完全にスターの予算と日程決定

これらの各4つの日程洞察力を提供し、顧客の切迫感を持って自分の目標を達成するためにします。 依頼する必要があり、日程は、次の日付順に並べこれらの理由：

1. 顧客が望むときには、完全に日程を終了すると設定した目標を達成しました。がわかったら、顧客のターゲットを絞った完成日、時を開始してもらうよう依頼します。

2. 開始日がしたいときに自分の目標を達成するためのプロセスを開始します。また、起動しません会社または完全な日程を意味するコストを顧客に割り当てられていません何もします。 彼らの目標の動機は確かに低い。 しかし、あなたは今すぐする立場にあるかどうかを尋ねる顧客が自分のやりたいものを開始した日付と、この日の予算を達成する必要があり、この期限承認されました。

3. 予算の日程は、ときにお金を利用できるようになり、これらの目標を達成します。顧客のお金をまだ予算がない場合には、これらの検討していないことを意味するの優先順位を目標にします。 ドルが割り当てられていません図を何もします。 焦点の販売努力を支援して、これらの失われた機会費用を算出しています。 例えば、目標を設定する場合にも保存して1日あたり1000ドルの人件費、それから毎日ていない原価計算してこの目標を達成するため、事実上、 1000ドルです。 顧客のときに完了すると、開始するには、予算と日程が知られ、彼に尋ねたときに、彼女の前に決定する必要があります。

4. 日程決定時には、お客さまの目標を達成するかどうかを判断します。顧客が望むときに提案した日付ではありませんが、いつものサインや切迫感を持って、かれらは決断力がない。 1つのことをよくはありませんし、その他の相関します。 場合は、その中でも特に販売してサポートチームは、この違いを発見するとネクタイはさておきすべてを押したときにみんなの時間を利用して本格的な顧客提案されなくてはならない、いわゆる日程ます。 報奨金のために努力して顧客に伝えることができお礼としてはそれらを使用して番号を入れ次年度の予算（かもしれない）します。