte einen Feigling, wenn seine Furcht herausgestellt wurde.

I.ve erfuhr Kästen der Nerven an vielen unterschiedlichen Stadien meines Berufslebens, und ich schützte nah dieses Geheimnis für Jahre und fürchtete, daß, wenn es herausgefunden wurde, ich nicht das job.or erhalten konnte, schlechter, werde gesehen als jemand mit issues..

Es wasn.t bis fing mich an, Leute, besonders leitende Angestellten zu trainieren, um frei zu sprechen, daß ich herausfand, wie wirklich unremarkable meine eigenen Zeiträume der Nervosität waren. In hohem Grade vollendete diese, erfolgreiche Leute verbargen das gleiche Geheimnis und erlitten die gleiche Weise, die ich war.

Einige LeuteSIND besser in der Lage, ihre Gefühle der Angst als andere zu verstecken, oder mindestens sie haben erlernt, wie man ihre Nervosität lenkt und sie zu handhaben, damit es won.t das beste von ihnen (this erhält, ist ich). Aber zwecks die Haltung tun, daß Sie zuerst zulassen müssen, daß das Problem und nicht anzunehmen dieses you.re ein einsamer Sufferer besteht, der Ihre Angst unter Verpackungen immer halten muß.

Bei einem Punkt in meiner Karriere wurde ich angestellt, um eine Gruppe Hauptleiter zu trainieren, um auf einer Fernsehenstation zu erscheinen. Ihre Firma hatte ein innerbetriebliches state-of-the-art Studio hergestellt, um Handelsnachrichten und Informationen Programme für Sendung in korporativen Hauptsitzen zu den Angestellten während des Kurses des Werktages zu produzieren. Die Hauptleiter waren, zu sein das Aufkamera Talent oder Nachrichten Anker. Jedes ließ zu mir den Zustand der Panik er oder sie war innen zu. Und warum wouldn.t, das sie panisch glauben? Anchor Person war nie ein Teil ihrer Arbeitsbeschreibung. Sie war wie Sein ein cameraperson, dem plötzlich in den Scheinwerfer zu ausfüllen für Tom Brokaw gestoßen wird. Einer dieser Hauptleiter, eine Frau, me.insisted, eher, dem Zeit an einer Prämie in ihrem bestimmten Job war und also mir erklärt sollte sie unterrichten, daß alles, das sie in einem Lernabschnitt wissen mußte. Zuerst wurde mir aback genommen. Aber dann verwirklichte ich, was wirklich los mit ihr war. Sie gewohnt zu, mit Zeitblatt- und -managementreports fertig zu werden. Jetzt wurde sie mit einem ernsten Fall von der Leistung Angst fertig und didn.t können ihn anfassen. Um Angelegenheiten schlechter zu bilden, erwartete sich sie in der Lage zuSEIN durch ihn gerade zu erhalten. Ich vermutete, daß sie glaubte, daß, wenn ihre Kollegen wußten, sie so neben mit Angst war, sie würde verlieren Respekt für sie wie, die haltbares Plätzchen she.d selbst immer als seiend darstellte und erkläre sie ein Betrug. In der Wahrheit waren ihre nervösen Gefühle kein unterschiedliches zu, und nicht schlechter als, die ihres GefährteAnker-in-trainings.

Mythus # 7: It.s, die auch eine Aufgabe einschüchtern und überwältigen.

Erinnern Sie sich, daß an als Sie erlernten, wie man ein Fahrrad reitet? In meinem Fall da ich die älteren Zicklein auf meinem Block aufpaßte, der auf und ab die Straße zooming ist, hielt ich, zu denken, How Wille I in der LageBIN überhaupt, das zu tun?. Dann ein Tag nahm mein Vater mich draußen und ging ich durch den Prozeß des Ausgleichens und bearbeitete die Lenkstangen, die Pedale, die Bremsen und so weiter Schritt durch step.and, bevor ich es kannte, ritt ich auf und ab diese Straße mit den älteren Zicklein auch, hatte die Zeit meines Lebens.

I couldn.t glauben, wie schnell Kennzeichnung dieses vollendete und wie natürliches Reiten ein Fahrrad zu mir jetzt glaubte. Ich mußte nicht mehr denken an, wie zu es tun Sie; Ich tat es gerade! Ich kletterte an und ging ich aus. Das öffentliche Sprechen ist ähnlich. Plötzlich erklärte you.re Ihnen, eine Darstellung geben dem älteren Management oder eine Rede an den Rotary Club liefern daß müssen. Ihr Gehirn steigt in Schnellgang ein. Sie glauben überwältigt. Sie denken, die unmöglichen It.s!. und Sie fangen an in Panik zu versetzen.

Recht bald, möchten Sie gerade nach Hause gehen, in Bett tauchen und die Abdeckungen über Ihrem Kopf ziehen. I.ve, das dort selbst viele Male gewesen wird. Wenn dieses Drehbuch zu Ihnen vertraut klingt, NehmenTrost in der Tatsache dieses öffentliche Sprechen in seinem ganzem varieties.from, das vor dem Brett mit dem all-wichtigen Job interview.is nicht schwieriger als, ein spricht Fahrrad reiten zu erlernen. Aller, den Sie benötigen, ist ein system.a Platz, zum zu beginnen und ein Prozeß zum zu folgen.

