5 الخطوات التي تتحكم في نجاحنا أو الفشل
(1). السلوك
ان الخطوة الاكثر مباشرة ضوابط نجاحنا او الفشل ونحن السلوك - ما نفعله او لا نفعله. السلوك يعني اجراءاتنا. كيف نتصرف ، ما wedo ، كل لحظة من كل يوم سيحدد ما اذا كان او لا ونحن لن يكون ناجحا تلك اللحظة في ذلك اليوم او في اي شيء نفعله. الحق الحق في سلسلة من الاجراءات التي سوف ينتهي دائما بجعل الامور افضل من اعمال خاطءه سلسلة من الاجراءات الخاطئة. وفي معظم الحالات ، اذا كنت تفعل الشيء الصحيح ، انت الذهاب الى تحقيق الحق في النتائج.
وتنطوي هذه الخطوة حتى ابسط مستوى السلوك. وكمثال على ذلك ، اذا أردت عملك ، ان تفعل الشيء الصحيح في الوقت الصحيح ، ويبقى عليها ، وهناك فرصة جيدة ان عملك ستفعل خيرا لكم. اذا ، من ناحية اخرى ، لا تريدها عملكم ونفعل الاشياء التي تعمل ضد لكم على فرص العمل ، فإنه لن يعمل كذلك بالنسبة اليكم. ولندع استخدام مثال آخر. اذا كان طالبا في المدرسة ترفض الدراسه ، يهتم ابدا ، ويغفل الكثير من الفئات (كل سلوك) ، وسوف نفعل جيدا التلميذ في المدرسة؟ ربما لا. اذا كان الطالب ان يتصرف في طريقه الى ان يقول "اننى لا احب يجري فيها 1 صباحا ،" حالته السلوك في نهاية المطاف سوف يسبب مشكلة. حسن الصفوف لن يظهر حتى وإذا كان شيء لا ي التغيير ، في نهاية المطاف لن الطلابيه. وينطبق الشيء نفسه على بيتك فايف. اذا كنت لا احب اين انت في بيتك الحياة ، ماذا تفعلون؟ إذا أنت مثل معظمنا ، بطريقة او باخري ، السلوك الخاصة بك ، سوف اجراءاتك تنبيه تلك حولك ان انت التعيس. النتيجة ستكون غير سارة في الحياة المنزلية ، او على الاقل ستضطر الى العيش مع خلافات ، والحجج ، وتعاسه بشكل او بآخر.
ومن ناحية أخرى ، اذا كان جهازك الإجراءات هي تلك التي تعمل من أجل لك بدلا من ضدكم ، هو احتمال ان الاشياء من حولك سيكون لها فرصة افضل للعمل بالنسبة لك بدلا من ضدكم. ولكنه يتجاوز ذلك. كيف كنت تدير نفسك ، بما تعملون ، كيف لكم القانون ، كل لحظة ، كل كلمة لك في الكلام ، وجعل الاقتراح لكم ، ولكم ان تتخذ اجراءات ، او لا تأخذ ، وستحدد مدى نجاح أي شيء في حياتك لانك تعمل. فهو لا يأخذ أ المعالج لتخبرنا انه عندما نفعل الاشياء الصحيحه ، وهناك دائما فرصة افضل فى ان الامور سوف تعمل على نحو افضل مما كان بالنسبة لنا عندما نفعل اشياء خاطءه.
ولكن ماذا نفعل ما نفعله؟ لماذا نحن لا نفعل الاشياء التي نعلم اننا ينبغي ، وكثيرا ما نقول ونفعل الاشياء التي نعلم اننا لا ينبغي؟ ما الذي يجعلنا نفعل ما نفعله؟ ما الذي يجعلنا قانون الطريق نعمل ، ونحن يتصرفون في طريقة التصرف؟ لماذا علينا ان نفعل شيئا من اى وقت مضى ان تعمل ضدنا دائما ، بدلا من ان يفعل بالضبط الذي يعمل بالنسبة لنا؟ هل لأننا لا نعرف أي أفضل؟ رقم عادة نحن نعرف ما هو الحق وماذا يعيب.
