Стимулы к Тие сотрудников к Компании

В дополнение к денежной компенсации, многие компании инвестировать значительные усилия в создании рабочей обстановки, которая будет облигаций сотрудников в компании и тому, чтобы они оставались с ним. Приемный талантливого работника - это лишь первый этап в борьбе держать его в компании. Во времена процветания на рынке капитала спрос на хорошие работники высока, что повышает показатель сменяемости работников. Компании необходимо сделать значительные инвестиции в обучение сотрудников для своих позиций в компании, и работникам достичь максимальной производительности только после определенного периода перестройки. Поэтому отъезд квалифицированных работников приводит к значительным потерям для компании, гораздо более, что потери в результате сбоя в наборе новых сотрудников.

Многие предприятия были вынуждены увеличить своим работникам компенсации несколько раз в год, с тем чтобы они с компанией. Вариант упаковки являются эффективным инструментом, когда компании удалось поднять капитала на основе растущего значения. Однако эта эффективность уменьшилась, когда стоимость компании снизилась в течение 2000 и 2001. Такое воздействие было видно не только в начинающих фирмах, но и в более компаний. Например, в конце 2000 примерно две трети Lucent Technologies "сотрудников провел варианты осуществления цены выше, чем цена на акцию.

Важность согласования интересов работников и компании, а также между ними и другими работниками не может быть overrated. Это единство в одиночку, однако, недостаточно, особенно в рынок, избыточный спрос на квалифицированную рабочую силу. Работники должны чувствовать, что компания рассматривает их как один из важных активов, а не просто как механизм производства, предназначенные для производства более высокую доходность, чем затраты на их заработную плату. Поэтому многие компании предлагают различные услуги по повышению работников и членов их семей "качества жизни. В Соединенных Штатах, например, обычно предлагают работникам вклад детского сада и школьного образования расходов, или даже сохранить ухода за детьми или в непосредственной близости от компании отделений. Кроме того, он является обычным для организации различных приключений экскурсии для работников компании и членов их семей, пакеты каникулы, и праздничные мероприятия.

В заключение, с точки зрения предпринимателей и инвесторов, то эффективности общего компенсационного пакета, который включает и другие денежные вознаграждения, что является важным. Каждый работник имеет различные преференции в отношении денежные и неденежные выгоды, которые затрагивают его или ее решение работать с компанией. - Обязанность должностных лиц создается пакет работника выгоды, которые получит сотрудников, которые соответствуют профилю которых они хотят нанимать, которые будут способствовать повышению производительности труда таких работников, а с компанией, и, Разумеется, это приведет к сокращению текучести кадров работников в результате бегства в другие работодатели