Mythus # 8: You Müssen abgehend sein, sich ein Publikum zu engagieren.

Einer meiner Klienten arbeitet als Forscher im finanziellen Sektor. He.s eine Hinter-d-Szeneart Kerl, die Informationen erfaßt, um zu helfen, seine company.s Marketing-Position zu verbessern. Gewöhnlich teilt er seine Entdeckungen mit oberem älter-Niveau Management, entweder eins auf einem oder in den kleinen Sitzungen. Aber jetzt wurde er gebeten, seine Forschung bank.s Verkaufspersonal bei einer upcoming Konferenz darzustellen, und er wurde vollständig gerattert. I.m Kein rah-rah Verkäufe Kerl. er erklärte mir das I.m nicht sogar extroverted.. Er hatte Recht.

Ich bildete den Punkt, daß er didn.t abgehend sein muß; er mußte relevant sein. Das heißt, er didn.t Notwendigkeit eine Beschaffenheit Umarbeitung im Bild von einem Tony Robbins, seine Publikum zu ergreifen und zu halten. Was er benötigte, sollte seine audience.s Perspektive verstehen damit he.d Geschenk seine Informationen in einer Weise, die vom Wert zu der Publikum sein würde. Vollenden Sie dieses, erklärte ich ihm und ganz sonst würde folgen; er würde mehr in seiner Anlieferung angezogen werden, weil seine Publikum wirklich auf ihn hören würden.

I.ve gesehene große Sprecher und Vorführer mit einer starken Anlieferung Art lassen die Publikum, die ihre wundernden Köpfe rütteln, What Tut alle, die für mich? bedeuten. I.ve auch gesehene Leute mit dem mittelmäßigen, gleichmäßigen schlafen-Verursachen, sprechend styles Wimmern ein Publikum wegen des Inhalts ihrer Wörter und der Bedeutung ihrer Meinungen. Ehemaliger Staatssekretär Henry Kissinger kommt sich zu kümmern. There.s kein Lautsprecher in der Welt deren Anlieferung Art so tödlich ist. It.s mögen die Farbe aufpassen trocken. Aber wir hören zu Kissinger wegen der Bedeutung seiner Meinungen über die nationale und internationale Szene; wir möchten hören, was er sagen muß.

Nachdem ich diesen Punkt zu meinem Klienten gebildet hatte, stellte ich über das Arbeiten ein, mit ihm, zum seiner Mechaniker zu verbessern, wie Aufpassen des Flusses seiner Darstellung und Begrenzen der Menge des Details würde er in seiner Anzeige einschließen, damit es einfacher für seine Publikum der Verkäufe Völker (nicht Analytiker wie) sein würde zu verdauen und wegzunehmen. Und am grossen Tag, er sehr, sehr gut.

Mythus # 9: It.s Ganz Überschuß, wenn Sie einen Fehler machen.

Es gibt Zeiten in Ihrem persönlichen und Berufsleben, als you.ll Ihren Platz in einer Rede verlieren, oder Darstellung und won.t wissen, wohin man zunächst geht. Oder, Ihr Verstand geht plötzlich auf Ferien mitten in einem Q&A Lernabschnitt, und Sie won.t wissen was zu sagen. Für jetzt gerecht halten Sie im Verstand, den jeder ein slipup in einer öffentlichen Ansprache oder in einem Q&A jetzt und dann bildet, oder sogar häufiger. Sie reichen von erfahrenen Sprechern wie dem Präsidenten der Vereinigten Staaten, die den Hochschulabsolventen den Zustand der Anschlußadresse, geben, die für ihr erstes wichtiges Vorstellungsgespräch gehen. Mißachten Sie die vorherschende Haltung, daß die einzige Alternative allgemeine Erniedrigung und Tod ist. Bleiben Sie ruhig. Don.t Panik. Und erinnern Sie sich an dieses: wenn Sie don.t ein grosses von ihm verteilen lassen, willen niemande irgendein.

Jetzt sollten Sie eine freiere Perspektive an haben, warum diese Mythen in unserer Weise stehen und uns am Sein wirkungsvolle Mitteilende hindern und warum sie einfach nicht zutreffend sind.

Sobald Sie erkennen, haben Sie fehlerhaften Glauben, Sie sollten anfangen, sofortig Entlastung zu erfahren angenommen. Diese falschen Begriffe, die wir oben entlang der Weise auswählen, müssen zerstreut werden weil, gleichwohl wir diese Konzepte annahmen, ob, sie irgendwo gelesen zu haben oder gehört sie, beim Überschreiten, diese falsche Mythen sind, die unsere gegenwärtigen Vorstellungen geformt haben und nicht Wirklichkeit sind.

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Übersetzung Nachricht: Der Artikel "Mythen über das öffentliche Sprechen" wurde mit einem automatisierten Übersetzungsdienst übersetzt. Wir entschuldigen herzlichst uns für alle mögliche Übersetzung Störungen, die auftraten. Danke für das Verstehen.