أهمية المستشارين الخارجيين في شركات ناجحه

Dutch French Spanish Portuguese Italian German Japanese Chinese Korean Russian Arabic Bookmark and Share this Article Original English article
  

مشاركة الموهوبين من الاستشاريين من مختلف القطاعات المهنيه أمر اساسي لنجاح الشركة. وهناك مجالات تقليدية ، مثل المسائل القانونية والاقتصادية ، التي اعتادت ان تقدم كل شركة توظف خارج المستشارين. ولكن هناك ايضا الاستشاريين الفنيين فى المجالات الاخرى الذين قد تسهم الشركة في خط الاعمال او في اي مكان آخر ، من اجل تعجيل التقدم للشركة والوقت الى سوق لمنتجاتها (المعجلات). وأخيرا ، هناك العديد من الكيانات الذين يعرضون جميع شركات الخدمات الاستشاريه في مجموعة واحدة (الحاضنات).

المالية المستشارين والخبراء الاستشاريين فى مجال الادارة

مهام الاقتصادية استشاريين واسعة جدا وتشمل الاستشاره والتوجيه في مجالات متنوعة ، مثل اختيار القنوات الامثل لجمع رؤوس الاموال ، والصياغه إتصالات مع المستثمرين ، ودراسة اتجاهات مختلفة لتطوير الاعمال. وبصرف النظر عن أداء ما استشاريين مستقلين وشركات الخدمات الاستشاريه الاستراتيجيه ، والعديد من شركات المحاسبه ان تقدم خدمات اصحاب المشاريع الاقتصادية المختلفة. الاستشاريون الاقتصادية اهمية خاصة بالنسبة لرجال الاعمال والشركات التي يكون لها بالغ التكنولوجيه ولكن الخلفية التي ادارية او هي تفتقر الى الخبرة في مجال الأعمال التجارية ، أو التي التعارف مع سوق المال هي ناقصه. في الأوقات التي تكون فيها عدد من الاستثمارات المحتملة التي تواجه المستثمرين هو قياسها أكبر من عدد من المشاريع التي يتم فيها قادرة على الاستثمار في الشركة التجارية التصميم هو بالفعل لا بد منها في المراحل الاولى من المشروع ، والقيمه المضافه من الحكمة المشوره في هذا المجال الى المغامره لا يمكن ان يكون مغالى في تقييم.

مستشارون قانونيون

ومن المهم اشراك المستشارين القانونيين المتخصصين في البدء بالفعل في المراحل المبكره. معظم شركات المحاماة الذي عمل في هذا الميدان الآن العرض ترتيبات استنادا الى خفض المدفوعات (في بعض الاحيان من خلال مشاركته في رأس مال الشركة) ان تكون مناسبة لصغار الشركات. دور الشركة وكلاء امر حاسم في تحديد شكل والمكان الامثل للادراج في بالضرائب المحلية والدولية والتخطيط ، في اعداد الاتفاقات بين رجال الاعمال والعمالة والاتفاقات ، الموظف خيارات شراء الأسهم ، واتفاقات مع مختلف الموردين. وبطبيعة الحال ، فانها ستكون مسؤولة ايضا عن الاستثمار اتفاق مع المستثمرين. واخيرا ، وكلاء لها اثرها الفعال في الشركة الكبرى او بيعها. باستثناء العمل القانوني ، والمحامين ذوي الخبرة والمشوره للاتصالات يمكن الشركة على القرارات التجارية ، وندخله الى مصادر الاموال او شركاء استراتيجيين.

حاضنات

مخضرم منظم المشروع الذي يدعمه فريق من ذوي الخبرة ورؤوس الاموال من مصادر مستقلة او وصلات كثيرة ، وعادة لا تتطلب مساعدات واسعة النطاق التى تقدمها حاضنات والمعجلات. على الأكثر ، وقال انه سوف تستخدم وصلات للصندوق الذي ستستثمر في الشركة في مراحلها المبكره. بيد ان العديد من اصحاب المشاريع ليست لديهم الدرايه والخبرة ، او الارتباطات اللازمة لتطوير افكارهم بسرعة ودخول السوق. العديد من الحلول المتاحة لرجال الاعمال من هذا القبيل.