والسبب في اننا لا تبالي حتى المشوره الخاصة بنا هو بسبب شيء اخر ، الامر الذي يؤثر ، يوجه ، والتأثيرات ، او ضوابط جميع اعمالنا. ان ما يجعلنا نفعل ما نفعله يسمى اعمالنا :
2 - مشاعر
كل الاجراءات التي نتخذها هي اول مرشحة من خلال مشاعرنا. كيف نشعر دائما عن شيء سوف تحدد او تؤثر على ما نفعله وكيف لنا ان نفعل ذلك جيدا. اذا شعرنا جيدة او ايجابية عن شيء ، ونحن سوف تتصرف بصورة اكثر ايجابية حيال ذلك. مشاعرنا وسوف تؤثر بشكل مباشر على اعمالنا. هل من اي وقت مضى ان يشاهد الطفل الذي قدم الى اكل شيء وقال انه لم يعجبها؟ كيف العمل؟ لقد قمت ينظر الى الاطفال الذين تبدو كما لو كانوا يموتون الحق في الذهاب الى هناك على الفور! ولكن وضع الحلوى المفضلة للجبهة في نفس الطفل وقال انه سوف يفعل ما؟ وقال انه قد تبدو كما لو كان يحدث لدايف الى انه اول رئيس!
ما هو الفرق بين لوحة واحدة من الاغذيه وغيرها؟ انه غير ان نوعا واحدا من الغذاء هو افضل من غيره. الفرق هو في كيفية الطفل قد حان لنشعر ازاء الغذاء. الطريقة يشعر الطفل تحدد ما هو الاجراء الذي احاط. وفي احدى الحالات حاربه انها ، في الآخر وقال انه استمتع به.
عندي صديق الذي هو أسوأ الخوف من ان تطير. وقالت انها عادة هو المستوى التي ترأسها وتمتلك حتى التصرف. ولكن بسبب عملها خوفا من تعرضهم للفي طائرة ، وقالت إنها تفضل قيادة السيارات من منزلها فى الغرب الاوسط لزيارة اسرتها على الساحل الشرقي ، وتفقد في يومين او ثلاثة ، تحصل هناك ، من قفزة على طائرة وتكون معها الاسرة في سنتين او ثلاث ساعات العمل القصيره. عندما الظروف الطلب على انها لا تطير ، وقالت انها تخسر ذو اخلاق حميدة ، بل مزاجه ، وقالت الاجهاد مستوى يتضاعف ثلاث مرات ، ولها ان تتخذ ما يزيد القلق ، وقالت انها! يحصل المرضى حتى قبل ان تبدأ الرحله.
هل هو ترفع؟ رقم فمن لها مشاعر تحلق حول تلك القضية لها التصرف هل هي الطريق. في هذا المثال ، you'll اشعار بان ، مرة اخرى ، فلا فرق إذا كان الفرد المشاعر "الرشيد" ؛ وقالت لي ان المشاعر التي تسيطر عليها بشكل مباشر ومع ذلك ، أثرت ، وأثر بشدة على تصرفات امرأة. المشاعر الخاصة بك عن اي شيء تفعله سوف اكتشاف كيف لك ان تفعل ذلك. وهي لا يتعين ان تكون مشاعر مثل كراهيه أو فرحا أو الخوف ؛ كل الكلمات التي تؤثر على مشاعر انا الاجراءات الخاصة بك. كيف ترون عن عملك ، يا ماتي ، اسرتك ، والمال ، صحتك ، يا الذاتية ، نجاحكم ، ستحدد كيفية التصرف لكم في كل مجال من هذه المجالات. كان حرصك على مشاعر ايجابية ومثمره ، وسوف يتبع الاجراءات الخاصة بك.
ولكن ما هي الاسباب لانك تملك مشاعر والتي هي الى حد كبير جزءا من أنت؟ هل كنت أحصل عليها عن طريق الصدفة؟ ما يخلق الطريق ترون عن أي شيء؟ فرصة؟ أبدا. الخاص بك المشاعر وتنشأ ، التي تسيطر عليها ، وقد عقدت العزم ، أو تتأثر الخاص بك :
(3). مواقف
حسابك المواقف هي من المناظير التي تقرأ الحياة. بعض الناس يبدو أن لها مواقف جيدة عن معظم الاشياء. بعض الناس يبدو ان لها موقفا سيئا عن كل شيء. ولكن عندما تنظرون الى توثيق ، وستجدون ان معظمنا مزيج من المواقف ، وبعض الخير ، ولا حتى بعض جيدة.
