.
Uno degli obiettivi principali delle aziende in generale e le partenze in particolare, sono di traversare l'azienda ad un percorso di sviluppo veloce che aumenterà i relativi profitti e stabilirà la relativa stabilità finanziaria. Poiché lo sviluppo dei prodotti è basato soprattutto sul fattore umano, il reclutamento degli impiegati di talento ed aumentare il loro bonding con l'azienda sono elementi cruciali sulla strada al successo dell'azienda. Come in tutto il campo, le aziende, compreso le partenze, inoltre cercano di compensare i loro impiegati per mettono in evidenza loro il la cosa migliore: industriousness, identificazione, lealtà, ecc. La natura speciale delle partenze nell'industria di alta tecnologia fa la luce sulla tendenza unica generata nel corso degli anni per compensare gli impiegati in un modo diverso da quello consueto in altre industrie. Per capire la natura differente di tale compensazione, è necessario da capire l'ambiente unico in cui le partenze funzionano, che genera le enfasi differenti nella struttura della compensazione:
Le partenze non sono solitamente contante-ricche quanto sono le aziende istituite e quindi lo trovano duro compensare i responsabili ai livelli consueti nelle aziende istituite. Compensano per questa dall'assegnazione generosa delle opzioni nell'azienda. Tali opzioni potrebbero risultare essere altamente importanti se riescono—forse ancor più che ad aziende istituite. Ancora, collegando la retribuzione con uno stipendio e le opzioni che sono conferiti a per un periodo di tempo, le aziende associano il loro successo con la retribuzione degli impiegati ad un grado o ad un altro, così aumentando la sue partecipazione ed identificazione con l'azienda.
Gli impiegati di alta tecnologia sono relativamente istruiti ed hanno alte aspettative. Di conseguenza, per le partenze è naturale dare ai loro impiegati le prestazioni sociali generose ed altri benefici indiretti, spesso molto più di nelle aziende più mature.
Le forme di compensazione sono numerose e varie. Quei principali sono:
Incassi— questo include gli stipendi, le indennità, le prestazioni sociali, l'assicurazione dei responsabili e gli casse di pensione.
Gli stock e le opzioni— questo è la forma consueta di compensazione nelle aziende crescenti, come discusso in dettaglio ulteriore qui sotto.
I vari benefici— questi includono le ore flessibili, il finanziamento parziale delle tasse scolastiche, la partecipazione nel costo degli asili e gli accampamenti di estate per i bambini e spesso livellano l'organizzazione e l'amministrazione di tali asili ed accampamenti di estate. In più, la maggior parte delle aziende organizzano i outings dell'azienda ed i vari servizi per gli impiegati quali i servizi di messaggero ed i gyms interni per conservarle dai hassles quotidiani. In molti casi, il valore diretto dei benefici agli impiegati è superiore al loro costo al datore di lavoro.
L'assicurazione dei responsabili, le ripartizioni degli casse di pensione e gli casse di pensione di bilancio sono componenti consueti dei pacchetti di compensazione degli impiegati. Chiaramente, ogni tale programma deve essere adattato al livello specifico dell'operaio di reddito, di formazione e dell'età, così come allo stato regli affari dell'azienda. Tali programmi includono solitamente i seguenti componenti: assicurazione sulla vita (pagamento nel caso della morte dell'assicurato), compensazione per l'inabilità professionale, vitalizi di pensione ed assicurazione contro le malattie.
I contributi dei datori di lavoro e degli impiegati agli casse di pensione sono governati dalle regolazioni. Tali regolazioni limitano la quantità di contributi che i datori di lavoro possono dare senza imporre una responsabilità di imposta agli impiegati. In unito Dichiara, la vasta maggioranza dei contributi rinvia il pagamento della tassa, ma non può fornire un'esenzione fiscale completa.
i benefici Non-monetari— questi includono le promozioni, gli ambienti migliorati del lavoro ed i commendations.
Negli ultimi anni, i pacchetti di compensazione hanno incluso molti componenti che i datori di lavoro e gli impiegati devono prendere in considerazione. Molte partenze affrontano a lungo with la struttura dello stipendio che offriranno gli impiegati. Generalmente parlando, la compensazione è costruita con tre componenti: uno stipendio fisso, una compensazione variabile di breve durata e una compensazione di lunga durata.
