Die vier Arten von Fragen beim Beschäftigen
Kunden
Ihre leistungsfähigsten verkaufenden Werkzeuge
beziehen vier Arten Fragen mit ein: dialogieren, qualifizierend,
erklärend und überprüfend. Der letzten drei der Marke
fortschritt Kunden Wartevon vagem zum Reiniger zu meßbarem. Sie
beenden oben genau wo Sie und Ihr Kundenbedürfnis, mit—meßbaren Zielen und Filtern zu sein.
Dialogieren
Sie verwenden das Dialogieren, zum des Eises zu
brechen und jeder fühlen bequem zu bilden, ohne in das Wasser zu
fallen. "wie tun Sie, mögen Sie dieses kalte Wetter?" Das
Dialogieren verursacht Komfortniveaus oder -Bericht zwischen
Ihnen und Kunden. Diese Austäusche schließen nicht
Diskussionen über Ziele, Filter, Produkte und Dienstleistungen ein.
Verwenden Sie das Dialogieren, zum des Gemeindelands
herzustellen. Sie wissen auch jetzt, um der tausendste
Verkäufer vier nicht zu sein, zum nach der Abbildung eines
Segelboots zu fragen, das an der Wand eines Kunden hängt.
Der Gebrauch von offenen Fragen regt unbeaufsichtigtes
Gespräch und Stimmung an. Er gibt auch eine Richtung des jeder
des anderen Manierismus und der Beschaffenheiten. Dieser
mündliche Einblick unterstützt Sie, wenn er feststellt, welche Art
der Formalität, des Schrittes und in den Kundenbesuchkundenbesuchen
zu verwenden des Leichtsinns. Wenn Kunden nur lachen, wenn Sie
Auf Wiedersehen sagen, konnten Sie nachprüfen, wie gut Sie ihre
Anmerkungen lasen.
Nicht bloß hören Sie auf Anhaltspunkte zu ihren Arten; suchen Sie nach ihnen, auch. Sogar
ohne einen Grad in der Psychologie, konnten Sie bestimmte
Sichtanhaltspunkte beachten. Die Kunden, die flüchtige Blicke
an ihren Uhren stehlen, konnten entweder Ungeduld oder Self-importance
vorschlagen. Antwortend telephoniert, während sie Sie winken,
zu bleiben, wo Sie sind, und für Zwanzig Minuten dann sprechen konnte
zwei Sachen vorschlagen; O.K. drei, wenn Sie rudeness zählen.
Sie entweder betrachten sich sehr wichtig oder Sie nicht sehr
wichtig. Ihr Fokus auf ihren Zielen und Filtern bildet sie
Gefühl wichtig—und informieren Sie sie Sie sind wichtig
zu ihren Bemühungen, wenn Sie sie erzielen.
Hören Sie auf mündliche Anhaltspunkte, auch. "ich
habe einen hektischen Zeitplan" lasse nichts für die Phantasie.
Tut so den all-time Liebling, ", was ist auf Ihrem Verstand?"
Diese subtilen Tips reflektieren auch ihren Grad Geduld,
Richtung von Self-importance und waagerecht ausgerichtetes von
attentiveness. Seien Sie bereit, sich vom Dialogieren auf das
Qualifizieren an der Nachricht eines Momentes zu verschieben.
Das Dialogieren besteht aus offenen Fragen. Diese, wie in
vorher erwähnt, wie Zat ist? Abschnitt, Anfang mit wem, was, warum, wenn, wound wie.
Vermeiden Sie, ja-oder-keine Antworten beim Versuchen zu suchen,
herauf Gespräch zu trommeln. Ein Wort von Vorsicht:
Vergessen Sie nicht, wie eine "nicht" Antwort ein
Gespräch-Mörder sein kann.
Qualifizieren
Das Qualifizieren ist der erste fragenprozeß, den
Sie erlernen, wie man verwendet. Sie definieren vermutlich das
qualifizierende Wort da, was
Sie beim ersten Anruf tun, um herauszufinden, ob Sie Kunden verkaufen
können etwas. Das Qualifizieren kann fast alles bedeuten.
Ist es Finden aus ihrem Niveau der Schmerz? Deckt es ihre
Richtung der Dringlichkeit auf? Ist es Verstärkung, wie gut sie
Sie mögen? Entdeckt es sie hat Geld? Sie wissen besser.
