Em toda a situação das vendas, você usa uma de três modalidades vendendo como o veículo procurar o metrics e os detalhes para as perguntas destacadas nos exemplos de Eileen e de Bob. As modalidades (em ordem do o mais menos produtivo e desejada a o mais produtivo e coveted) são brinkmanship, courtship, ou vender do relacionamento. Porque a modalidade do courtship compreende as modalidades do relacionamento e do brinkmanship, serão discutidos na seguinte ordem: relacionamento, brinkmanship, e courtship. Cada influencia a quantidade e a profundidade dos detalhes que você recolhe. Estes detalhes assegurar-se-ão de que sua estratégia das vendas dirija suas táticas vendendo.
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O salesperson com (isto é) os clientes leais os mais a longo prazo ganha. Você ganha porque você fêz o ao terceiro coveted e o estágio o mais elevado da carreira de um salesperson, que é vender do relacionamento. Você aprecía as recompensas de seus relacionamentos profissionais e pessoais com clientes. Os anos da reunião ou de exceder expectativas dos clientes ganharão sua lealdade.
As ordens de compra transformam-se conclusões renunciadas. Os clientes têm a confiança que você escuta e age em cima de o que dizem e põem sempre seus mais melhores interesses primeiramente. Os benefícios de vender do relacionamento são enormes: Os clientes compartilham disposta de seus necessidades, fins do prazo, dados do competidor, processo de tomada de decisão, e orçamentos com você. Não há nenhum segredo entre aliados confiados.
Você responde-se a perguntas com quantidades vastas (isto é) de detalhes measurable valiosos. Todos sabe que compartilhando da informação você pode selecionar as mais melhores soluções. Você treina-se na mais melhor maneira fazer vendas acontecer. Com a paciência reservada somente para sócios de negócio a longo prazo, os clientes ajudam fino-ajustam suas propostas até que as combinações direitas do necessit-solução-preço agitem para fora. Fazem exame de seu conselho em como vender propostas a suas organizações, sabendo eles receberão fixar o preço justo do mercado. Você pode contar neles para retornar com propostas assinadas. As surpresas ou os desapontamentos não acontecem frequentemente com clientes a longo prazo.
Você pode mesmo medir o valor de vender do relacionamento. Reveja que diferencial pagaram por seu relacionamento quando os concorrentes ofereceram produtos similares. Após exames sugira em algum lugar entre de 8 por cento um prêmio de 5 por cento e. Você encontrará que os benefícios measurable da coluna 2 justificam um diferencial de preço muito maior do que os 5 a 8 por cento que os clientes são dispostos pagar por seus relacionamentos. Os benefícios measurable são sempre worth mais financeira a seus clientes do que seu relacionamento pessoal é. A chave deve motivate clientes para compreender o valor de seu relacionamento pessoal e o valor dos benefícios que measurable você fornece. Você tem ganhado agora um cliente a longo prazo.
Além disso, os relacionamentos são uma rua em dois sentidos. Em que ponto você recomenda produtos dos concorrentes porque fornecem mais valor em uma situação dada? Você assim somente quando os clientes têm os benefícios measurable que conectam concorrentes aos originais forças (produtos somente que fornecem). Apesar de tudo, você perderia rather uma oportunidade do que um cliente. Não se preocupe; quando você escolhe seus segmentos de mercado, essa ocorrência será rara.
Os clientes appreciative não pedem que você trabalhe levantam propostas que não considerarão seriamente. Em vender do relacionamento, em você e em seu lugar do cliente um prêmio forte em não se desperdiçar tempo.
Compreensìvel, a demanda de clientes a longo prazo e consome muitos de seu tempo. Ainda, são seus mais melhores clientes porque o compensam (lucros mais elevados) por o tempo onde você invest em resolver seus problemas. São a base da 80/20 de régua so-called: 80 por cento de seu negócio vêm de 20 por cento de seus clientes (do prazo). Certifique-se apenas que consomem menos de 80 por cento de seu tempo assim que você começa um retorno justo em seu investimento.