الحاضنات هي الكيانات التي تتخصص في زراعة نمو الشركات الجديدة. حاضنات تقدم (أو على الأقل لتوفير اعتناق) أكثر بكثير من المال ؛ على سبيل المثال ، أنها قد توفر لمكاتب الشركة ، والتوجيه والمشوره في التنمية) وايضا في بعض الحالات المديرين) ، والمساعدة في توظيف القوى العاملة ، والمحاسبه والخدمات القانونية ، المساعدة في جمع رؤوس الاموال ، واجراء اتصالات مع الكيانات الاستراتيجيه ، وما الى ذوي الخبرة والمعروفة جيدا من مديري حاضنة يمكن رفع قيمة رضيع الشركة عن طريق استغلال خبراتها ، وبخاصه في اتصالاتهم ، في الصناعة ذات الصلة. حاضنات ليست الحل المناسب لكل شركة ؛ وهم اساسا مناسبا لرجال الاعمال الشباب او رجال الاعمال الذين ليس لديهم خبرة في ادارة المشروع او التنمية. ومن المهم ان نعلم ان الطلب على حاضنات اجزاء كبيرة من الشركة ، وعادة ما بين 20 ٪ و 50 ٪ من رأس المال ، عن الخدمات التي يقدمونها. وقال انه ، وأصحاب المشاريع الذين يتقدمون بطلبات الى الحاضنات عادة هم على الارجح الى حد كبير الى زيادة فرصهم في النجاح من خلال القيمه المضافه التي تقدمها الحاضنات.

العديد من الحاضنات على وعي متزايد أن التركيز على بعض الكوه ، ورغم ان الحكمة من منظور تنويع المخاطر ، ويزيد الى حد كبير قدرتها على مساعدة حافظاتها الشركات ، ويرجع ذلك اساسا الى تراكم المعرفه والاتصالات التي الحاضنه للشركات الاعتماد.

العديد من الحاضنات كانت تعمل في الولايات المتحدة لسنوات عديدة ، وأكثر ما زالت اقيمت خلال سنوات الازدهار للانترنت البدء. وفي سنة 1999 وحدها ، اكثر من 200 حاضنات أقيمت في الولايات المتحدة ، وهناك عدد مماثل انشئت في اوائل عام 2000. الحاضنه ازدهار امتدت الى اوروبا وآسيا كذلك ، ومئات من الحاضنات اقيمت في أنحاء العالم خلال هذا الوقت ؛ الا ان بعضهم كان يقودها الفوز فرق من رجال الاعمال ذوي الخبرة ، والممولين ، والمديرين.

اكثر من الحاضنات في الولايات المتحدة انهارت خلال العام 2000 ، بالتزامن مع انهيار اسعار اسهم التكنولوجيا العالية. المشكلة الاساسية المتمثلة في معظمها على نطاق واسع هو الاعتماد على سوق المال. الحاضنات كانت تحتاج الى قدر كبير من الاستثمارات فى غضون اطار زمنى قصير من اجل تمويل برامجها مرتفعة التكاليف ، واحدا من الواضح مصادر هذا التمويل هو سوق الاسهم. مع تضييق احتمالات رفع رأس المال على البورصه على حد سواء - لالحاضنه نفسها والشركات تحتفظ بها - والخروج من الاستثمارات من خلال بيع الشركات المملوكه ، والمرصد احلام بعض حاضنات الممزقه ، واسهم اميركية عدة حاضنات التي سبق ان ذهب الجمهور ، تراجعت.

Idealab ، على سبيل المثال ، احدى الشركات التي كانت تركز على زراعة الأفكار التي ولدوا في الشركة نفسها ، وسحب الآفاق وكان يودع لدى لجنة مراقبة عمليات البورصه ، وبضعة اشهر فقط بعد ان كان قد اثارت مئات الملايين من الدولارات في عرض خاص يستند قيمتها اكثر من 7 مليارات دولار. والمشكلة الرئيسية التي تواجه الشركة هي أن العديد من النجاحات السابقة (مثل إنشاء الشركات etoys ، tickets.com ، وجوتو ، وغيرها ، والبعض منها حتى ذهب الجمهور) ، فقدت البهجه بعد مخزوناتها انهارت على سوق الاسهم. ورغم ان idealab ساعدت في اقامة ما يقرب من أربعين شركة ، وتوقفت "امداد" - جديره الشركات الكبرى ، على الأقل لحين ، وبعد فترة محمومه بسرعة اتخاذ شركاتها العامة. مثل idealab ، اسهم حاضنات اخرى ، والتي كانت حتى فترة قريبة ، وبالفعل عرضت على الاوراق المالية المتداوله في السوق ، مثل interventures الالهيه ، كما تحطمت مرة واحدة المستثمرين تأمل ان الشركة ستقوم ادارة ان تتخذ على الأقل بعض من استثماراتها العامة ، تبخرت.

