Incentives para amarrar empregados à companhia

Sobre e acima da compensação monetary, muitas companhias invest esforços consideráveis em criar um ambiente do trabalho que ligue os empregados com a companhia e os incentive permanecer com ela. Recrutar um empregado talented é somente o primeiro estágio na batalha para mantê-la o ou com a companhia. Nas épocas da prosperidade no mercado importante a demanda para trabalhadores bons é elevada, assim aumentando a taxa do turnover dos empregados. As companhias são requeridas fazer investimentos significativos para treinar empregados para suas posições na companhia, e empregados para alcançar sua produtividade máxima somente após um determinado período do ajuste. Conseqüentemente, a partida de um trabalhador hábil traduz em uma perda significativa à companhia, distante mais grande que a perda resultando de uma falha em recrutar empregados novos.

Muitas companhias foram forçadas a aumentar sua compensação de empregados diversas vezes um o ano a fim mantê-los com a companhia. Os pacotes da opção eram uma ferramenta eficaz quando as companhias controlaram levantar o capital baseado em valores crescentes. Entretanto, esta eficácia diminuiu quando o valor das companhias deixou cair durante 2000 e 2001. Tal impacto era visível não somente nas partidas, mas também em mais companhias estabelecidas. Por exemplo, em 2000 aproximadamente dois terços atrasado de tecnologias de Lucent os empregados mantiveram opções com preços de exercício mais elevadas do que o preço da parte.

A importância do alinhamento dos interesses entre empregados e a companhia e entre eles e outros empregados não pode ser overrated. Esta unidade sozinho é, entretanto, insuficiente—particularmente em um mercado com demanda adicional para trabalhadores hábeis. Os empregados necessitam sentir não meramente que a companhia os trata como um de seus recursos importantes, como um mecanismo da produção projetado produzir um rendimento mais elevado do que o custo de seus salários. Conseqüentemente, muitas companhias oferecem vários serviços realçar das suas famílias a qualidade dos empregados e de vida. Nos estados, por exemplo, na ela unidos são habituais para oferecer aos empregados uma contribuição para o jardim de infância e despesas educar, ou uniforme para manter facilidades do cuidado do dia ou perto dos escritórios da companhia. Além, é habitual organizar vários outings da aventura para os empregados e famílias da companhia, pacotes das férias, e eventos do feriado.

Na conclusão, dos pontos da opinião os empreendedores e os investors, é a eficácia do pacote de compensação total, que inclui recompensas monetary e outras que é importante. Cada empregado tem as preferências diferentes a respeito das recompensas monetary e non-non-monetary que afetam sua ou sua decisão para trabalhar com a companhia. É o dever dos oficiais de companhia para unir um pacote dos benefícios do empregado que atrairão os empregados que combinam o perfil de quem eles querem recrutar, que realçarão a produtividade de tais empregados quando com a companhia, e, naturalmente, que reduzirá a taxa do turnover dos empregados em conseqüência do defection a outros empregadores

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