Lo stipendio— il primo elemento include lo stipendio contrattuale degli impiegati ed è indipendente da altri fattori. Nella maggior parte dei casi, lo stipendio fisso include due elementi: la paga bassa, su cui le prestazioni sociali sono paid e l'elemento dello stipendio complementare, per cui le prestazioni sociali non possono essere paid (per esempio, paga di straordinario globale).
La compensazione variabile— il secondo elemento è costruita con retribuzione che è collegata con due elementi: la quantità di lavoro investita da un impiegato (per esempio, fuori orario paga) e dal successo degli obiettivi. Il modo del calcolo del pagamento può essere accosentito su in anticipo e può essere incluso nell'occupazione o nell'altro contratto, o può essere celato dall'impiegato, che sarebbe informato soltanto della quantità della compensazione e non di come è stata raggiunta.
Tali indennità possono essere influenzate dal volume delle vendite o produzione, soddisfazione di cliente, ecc. Ovviamente, l'influenza più alta degli impiegati sui risultati di affari dell'azienda o sull'unità di affari, vuole più intimamente il datore di lavoro desidera legare la compensazione degli impiegati ai risultati. Cioè il rapporto della compensazione variabile alla paga fissa sarà più alto. I vari componenti dell'indennità possono essere basati sulle prestazioni della divisione o sulle prestazioni dell'azienda nell'insieme. Principalmente, saranno basate su una combinazione delle prestazioni dell'azienda e delle prestazioni dell'unità di affari.
Nella banca di investimento, per esempio, l'indennità annuale che è basata sui risultati dell'unità di affari può essere fino a dieci volte più superiore al fisso-paga il componente. Nelle aziende di alta tecnologia, non è raro trovare i personali di vendite di cui la commissione di vendite è fino a tre volte che della loro paga bassa. In determinati casi, la compensazione variabile inoltre è data sotto forma di compensazione di lunga durata, come specificato sotto. Per esempio, la gamma consueta per le indennità per CEOs e VPs nelle aziende di alta tecnologia può raggiungere 50% della paga totale.
La compensazione di lunga durata— i componenti di lunga durata della compensazione è basata soprattutto sul pagamento in parti o nelle opzioni, ma può anche includere la compensazione monetaria, come descritto qui sotto.
Un equilibrio corretto fra paga fissa, compensazione variabile di breve durata e compensazione di lunga durata coinvolge un'analisi degli obiettivi generali dell'organizzazione e dipende dalla condizione degli stipendi nel campo relativo di attività e della struttura organizzativa della partenza. Nel passato, molte partenze belittled l'importanza della struttura di compensazione. Ora, molti usano i consiglieri esterni per progettare la struttura della loro compensazione degli impiegati. Per esempio, le edizioni complesse presentano quando la partenza fa parte di grande organizzazione ed alcuni dei relativi impiegati si muovono verso esso dalla più grande organizzazione. Altre edizioni complesse presentano quando gli impiegati dell'organizzazione sono situati in paesi differenti ed il confronto degli stipendi degli impiegati deve considerare le differenze nella tassa e nel costo di vivere.
Un altro elemento importante nella determinazione della compensazione sta abbinando la compensazione alternativa che l'impiegato potrebbe ricevere altrove. Ovviamente, è difficile da valutare esattamente le alternative disponibili ad un impiegato, ma possono essere valutate esaminando la compensazione data alle posizioni simili della tenuta degli impiegati con esperienza paragonabile nelle aziende simili. I dati esatti su compensazione sono solitamente inaccessibili tranne le varie aziende dirette di ricerca. Durante gli anni recenti, molte basi di dati hanno cominciato a fornire le informazioni libere via il Internet come mezzi di promozione della vendita dei loro servizi. Sia l'impiegato che l'azienda possono ottenere le informazioni ampie sulla paga consueta nel mercato a tutto il dato tempo. Tuttavia, i dati non includono spesso i particolari del valore dei pacchetti di opzione ricevuti agli impiegati, poiché tali particolari coinvolgono una valutazione delle aziende.
Online: 394 users browsing the articles directory
. |