تعيين موظف

توصيف الوظائف والاحتياجات

كثير من المواقف وبالطبع الطلب شروط معينة فيما يتعلق بالتعليم ، والخبرة ، والمؤهلات. على سبيل المثال ، ومن المعتاد الاولين (رئيس المكتب المالي) ليكون مؤهلا في المحاسبه والتمويل وعادة ما يكون على ماجستير في إدارة الأعمال. ولكن ، في حالات كثيرة ، تحدد شروط الشركات التي ليست ضروريه لطبيعه الموقف ، بل هي بالاحرى نتيجة قواعدها. في الممارسه ، نجد ان العديد من الشركات ذات الخبرة ، اذا كان مصحوبا عميق المعرفه المهنيه ، وربما يكون من الافضل لهذا او لآخر درجة في المجالات ذات الصلة. في أي حال ، ومن المعتاد للشركات لاعداد توصيف الوظائف التي تستخدم لايجاد الملاءمه للموظفين.

واسعة وخبرة كبيرة هو المتراكمه من خلال العمل في الصناعة ، لا necesersarily فى نفس الموقف المعين للمستخدم. أ المشغل ينبغي دائما النظر في كيفية المهم هو المرتقب الموظف قبل التعرض لصناعة معينة في الشركة التي يعمل فيها ، في المقارنة ، ذكرا كان أو انثى اكتساب اساليب العمل والخبرة الاداريه. على سبيل المثال ، العديد من المستهلكين المنحى شركات التكنولوجيا توظيف الموظفين الكبار من النظام المؤسسي للمنظمات غير القائمة على التكنولوجيا والمنتجات الاستهلاكيه منذ ، بالنسبة للعديد من المواقف ، والخبرة التي اكتسبها هؤلاء العاملين في وظائفهن السابقة ، وكذلك اساليب العمل وعلموا المتقدمه هناك على مر السنين ، ماديا يمكن ان يسهل اقامة نظام اداري منظم - بما في ذلك العمليات مثل استراتيجية التسويق والبحوث - في التنظيم الجديد. مثال من نيسان / ابريل 2001 هو تعيين المدير التنفيذي السابق للشركة وسائل الاعلام العالمية لادارة استوديوهات ياهو.

شخصية وقدرات المرشح بشكل طبيعي من مواد اهمية. وإذا كان مرشح يجري النظر في لكبار المسؤولين التنفيذيين الموقف ، ومن المهم لتقييم حالته صنع القرار والقدرات التحليليه ، والإبداع في حل المشاكل ، وشخصية. أ مدير القيادة ومهارات الاتصال تقدر بثمن من المنظمه لوجهة النظر هذه. ومن الواضح ان تكوين الصفات التغييرات اللازمة من موقف واحد الى آخر ، و في كثير من المواقف ، المهارات القياديه هي اقل اساسي.

Headhunter خدمات متخصصه في مجال التعرف على العديد من الصفات الشخصيه من اجل افضل مباراة الموظفين لجهة الحق في مواقف والشركات. هذه الشركات القيام بمسؤولياتهم والفرز الاولية بالدرجه الاولى على اساس الخبرة الاداريه السابقة ذات الصلة (اذا كان يعتبر المرشح لمنصب تنفيذي) ، والشركة المقابلات المستخدم في وقت لاحق.

ولكن ، بغض النظر عن من لا سيما الصفات المطلوبة لكل منصب ، الموظف درجة الحافز الضروري لحالته الاداء. الدافع يتكون من عدة عناصر ، منها ما يعتمد على عوامل ثابتة ، مثل كمية حمله موظف ، ويعتمد على بعض العوامل المحددة ، مثل درجة الاهتمام المستخدم في موقف قد عرضت عليه او تعرفهم في الشركة.

العثور على وفرز المستخدمين

وثمة نقص في الايدي العاملة عالية الجوده في العالم من التكنولوجيا العالية ، وبالتالي شركات تتنافس بقوة من اجل العمال الموهوبين. الشركات التي تتخصص في التوظيف قد أصبح ظاهرة شاءعه في العقود الاخيرة في الولايات المتحدة. ارتفاع الطلب على العمال ذوي المهارات العالية ، وبخاصه المديرين ، واسفر ، في بعض الحالات ، في المتقدمات الذين يجندون كبار المسؤولين التنفيذيين في اللجان تتلقى ليس فقط على اساس الراتب السنوي للتوظيف المسؤولين التنفيذيين ، ولكن أيضا تلقى الخيارات استنادا الى خيارات منح المستخدم يجرى تجنيدهم. مبرر هذا هو الخيارات الاقتصادية - تشكل جزءا من التعويض وتوفير معينة بديلا عن الراتب.

وبالاضافة الى ذلك ، توفر العديد من المنظمات التعويض النقدي للموظفين الذين ادخال موظفين جدد الى الشركة. نجد ان الشركات ، في كثير من الحالات ، والاليه التي موظفو شركة تجنيد افراد ، الى جانب كونها ذات الكفاءه الاقتصادية ، ويجلب الى الشركة اكثر توافقا العاملين في المقارنة الى بدائل اخرى (منذ تعيين العاملين فيها هم اكثر وعيا من الشركة يحتاج أكثر من أي هيئة خارجية). وبالاضافة الى ذلك ، درجة الولاء للموظفين المعينين هذا هو اعلى من ذلك ، حيث انها عادة ما يوجه اليها من قبل شركة أصدقائهم ، الذين هم افضل المدافعين الشركة.

أ مصدر تقليدي للموظفين وتصنف الاعلانات المنشوره في الصحف. تقنيه عالية تصنف الاعلانات اصبحت قناة في الشركات التي تستثمر عادلة جزء من الدعايه وتجنيد الميزانيات. وفي حالة الشركات الخاصة ، عاليه وقد وجد ارتباط بين عدد من الايجابية للتقدم يذكر في احدى الشركات في وسائل الاعلام (في مثل هذه السياقات كما جمع رأس المال ، وعقود كبيرة ، وهلم جرا) والشركة القدرة على تجنيد مع تحسين مهارات الموظفين وبتكلفة اقل ، بالمقارنة مع غيرها من الشركات. وبالاضافة الى ذلك ، الشركات التي تساندها السمعه المستثمرين وينصح بها الخبراء الاستشاريون محترمه تجد أنه من الأيسر لتعيين الموظفين. واسباب ذلك واضحة - عملية الفرز هو مستخدم في الاتجاهين ، والمهم للعاملين في اختيار منظمة يمكنها ان توفر لهم الاستقرار والنمو.

حالما يتم العثور على مرشحين مناسبين ، وتبدأ الشركة الى المقابلة لها. ومن الواضح ان المقابل ترتيب ينبغي أن يتفق على اهمية الموقف. غير انه ينبغي ان يوضع في الاعتبار ان العاملين فيها هم تتأثر بدرجه عالية المستوى للادارة يرون ، كما يتجلى في عمل المقابلات. وبالاضافة الى ذلك ، في توضيح دفع المسارات الممكنة لتعزيز قيمة جدا للموظفين المحتملين. ومع ذلك ، وصف ممكن لتعزيز المسارات نادرا ما يتم ادراجها في عقود العمل. شركات كثيرة تحتاج الى المرشحين (خاصة مرشحين يفتقرون الى الخبرة الغنيه ذات الصلة) الى الخضوع لاختبارات التوافق المختلفة ، والتي يمكن ان تشمل الاختبارات النفسية والخطوط.