Apesar das diferenças vastas entre uma partida e outra, nós tentaremos descrever os estágios principais no desenvolvimento dos riscos, que são comuns a todas as partidas. Uma compreensão destes estágios é vital para planear o processo delevantamento, desde que são amarrados intimately à taxa de queimadura do dinheiro da partida, a sua abilidade levantar o capital, a seu valor, e à quantidade de capital que necessita levantar.
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O desenvolvimento de uma partida pode ser seguido ao longo de quatro dimensões principais do desenvolvimento. Seu progresso combinado em todas as quatro dimensões determina a condição do risco, seu valor, suas exigências de dinheiro, e assim por diante.
A importância desta dimensão varia de acordo com a natureza da partida e o grau de ênfase seus lugares do modelo do negócio na tecnologia. A abilidade de provar uma tecnologia—isto é, construir um produto que sejam apropriado ao mercado e qual se encontre com todos os padrões e testes internacionais—é um material e uma habilidade básica que todas as partidas requeiram. Os marcos miliários principais que podem ser alistados nesta linha central são como segue: provando a praticabilidade da tecnologia, se estiver na dúvida; construindo um protótipo no laboratório; construindo um protótipo cheio (para experimentações de campo, ou o estágio do alfa); construindo um protótipo para uma experimentação beta do estágio com clientes; construindo um produto cheio; criando versões dos produtos e de promovê-lo. Estes estágios e as ênfases dentro deles podem mudar de um campo a outro. Onde os produtos médicos são concernidos, por exemplo, a praticabilidade é altamente importante, e os testes executados em animais e em seres humanos são cruciais; onde o software é concernido, provar os algoritmos nos estágios adiantados é diferente de enfrentar um desafio no sistema nos estágios mais atrasados do desenvolvimento de protótipo.
A importância da equipe principal à existência, ao crescimento, e ao sucesso de uma partida é self-evident. Uma equipe excelente do desenvolvimento, uns líderes de negócio, e uns gerentes talented com potencialidades internacionais são talvez as variáveis as mais importantes no sucesso de uma partida e daqui em sua abilidade de levantar o capital.
Um componente central em girar um projeto em uma companhia valiosa é seu estruturar do negócio: uma compreensão e uma análise totais do mercado, da necessidade que é encontrada com pelos produtos, pela competição e por concorrentes da partida, e de preços; uma definição desobstruída do produto; estruturar e atualizar atual da estratégia de negócio; a preparação de ferramentas e de métodos do marketing; o marketing próprio; vendas, e assim por diante.
O mais profundo e o mais detalhado são compreensão de uma partida destas edições, melhores é sua abilidade de desenvolver o produto correto para o mercado correto e de o quebrar em tal mercado, e os mais elevados seu valor. Do mesmo modo, mais melhor uma partida compreende seu mercado e sua posição nela, mais a confiança quer sua gerência e os investors tem nela, e o melhor será sua abilidade de levantar o capital.
Os fatores principais que podem ser alistados nesta dimensão são como segue: compreendendo o tamanho, o formulário, a maneira da operação, e as características do mercado; compreendendo e analisando a competição e os concorrentes (ambo o direto e indireto); definindo o produto; estruturando a estratégia de negócio; marketing e vendas.
Há uma diferença importante entre uma partida que venda seus produtos e serviços e uma partida que não esteja ainda atual no mercado. Esta diferença é refletida claramente no valor de mercado da partida com a finalidade de levantar o capital. A abilidade da companhia de fazer vendas, o gabarito recebido de existir e clientes potenciais, e a abilidade para medir o desempenho de vendas em termos reais e não baseado somente em modelos são tudo componentes importantes no desenvolvimento de uma partida, e do ponto dos investors' da vista elimina fontes importantes da incerteza.
Os fatores principais que podem ser alistados nesta dimensão são como segue: vendas beta; vendas iniciais; uma penetração sizeable em um determinado segmento de mercado; e segmentos de mercado adicionais penetrantes e outros mercados verticais e geográficos.
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