Sie kennen die qualifizierenden Mittel, die nicht
jedermann Zeit vergeuden. Folglich beginnt das Qualifizieren mit
helfenden Kunden, Informationen über ihre Ziele, Filter, meßbaren
Nutzen und Systeme von Auswertungen zu erfassen. Sie
qualifizieren zuerst Kunden auf ihrer Fähigkeit, ihre Ziele zu
erzielen, Ihre Produkte nicht zu kaufen. Qualifizierende Fragen
sind offen. Wie erwartet, ergibt Ihre erste Linie des Ausfragens
häufig vage Antworten. Qualifizierende Fragen, wie
dialogierende Fragen, suchen nie ja oder keine Antworten. Die
Belohnung für die oder keine Fragen bis das Ende ja speichernIST es
wert.
Beispiel
-
Kunde: Wir möchten unsere
Produktivität verbessern.
-
Verkäufer: Was bezieht das mit ein?
(diese qualifizierende Frage sucht Details über, was das Ziel
des Verbesserns von von Produktivität. bedeutet)
O.K., ist ehrlich. Waren Sie nicht gereizt, um zu
sagen, "wir können Ihnen helfen, Produktivität mit _______________
zu verbessern (füllen Sie das Produkt oder die Eigenschaft) aus?"
Erklären
Beim Qualifizieren Sie in der rechten Richtung
zeigt, erklärende Hilfen stellen Sie sicher, daß Sie auf der rechten
Schiene sind. Gewöhnlich verwenden Sie diesen fragenprozeß
beim zweiten Inperson Kundenbesuchkundenbesuch, wenn Sie
verwirklichen, daß es eine ruhige Menge Unbekannte nach links rüber
vom ersten Anruf gibt. Wenn Sie Ihren qualifizierenden Fragen
mit erklärenden Fragen folgen, speichern Sie Zeit und verringern
vergeudete Bemühungen. Meßbare Antworten der Kunden helfen
ihnen und Ihnen, zu entscheiden, ob sie sinnvoll für einen
Thirdkundenbesuchkundenbesuch ist.
Ihre erklärenden Fragen machen vage Antworten zu meßbare
Antworten. Sie werden in Zeit oder Geld ausgedrückt meßbarer.
Erklärte Antworten definieren Ziele und Filter der Kunden und
wie sie Wert messen. Ihre erklärenden Fragen auch sind offen
und suchen nicht ja oder keine Antworten. Das Erklären
bedeutet, nie Sie sagen daß müssend sind traurig für unausgeführte
Ziele, vergeudet Zeit oder Geld.
Beispiel
-
Kunde: Ich möchte die Zahl
Defekten verringern, um Produktivität zu verbessern.
-
Verkäufer: Was lassen Defektkosten
jährlich laufen? (erklärende Frage, zum der Kosten von den
Defekten meßbar zu bilden)
-
Kunde: Defekte kosteten uns
ungefähr $250.000 ein Jahr.
-
Verkäufer: Welche Art von Sparungen
schauen Sie, um zu erzielen? (an zweiter Stelle erklärende
Frage, zum ihrer Sparungen meßbar zu bilden)
Überprüfen
Das Überprüfen ist der fragenprozeß, der
ja-oder-keine Fragen verwendet. Wenn Sie richtig qualifizierten
und erklärten, sollten Sie mit Yesantworten oben beenden. Das
Überprüfen bestätigt dort sind volle Vereinbarungen über die
Besonderen von Zielen und von Filtern. Das Überprüfen
erfordert den Gebrauch von ja-oder-keinen Fragen, die Sie bestätigen
und die Kunden beide verstehen ihre meßbaren Punkte die gleiche
Weise.
Beispiel
-
Kunde: Wir glauben, daß wir
$250.000 von Defekten um 30 Prozent verringern können.
-
Verkäufer: So ist Ihr Ziel,
Defektkosten um $75.000 zu verringern? (überprüft das
Kostensparungen Ziel)
-
Kunde: Das ist recht.
dieses ist ein Artikel, der von Patricia Terrone
hinzugefügt wird
Verzicht: Unsere Web site ist
nicht zu der Information verantwortlich, die durch diesen Artikel
enthalten wird. Dieser Artikel reflektiert keineswegs die
Ansichten, die Meinungen, die Gedanken oder den Glauben des
Artikelverzeichnisstabes.
Übersetzung Nachricht: Der Artikel "die
vier Arten von Fragen, als, beschäftigend Kunden", mit einem
automatisierten Übersetzungsdienst übersetzt wurde. Wir
entschuldigen herzlichst uns für alle mögliche Übersetzung
Störungen, die auftraten. Danke für das Verstehen.
|