Você estima vender do relacionamento. Você dá boas-vindas provavelmente ao dia em que o negócio do repeat dos clientes a longo prazo significa que você nunca tem que fazer uma outra chamada fria (à excepção fora do boredom) para exceder o quota. Entretanto, se vender do relacionamento for o prêmio, que são outros dois estágios de vendê-lo devem ir completamente ganhá-lo? Estes estágios são vender do brinkmanship e do courtship.
Vender de Brinkmanship ocorre com prospetos novos. É o tipo o mais challenging de vender. Você deve descobrir muitos desconhecidos ao tentar estabelecer o rapport com desconhecido (não ao contrário do escolhiu a cena da barra). Adicionando a sua dificuldade, você tem somente aproximadamente quinze minutos em que para a fazer acontecer.
Você tenta descobrir dor do prospeto a "," ou ao menos o sentido do prospeto do urgency, dos fins do prazo, da competição, dos responsáveis pelas decisões, e dos orçamentos. Seu objetivo é obter bastante específicos para qualificar tão rapidamente ou disqualify o prospeto como possível. Você não quer desperdiçar o tempo que apresenta os produtos ou os serviços que não puderam satisfer às exigências comprando ou a seus níveis fixando o preço do prospeto.
Inversamente, os prospetos querem também determinar se você pode ajudar a sua situação. Conseqüentemente, procuram recolher a informação do produto ou da companhia tal como preços, datas de entrega, especificações técnicas, e garantias. O jogo do gato-e-rato começa. Você faz perguntas qualificando; fazem perguntas do produto. Você tem ambo o cuidado sobre quanto informação você se fornece. Você trata vender como uma raça que você ganhe quando você recolhe a informação que é benéfica a você mais rapidamente então você elasticidade para fora da informação que é prejudicial a você. Você atrasa dar para fora dos preços até que você saiba seus orçamentos. Os prospetos atrasam dar para fora dos orçamentos até que saibam seus preços.
O jogo do gato-e-rato continua até o preço ou as quantidades do orçamento aplainam. Você traz-se ao brink. Você vê então se qualquer um piscar. A chamada qualquer um continua com alguma possibilidade de sucesso ou alguém termina-a mercifully.
Como é assim frequentemente o caso com primeiras reuniões, é qualquer um suposição como terminarão acima. você andam afastado com uma outra reunião, uma continuação chamam-se em seis meses, emita mais literatura, uma ordem de compra, ou é um desperdício de tempo? Se você se decidir deve melhor esperar o prospeto a ser ateado fogo ou para parar antes que você tente outra vez, você pode com segurança supor que a chamada de vendas não foi bem.
Vender do courtship ocorre com compradores novos que não qualificam ainda como clientes a longo prazo. É o tipo o mais desconcertante de vender porque você trata da esquizofrenia do cliente. Às vezes estes clientes novos agem como clientes a longo prazo (e detalhes da parte)—e às vezes agem como prospetos novos e fickle (e moluscos acima). Vender do courtship é uma mistura de vender do brinkmanship e do relacionamento. Seu desafio deve saber que modalidade vendendo você necessita usar e quando.
Desde que compraram apenas algo de você, inicialmente você trata-os como clientes a longo prazo e usa-o vender do relacionamento, trocando a informação livremente. Você permanece nesta modalidade vendendo até que você perca uma oportunidade de vendas a um concorrente. Você desloca então ao brinkmanship que vende com todos seus desafios. Eventualmente, os clientes evoluem em clientes a longo prazo ou regress em prospetos outra vez. Se você for disposto deixar um outro salesperson segurar seu cliente, é seguro dizer que você não os considera ser clientes a longo prazo potenciais.
| Nota | Um erro comum deve avaliar suas habilidades vendendo por seus sucessos com clientes a longo prazo. Usar o relacionamento que vende o modelo, que depende do tempo, após resultados, e das ligações pessoais, não trabalhará eficazmente em clientes novos e em prospetos quando aqueles fatores não se aplicam |
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