I quattro tipi di domande quando trattano con i
clienti
I vostri attrezzi vendenti più potenti coinvolgono
quattro tipi di domande: dialogando, qualificandosi, chiarendo e
verificando. Il progresso di risposte degli ultimi tre clienti
di marca da vago a pulitore a misurabile. Vi concludete
esattamente in su dove voi e la vostra necessità di clienti essere—con gli obiettivi misurabili ed i filtri.
Dialogare
Usate dialogare per rompere il ghiaccio e per
rendere tutto il tatto comodo senza cadere nell'acqua. "come
faccia gradite questo tempo freddo?" Dialogare genera i livelli
o il rapport di comodità fra voi ed i clienti. Questi scambi
non includono le discussioni circa gli obiettivi, i filtri, i prodotti
ed i servizi. Usi dialogare per stabilire la terra comune.
Inoltre sapete ormai per non essere il millesimo commesso
quattro da chiedere notizie sull'immagine di una barca a vela che
appende sulla parete del cliente.
L'uso delle domande espandibili consiglia alla
conversazione ed all'umore unguarded. Inoltre dà un senso dei
manierismo e delle personalità di ciascuno. Questa comprensione
verbale li aiuta nella determinazione che specie della formalità, del
passo e del levity da usare nelle chiamate di vendite. Se i
clienti ridono soltanto quando dite arrivederci, potreste
riconsiderare come avete letto le loro osservazioni.
Soltanto non aspetti di sentire gli indizii ai loro stili; cerchili, anche. Anche senza un
grado in psicologia, potreste notare determinati indizii visivi.
I clienti che rubano le occhiate alle loro vigilanze potrebbero
suggerire il impatience o il self-importance. Rispondendo
telefona mentre vi fanno segno rimanere dove siete ed allora
comunicare per venti minuti potrebbe suggerire due cose;
approvazione tre se contate il rudeness. Se li considerano
molto importanti o non molto importanti. Il vostro fuoco sui
loro obiettivi e filtri renderà loro il tatto importante—e lascili conoscerli sono importante ai loro sforzi nel
realizzarli.
Aspetti di sentire gli indizii verbali, anche. "ho
un programma hectic" non lascio niente per l'immaginazione.
Così fa il favorito assoluto, "che cosa è sulla vostra mente?"
Questi suggerimenti sottili inoltre riflettono il loro grado di
pazienza, il senso di self-importance e livellato del attentiveness.
Sia aspettano per spostare dal dialogare alla
qualificazione all'avviso del momento. Dialogare consiste delle
domande espandibili. Questi, come accennato prima in come è
Zat? sezione, inizio con chi, che cosa,
perchè, quando, dovee come. Eviti di cercare sì-o-nessun
risposte quando provano a tamburellare sulla conversazione. Una
parola dell'attenzione: Non si dimentichi come "no" una risposta
può essere un conversazione-assassino.
Qualificazione
La qualificazione è il primo processo che
interrogante imparate come usare. Probabilmente definite la
parola che si qualifica poichè
che cosa fate sulla prima chiamata per scoprire se potete vendere i
clienti qualcosa. La qualificazione può significare quasi
qualche cosa. È trovare verso l'esterno il loro livello di
dolore? Sta scoprendo il loro senso di urgenza? È
rinforzare come li gradiscono? Sta scoprendoli ha soldi?
Sapete più meglio.
Conoscete i mezzi di qualificazione che non sprecano
chiunque tempo. Di conseguenza, qualificarsi comincia con i
clienti d'assistenza riunire le informazioni sui loro
obiettivi, filtri, benefici misurabili e sistemi delle valutazioni.
In primo luogo qualificate i clienti sulla loro capacità di
realizzare i loro obiettivi, per non comprare i vostri prodotti.
Le domande di qualificazione sono espandibili. Come
previsto, la vostra prima linea di interrogazione provoca il più
spesso le risposte vaghe. Le domande di qualificazione, come le
domande dialoganti, non cercano mai sì o nessun risposte. La
ricompensa per non conservare quelli sì o domande fino all'estremità
la vale.
Esempio
-
Cliente: Desideriamo migliorare
il nostro rendimento.
-
Commesso: Che cosa quello coinvolgerà?
(questo problema di qualificazione cerca i particolari su che
cosa l'obiettivo di migliorare il rendimento significa.)
L'approvazione, è onesta. Eravate non tentati per
dire, "possiamo aiutarli a migliorare il rendimento con
_______________ (riempa il prodotto o la caratteristica)?"
Chiarire
Mentre si qualificano li indica nel giusto senso,
aiuti chiarenti vi assicurate che siete sulla pista di destra.
Tipicamente, usate questo processo interrogante sulla seconda
chiamata di vendite della in-persona quando realizzate che ci
provengono ancora sconosciuti molto a sinistra sopra dalla prima
chiamata. Quando seguite le vostre domande di qualificazione con
le domande chiarenti, salvate il tempo e riducete gli sforzi sprecati.
Le risposte misurabili dei clienti li aiutano loro ed a decidere
se ha il significato per una chiamata di vendite di terzo.
Le vostre domande chiarenti trasformano nelle risposte
vaghe le risposte misurabili. Diventano più misurabili in
termini di tempo o soldi. Le risposte chiarite definiscono gli
obiettivi ed i filtri dei clienti e come misurano il valore. Le
vostre domande chiarenti inoltre sono espandibili e non cercano sì o
nessun risposte. Chiarire significa che non dovendo mai dirlo
sono spiacenti per gli obiettivi non realizzati, sono sprecati tempo,
o i soldi.
Esempio
-
Cliente: Desidero ridurre il
numero di difetti per migliorare il rendimento.
-
Commesso: Che cosa i costi di difetto
fanno funzionare annualmente? (domanda chiarente per rendere i
costi dei difetti misurabili)
-
Cliente: I difetti ci hanno
costato circa $250.000 all'anno.
-
Commesso: Che specie del risparmio state
osservando per realizzare? (domanda in secondo luogo chiarente
per rendere il loro risparmio misurabile)
Verificazione
La verificazione è il processo interrogante che
usa sì-o-nessun domande. Se vi qualificaste correttamente e
chiariste, dovreste concludersi in su con le risposte di sì. La
verificazione conferma là è accordi completi sugli specifics degli
obiettivi e dei filtri. La verificazione richiede l'uso di
sì-o-nessun domande che li confermano ed i clienti entrambi capiscono
i loro punti misurabili lo stesso senso.
Esempio
-
Cliente: Riteniamo che possiamo
ridurre $250.000 dei difetti da 30 per cento.
-
Commesso: Così, il vostro obiettivo è
di fare diminuire i costi di difetto da $75.000? (verifica
l'obiettivo di riduzioni dei costi)
-
Cliente: Quello è di destra.
ciò è un articolo aggiunto da Patricia Terrone
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