如何双贵密切比例时，作出出售

记得大约80 ％的采购发生后，该命令已请过5次，但只有百分之十的销售人员问的5倍之前戒烟。 同样地，有40 ％的销售人员只要求一次，然后退出市场。 这40 ％退党，出于各种原因：缺乏耐心，渴望瞬间欣慰，穷人后续工作，没有时间管理系统，或只是简单的懒惰。 这是毫无疑问的，这些统计数字令人震惊，但客户是受害者，这些黯淡表演，每天都在发生。

可想而知，无须证实的5倍之前，你得到肯定的。 这意味着，平均而言，有四不一没有，才可以。 这是一个大量的工作！ 有些作者建议出售的是一种数字游戏：谈10人，获得五项介绍，近两个交易。 这听起来像一个大量工作，未销售很聪明的。 这证明了一个事实，即平均接近比率只有百分之二十。 这意味着，平均来说，销售人员密切只有两个出十个潜在的机会。 好笑，我一直以为卖约人，而不是一个游戏赢家，输家，平均而言，平庸的表演。 不属于受害人向数字游戏，谴责你的生涯中，以生命的平庸。 不衡量你的成功对群众。 通过比较自己对平均数，你只会助长虚假意识的生产力。 我这样说，一套自己的标准。 不引以自豪正在平均它太容易，而不是令人非常满意。

记得确认是不是一个事件，而是一个过程，首先是内部的会议纪要客户。 客户非常迅速地作出判断，并没有浪费时间来决定，如果你是漂亮的和可信赖的。 第一步翻一番你密切比率，以确保首6个步骤，你的序列模型已完成，客户的满意度。

因此，如果关闭比值是一个很轻微， 20 ％这意味着客户的比例是百分之八十。 乌！ 客户闭幕往往超过我们。 他们卖给我们的概念，不做生意。 他们提供了众多的借口，反对意见和理由，在所有的利益，我们卖他们的"不"而已。 问题是，我们过于迅速地接受他们的排斥反应，并与瘀伤自我，回归到成人日间护理中心，以舔我们的伤口，并寻求支持。 听起来有些耳熟吗？

那么，什么是一个好的密切比例？ 我认为作为一个企业家销售你的目标应该不低于40-50 ％ 。 这意味着，如果你的做法， 10个潜在的客户，团队的需要，一包钱，你应该确认至少4时56分。 健全令人生畏？ 它不是。 一些拔尖的销售企业家确认上升到了75 ％的潜在客户。

首先，评估你的流动比率。 它的轨道为一两个月内与现实会很快揭示本身。 它可能不高，你认为答案是肯定的。 如果你们是20 ％以上，恭喜你，你是极少数。 但我要提醒你，你的目标是40-50 ％ 。 妥善地执行你的时序模式肯定会有助于增加一倍，你目前接近的比例。 简单来说，就是建设有默契和信任，正如你走过首6个步骤，你的模型加上信心，要求他们的生意。 客户期望得到询问;不要让他们失望。 他们恼火的，由名代表未能完成销售电话并没有直接密切。 你代表着一个解决方案以满足他们的需求，因此，唯一悬而未决的问题是要问他们。 如果你没有别人会和奖励了一包钱。 因此，同时考虑你的比例接近40 ％ ，是不是一个不可能的，艰巨的目标。

不过，我警告你，不力争达到百分之一百确认比例。 它不单是绝对不可能的事情，你不想要100 ％ 。 你不能处理它。 你已经时间饥饿与你的讲话。 腾出时间竟被c帐户（和c活动） ，并提高生产力增加一倍，你的确认比对a和b的机会。 如果一个百分之百的确认比例，是你的目标，那么，工作在麦当劳或汉堡王。 每个人走在买东西。 当是最后一次当你听到这个会话在麦当劳的：

"我帮你" ？

"哦，没有感谢，就看"

我的论点是：实现一个确认比率从50 ％ ，是辛勤工作，但它可以非常有满足感。 成功是辛勤工作。 一份工作，有百分之一百的确认比例一般自付最低工资标准。