이정표의 벤처 개발

광대한 차이에도 불구하고 하나를 시작하고, 다른, 우리의 주요 단계를 설명하는 시도는 발전의 벤처 기업에서하는 일반적인하여 모든 신설합니다. 이러한 단계에 대한 이해가 필수적에 대한 기획의 수도 - 조달 프로세스, 이후 이들은 intimately 타이의 시동의 현금을 레코딩 속도, 그 능력을 늘리 자본, 그 값을하고 자본의 양을을 올리는 것이 필요합니다.

  

의 개발을 시작있을 수있습니다 추적한 함께 4 개의 주요 개발 치수입니다. 그 결합 진행 과정에있는 모든 4 차원의 상태를 결정합니다 벤처, 그 값, 그 현금을 요구 사항, 등등.

이 연구 및 개발 차원

이 차원의 중요성은 다름에 따라 자연의 시작과 어느 정도의 사업 모델 장소에 대한 기술을 강조했다. 수있는 능력을 증명되는 기술 - i.e. ,를 작성하는 제품이 시장에 적합하고는 국제 표준과 테스트를 모두 충족하는 -은 재질과 기본 기술을 개발하는 모든 신설을 필요로합니다. 의 주요 이정표가있을 수있습니다 목록에이 축은는 다음과 같습니다 : 증명 타당성의 기술, 경우이가 의심; 구축하는 프로토 타입의 실험실; 건물 전체 프로토 타입 (예를 필드 재판, 또는의 알파 무대); 건물 a 프로토 타입을 베타 단계 시범 서비스와 함께 고객이; 건물 전체 제품; 작성 버전의 제품을 업그레이 드하는 것이있습니다. 이러한 단계를 속 안에 그들이 변경될 수있습니다 필드를 다른 하나에서입니다. 여기서 의료 제품들이 관심을, 예를 들면, 타당성이 매우 중요합니다, 그리고 동물과 인간에 대한 테스트를 수행하는 데 중요한; 여기서 소프트웨어는 우려를 입증 알고리즘은 초기에 다른 방향에 도전장의 시스템의 이후 단계 의 프로토 타입 개발을합니다.

가 경영 팀 차원

의 중요성을 선도 팀으로의 존재, 성장, 그리고 성공의 시작은 자기 - 증거입니다. 훌륭한 개발팀, 비즈니스 리더, 그리고 유능한 매니저와 함께 국제 기능은 아마도가 장 중요한 변수로 시작 프로그램의 성공과 그래서 자본의 능력을 높이입니다.

비즈니스 및 시장 돌파 차원

중앙 구성 요소를 활성화하는 프로젝트로 귀중한 회사는 사업 구조 :가 전반적인 이해와 분석은 시장의 필요에 의해 도달하는 시동의 제품을 경쟁과 경쟁 업체, 그리고 격; 를 명확하게 정의를 제품; 가 구조 및 현재의 업데이 트의 사업 전략; 의 준비의 마케팅 도구와 방법을; 의 마케팅 자체를; 판매 등에 사용될 수있습니다.

가 깊은 및보다 포괄는 시동의 이해의 이러한 문제를 더 나은가 그 능력을 개발하는 올바른 제품의 올바른 시장과 같은 시장을 나누기로하고 그 값을가 높을. 이와 같이, 더 나은 시동을 이해하고 시장과 입장에서 그것을 더 신뢰는 그 관리 및 투자가들은이 것이, 그리고 그 능력을 올릴 수도 더 잘됩니다.

교장 요인을 쓸 수도있는 목록에 이러한 차원는 다음과 같습니다 : 이해의 크기, 형태, 방식의 조작 및 특성의 시장; 이해 및 분석하고 경쟁과 경쟁 업체 (둘 다 직접 및 간접); 정의를 제품; 구조화가 비즈니스 전략; 마케팅 및 판매합니다.

수익 차원을

가 시작되는 중요한 차이는 그 제품과 서비스를 판매하고 시동이 아직 시장에 존재합니다. 이 차이가 명확 시동의 시장 값에 반영하기위한 목적으로 조성 수도있습니다. 이 회사의 능력을 만들어 판매를 피드백을받은 기존 및 잠재 고객, 그리고 능력을 측정하는 판매 실적의 실제 이용하지 기반에서만 모델은 모든 중요한 구성 요소의 개발의 시작 및부터 투자자 '관점 그들의 불확실성을 제거하는 중요한 소스입니다.

교장 요인을 쓸 수도있는 목록에 이러한 차원는 다음과 같습니다 : 베타 판매; 초기 판매; a 크기 돌파로 특정 시장 세그먼트; 그리고 대저 부 시장 세그먼트와 다른 수직과 지리적 시장을합니다.

이것은 문서가 추가 조지 tuckson
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