Beaucoup de positions exigent naturellement certaines conditions en ce qui concerne l'éducation, l'expérience, et les qualifications. Par exemple, il est usuel que CFOs (officiers financiers en chef) d'être qualifié dans la comptabilité et les finances et ait habituellement un MBA. Cependant, dans beaucoup de cas, les compagnies définissent les choses nécessaires qui ne sont pas essentielles à la nature de la position, mais sont plutôt le résultat des normes. Dans la pratique, beaucoup de compagnies constatent qu'une expérience appropriée, si elle est accompagnée des connaissances professionnelles profondes, peut être préférable à ceci ou à un autre degré dans le domaine approprié. Quoi qu'il arrive, il est usuel que les compagnies préparent les descriptions des fonctions qui sont employées pour trouver les employés appropriés.
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Une expérience étendue et significative est accumulée en travaillant dans l'industrie, pas necesersarily en même position indiquée pour l'employé. Un recruteur devrait toujours considérer comment importante est l'exposition antérieure des employés éventuels à l'industrie particulière dans laquelle la compagnie opère, par rapport à son acquisition des méthodes de travail et d'une expérience gestionnaire. Par exemple, beaucoup de compagnies grand public de technologie recrutent les employés aînés du système institutionnel des produits de consommation non-technologie-basés puisque, pour beaucoup de positions, l'expérience acquise par de tels employés dans leurs travaux précédents, comme les méthodes de travail ils a appris et s'est développée là au cours des années, pourraient matériellement faciliter l'établissement d'un système gestionnaire commandé—comprenant des processus tels que la stratégie et la recherche de vente—dans la nouvelle organisation. Un exemple à partir d'avril 2001 est le recrutement de l'ancien Président des studios universels de compagnie de médias pour contrôler Yahoo.
La personnalité et les capacités du candidat sont naturellement d'importance matérielle. Si le candidat est considéré pour une position de cadre supérieur, il est important d'évaluer sa prise de décision et capacités analytiques, créativité dans la résolution des problèmes, et personnalité. La conduite d'un directeur et les qualifications interpersonnelles de communication sont inestimables du point de vue de l'organisation. Évidemment, la composition des qualités nécessaires change d'une position à l'autre, et en beaucoup de positions, les qualifications de conduite sont moins essentielles.
Les services de chasseur de têtes se spécialisent en identifiant beaucoup de qualités personnelles afin de concurrencer mieux les employés aux bonnes positions et des compagnies. De telles compagnies effectuent leur criblage initial principalement sur la base d'une expérience gestionnaire appropriée antérieure (si le candidat est considéré pour une position exécutive), et la compagnie interviewe l'employé plus tard.
Cependant, indépendamment des qualités particulières exigées pour chaque position, le degré des employés de motivation est essentiel pour son exécution. La motivation se compose de plusieurs éléments, dont certains dépendent des facteurs fixes, tels que la quantité de commande que un employé a, et certains dépendent des facteurs spécifiques, tels que le degré d'intérêt l'employé a dans la position offerte à lui ou à la compagnie.
Il y a un manque de main d'oeuvre de haute qualité dans le monde de la technologie de pointe, et les compagnies concurrencent donc vigoureusement pour les ouvriers doués. Les compagnies qui se spécialisent dans le recrutement sont devenues un phénomène commun dans des décennies récentes aux Etats-Unis. La demande élevée des ouvriers fortement habiles, directeurs en particulier, a eu, comme conséquence certain enferme, les chasseurs de têtes qui recrutent les cadres supérieurs recevant non seulement des commissions basées sur le salaire annuel des cadres recrutés, mais dans en recevant également des options basées sur les options attribuées à l'employé étant recruté. La justification pour ceci est des options—économiques constituent une partie de la compensation et fournissent un certain remplaçant pour un salaire.
En outre, beaucoup d'organismes offrent la compensation monétaire aux employés qui présentent de nouveaux employés à la compagnie. Les compagnies constatent que, dans beaucoup de cas, le mécanisme par lequel les employés de la compagnie recrutent le personnel, sans compter qu'être économiquement efficaces, apporte aux employés plus compatibles de compagnie par rapport à d'autres solutions de rechange (puisque les employés recruteurs se rendent plus compte des besoins de la compagnie que n'importe quel organisme externe). En outre, le degré de fidélité de tels employés recrutés est plus haut, puisqu'elles sont habituellement apportées à la compagnie par leurs amis, qui sont les meilleurs avocats de la compagnie.
Une source traditionnelle des employés est ADS classifié édité en journaux. La technologie de pointe ADS classifié sont devenues un canal en lequel les compagnies investissent une partie juste de leurs budgets de la publicité et de recrutement. Dans le cas des entreprises privées anonymes, une corrélation élevée a été trouvée entre le nombre de mention positives faites d'une compagnie dans les médias (dans des contextes tels que les contrats capital-soulevants et grands, et ainsi de suite) et la capacité de la compagnie de recruter des employés avec de meilleures qualifications et à un coût inférieur, par rapport à d'autres compagnies. En outre, compagnies qui sont soutenues par les investisseurs honorables et sont conseillées par la trouvaille respectée de conseillers il plus facile de recruter des employés. Les raisons de ceci sont claires que—le processus du criblage des employés soit bi-directionnel, et il est important que les employés choisissent une organisation qui peut leur fournir la stabilité et la croissance.
Une fois que des candidats appropriés sont trouvés, la compagnie commence à les interviewer. Évidemment, le rang de l'interviewer devrait correspondre à l'importance de la position. Il devrait maintenir dans l'esprit que des employés sont fortement influencés par le niveau de la gestion qu'ils perçoivent, comme reflété dans des entrevues d'emploi. En outre, la clarification à l'avance des voies possibles de promotion est de grande valeur aux employés potentiels. Cependant, des descriptions des voies possibles de promotion sont rarement incorporées aux contrats d'emploi. Beaucoup de compagnies exigent des candidats (particulièrement candidats manquant d'une expérience appropriée riche) de subir les divers tests de compatibilité, qui peuvent inclure les essais psychologiques et graphological.
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