اكثر الشركات المنشاه التي ترتبط مع الحاضنه ظاهرة تعاني ايضا الغطس في اسعار الاسهم ، حتى لو كانوا اساسا الشركات الاستثمارية التي تمارس اداري مكثف ومشاركة التشغيل ، مثل الانترنت وcmgi فريق العاصمة (icg). هذه الضربه جعلت من الصعب عليهم ان يجمع المزيد من المال على سوق الاسهم ، وخارجها لجذب المستثمرين للاستثمار معهم في حافظاتها الشركات.

على الرغم من الاستثمارات فى حاضنات لم تثبت نفسها حتى الآن على البورصه ، وحاضنات تعود بالفاءده على بعض رجال الاعمال ، كما انها توفر كامل تقريبا مجموعة من الحلول الفرديه لرجال الاعمال مع خبرة لا مجال تنظيم المشاريع. في أي حال ، قبل اتخاذ اي قرار للانضمام الى هذه الحاضنه ، ومن المهم التحقق من وراء ذلك هو طبيعه تجربته وصلات ، وجعل التحقيقات مع عدد آخر من الشركات التي تستخدم الحاضنه للخدمات. كما المتكرر انشاء حاضنات فى السنوات الاخيرة ، وحقيقة ان الكثير منها تم اغلاقها ، وغالبا ما تشير الى حاضنات لا يزيد عن البدء انفسهم ، وجزء كبير من الطلب على الأسهم وهي في كثير من الأحيان غير مبرر في ضوء النتائج التي تسفر عنها. ويحتاج المرء الى ان نتذكر ان اكثر من 80 ٪ من حاضنات لا تحقق قدر واحد للخروج.

المعجلات

المعجلات هم الاشخاص او الكيانات التي تتخصص في التكنولوجيه ، والأعمال التجارية ، أو المجالات المالية التي تكمل المهارات من الشركة الداخلية للفريق ، ويتبادلون فيه ان الدرايه والخبرة ، او صلات مع شركة للنظر في الانصاف والتعويض المالي الجاري . ويتم ذلك وفقا لغرض الاسراع بخطى التنمية في الشركة ، ورفع قيمتها وتسهيل دخولها الى السوق. وتحديد الفرق بين حاضنة واحد مسرع هو مرحلة من مراحل التنمية للشركات التي تدعمها والتدبير من المساعدة التي يحتاجون اليها. وهو مسرع تعمل عادة مع الشركات التي حققت تقدما اكثر قليلا ان استخدام تلك الحاضنات ، ودائما تقريبا فقط مع الشركات التي لديها بالفعل فريق الادارة. الحاضنات هي ايضا على استعداد لقبول المشاريع التي هي مجرد البدء بها ، حتى قبل اصدار اي جدوى الاختبارات ، ودون تحقيق ادارة سليمة للفريق. وعلاوة على ذلك ، كثيرا ما لا المعجلات توفير مجموعة كاملة من الخدمات (مكاتب ، والمحاسبه والخدمات القانونية ، والعلاقات العامة ، الخ) ، بل ينبغي ان يركز على المسائل الفنية التي يمكن ان تساعد الشركة. أيضا ، ودفع (في الاسهم) الى المعجلات وعادة لا مرتفعا كما ان يتقاضاها الحاضنات. استخدام المعجلات ويوصي ايضا لرجال الاعمال من ذوي الخبرة ، واذا كان مسرع قدراته حقا تكملة لتلك الشركة. اقصر وقت الى السوق هي أكثر أهمية من النسبه المءويه في رأس مال الشركة.

هذا هو مقال اضافها روزا meldison
تنصل : موقعنا ليست مسؤولة عن المعلومات الواردة في هذه المادة. هذه المادة ولا يعبر باي حال عن آراء ، آراء ، والافكار او المعتقدات من المواد دليل الموظفين.

ترجمة أشعار : المادة "اهمية المستشارين الخارجيين في شركات ناجحه" وقد ترجم تستخدم مشغل داءره الترجمة. ونحن نعتذر عن اي باخلاص اخطاء الترجمة التي وقعت. شكرا للتفاهم.


Online: 1682 users browsing the articles directory