Los cuatro tipos de preguntas al tratar de los
clientes
Sus herramientas vendedoras más de gran alcance
implican cuatro tipos de preguntas: dialogando, calificando,
clarificando, y verificando. El progreso de las respuestas de
los tres clientes pasados de la marca de vago al clarificante a
mensurable. Usted termina para arriba exactamente donde usted y
su necesidad de clientes estar—con metas mensurables y
filtros.
El dialogar
Usted utiliza dialogar para romper el hielo y para
hacer cada uno la sensación cómoda sin caer en el agua. "cómo
haga usted tiene gusto de este tiempo frío?" El dialogar crea
niveles o simpatía de la comodidad entre usted y los clientes.
Estos intercambios no incluyen discusiones sobre metas, filtros,
productos, y servicios. Utilice dialogar para establecer la
tierra común. Usted también sabe ahora para no ser el
milésimo vendedor cuatro a preguntar por el cuadro de un barco de
vela que cuelga en la pared de un cliente.
El uso de preguntas ampliables anima la conversación y el
humor sin vigilar. También da a sentido de uno a manierismos y
personalidades. Esta penetración verbal le asiste en la
determinación de qué clase de formalidad, de paso, y de levity a
utilizar en las llamadas de ventas. Si los clientes ríen
solamente cuando usted dice adiós, usted puede ser que reconsidere
cómo esta' bien usted leyó sus comentarios.
No espere a escuchar simplemente las pistas a sus estilos; busqúelos, también. Incluso sin
un grado en psicología, usted puede ser que note ciertas pistas
visuales. Los clientes que robaban vistazos en sus relojes
pudieron sugerir impaciencia o la presunción. Contestando llama
por teléfono mientras que le indican permanecer donde usted está, y
entonces el hablar por veinte minutos pudo sugerir dos cosas;
autorización tres si usted cuenta rudeness. Se consideran
muy importante o le no muy importante. Su foco en sus metas y
filtros hará les la sensación importante—y déjelos
conocerle son importante para sus esfuerzos en la realización de
ellos.
Espere a escuchar las pistas verbales, también.
"tengo un horario agitado" no dejo nada para la imaginación.
Hace tan a favorito absoluto, "cuál está en su mente?"
Estas indirectas sutiles también reflejan su grado de
paciencia, el sentido de la presunción, y llano del attentiveness.
Sea listo cambiar de puesto de dialogar a la calificación en el
aviso de un momento. El dialogar consiste en preguntas
ampliables. ¿Éstos, según lo mencionado antes en cómo es Zat?
sección, comienzo con quién, lo que,
porqué, cuando, donde, y cómo. Evite de buscar
si'-o-ningunas respuestas al intentar teclear encima de la
conversación. Una palabra de la precaución: No se olvide
de cómo "no" una respuesta puede ser un conversacio'n-asesino.
Calificación
La calificación es el primer proceso que pregunta
que usted aprende cómo utilizar. Usted define probablemente la
palabra que califica pues qué
usted hace en la primera llamada para descubrir si usted puede vender
a clientes algo. La calificación puede significar casi
cualquier cosa. ¿Está el descubrir su nivel del dolor?
¿Está destapando su sentido de la urgencia? ¿Está
reforzando cómo esta' bien tienen gusto de usted? ¿Los está
descubriendo tiene dinero? Usted sabe mejor.
Usted sabe los medios calificativos que no pierden
cualquier persona tiempo. Por lo tanto, la calificación
comienza con los clientes que ayudan a recopilar la información sobre
sus metas, filtros, ventajas mensurables, y sistemas de evaluaciones.
Usted primero califica a clientes en su capacidad de alcanzar
sus metas, para no comprar sus productos. Las preguntas
calificativas son ampliables. Según lo esperado, su primera
línea de preguntar da lugar lo más a menudo posible a respuestas
vagas. Las preguntas calificativas, como preguntas que dialogan,
nunca buscan sí o ningunas respuestas. La recompensa por
ahorrar ésos sí o ningunas preguntas hasta el extremo lo vale.
Ejemplo
La autorización, sea honesta. Era usted no tentado
para decir, "podemos ayudarle a mejorar productividad con el
_______________ (complete el producto o la característica)?"
El clarificar
Mientras que califica le señala en la dirección
derecha, las ayudas que clarifican usted se cerciora de que usted
está en la pista derecha. Típicamente, usted utiliza este
proceso que pregunta en la segunda llamada de ventas de la en-persona
cuando usted realiza que hay muchos inmóviles de desconocido a la
izquierda encima de la primera llamada. Cuando usted sigue sus
preguntas calificativas con preguntas que clarifican, usted ahorra
tiempo y reduce esfuerzos perdidos. Las respuestas mensurables
de los clientes ayudan les y le a decidir a si tiene sentido para una
llamada de ventas del tercero.
Sus preguntas que clarifican dan vuelta a respuestas vagas
en respuestas mensurables. Llegan a ser más mensurables en
términos del tiempo o del dinero. Las respuestas clarificadas
definen las metas y los filtros de los clientes y cómo miden valor.
Sus preguntas que clarifican también son ampliables y no buscan
sí o ningunas respuestas. El clarificar significa que nunca
teniendo que decirle está apesadumbrado para las metas incumplidas,
está perdido tiempo, o el dinero.
Ejemplo
-
Cliente: Deseo reducir el
número de defectos para mejorar productividad.
-
Vendedor: ¿Qué los costes del defecto
funcionan anualmente? (pregunta que clarifica para hacer los
costes de defectos mensurables)
-
Cliente: Los defectos nos
costaron cerca de $250.000 por año.
-
Vendedor: ¿Qué clase de ahorros usted
está mirando para alcanzar? (pregunta en segundo lugar que
clarifica para hacer sus ahorros mensurables)
El verificar
El verificar es el proceso que pregunta que
utiliza si'-o-ningunas preguntas. Si usted calificó y
clarificó correctamente, usted debe terminar para arriba con
respuestas del sí. El verificar confirma allí es acuerdos
completos en los específicos de metas y de filtros. El
verificar requiere el uso de si'-o-ningunas preguntas que le confirmen
y los clientes ambos entienden sus puntos mensurables la misma manera.
Ejemplo
-
Cliente: Nos sentimos que
podemos reducir $250.000 de defectos por 30 por ciento.
-
Vendedor: ¿Así pues, su meta es
disminuir costes del defecto por $75.000? (verifica la blanco de
los ahorros de coste)
-
Cliente: Eso correcto.
esto es un artículo agregado por Patricia Terrone
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