ايا كان الموقف لدينا اي شيء عن الكيفيه التي ستؤثر نشعر به ازاء عليه ، والذي بدوره يحدد كيفية سنقوم قانون عنه وهذا بدوره يحدد وجود او عدم وسوف نفعل جيدا. حتى مواقفنا تقوم به جزء مهم جدا في مساعدتنا على ان تصبح ناجحه. في الواقع ، وكما يمكننا أن نرى ، موقف جيد امر ضروري لتحقيق أي نوع! ونحن كثيرا ما نسمع من شخص قال لها "الموقف السىء". مصطلح غالبا ما يطبق على الشباب ، وخصوصا المراهقين الذين في كثير من الاحيان الى الدخول في مأزق ، بل انها كثيرا ما نسمع عن الكبار ايضا. هذا يعني دائما أن الفرد في المساله هنا ليست مسألة الذهاب لجعله اذا كان لا يستطيع تغيير موقفه.
بدون موقف جيد ، وهو منظور واحد مما يتيح الفرص لانظر إلى الإمام وصاحب مجموعة مشاهد للوصول اليهم ، وقال انه سوف أبدأ. ولكن الاهم هو ان النظام في لامتلاك أنواع المشاعر التي عمل بالنسبة لنا ، لقد قمنا حصلت لديها الحق في ان يبدأ مع المواقف!
ولكن من اين نحصل على مواقفنا؟ هل نحن ولد معها؟ ام انهما لا تبدو عادلة من اي مكان؟ مواقفنا هي ليست من قبيل المصادفه. انهم لا يحدث تلقائيا. مواقفنا تنشأ ، التي تسيطر عليها ، أو تأثر كليا من اعمالنا :
(4). المعتقدات
ما نعتقده عن اي شيء سوف تحدد مواقفنا عنها ، وخلق مشاعرنا ، مباشرة اعمالنا ، وفي كل حالة من هذه الحالات ، ان يساعدنا على القيام جيدا او سيئا ، ان تنجح او تفشل. الاعتقاد بأن لدينا عن أي شيء هو قويا الى درجة انه يمكن ان يجعل شيئا حتى يبدو أن شيئا مختلفا عما هو على حقيقته! "الايمان" لا يشترط ان تكون شيئا الطريقة التي نرى انها يجب ان تكون. فهو لا يتطلب الا انني بنا الى الاعتقاد انه هو.
الايمان لا يحتاج الى شيء يكون صحيحا. الا انه يتطلب منا أن نعتقد انه صحيح! ان قوة stuff! وهذا يعني ان معظم ما هو واقع ، على كل واحد منا ، فهي تستند الى ما نعتقد اننا وصلنا الى الاعتقاد - سواء كان هذا حقيقي أم لا! ومن المحتمل ان صباح غد ، في بعض الفصول الدراسيه في الاتحاد السوفياتي ، وسوف نجلس هناك ولد صغير أو فتاة تعتقد ان الولايات المتحدة هي سيئة. ومن المرجح ايضا ان صباح غد ، في بعض الفصول الدراسيه في الولايات المتحدة ، وسوف نجلس هناك صبي او فتاة تعتقد ان الاتحاد السوفياتي هو سيئ. فهو يجعل لا فرق ما اذا كان صحيحا ام لا. وهو ما يعتقدون. وما يعتقدون سيؤثر على مواقفهم ومشاعرهم ، والاجراءات. يوم واحد عندما السن ، ويمكن اطلاق النار على بعضهم البعض. لكل واحد منها أنه سيكون من حق. وسيكون ما يعتقدون.
عندما كنت طفلا ، يجلس على مقعد الكنيسة ، في محاولة لفهم ما في الرجل كان يتحدث عن المنبر ، اتذكر له بأخبارنا الى "الاعتقاد". لم أكن أعرف كيف نفعل ذلك. كنت أظن ان بعض الناس كانوا محظوظين والبعض منهم لا. بالطبع حصلت بعض مجرد الاعتقاد وبعض لا. لم أكن اعرف حتى الآن من اين يأتي الايمان ، وانا بالتأكيد لا تعلم السلطة ان الاعتقاد ان في حياتي والمعتقدات السلطة قد عقدت في حياة كل انسان من اي وقت مضى الذين عاشوا.
وكمثال على مدى الاهميه التي يمكن ان يكون المعتقد ، ايمانا منها ان يتصور شيئا عن نفسك ، الأمر الذي كان يعمل ضدكم ، ولكن لم يكن صحيحا. دعونا نقول لكم ان يعتقد ان لديك مشكلة جعل الاصدقاء بسهولة ، او تقبل بسهولة وبشكل طبيعي من قبل الآخرين. انت تعتقد ان لك مقعدا الاجتماعية المقعد الخلفي الى الناس الذين يبدو ان اكثر شعبية. وكنتيجه لذلك ، وجدت نفسك انك الداءمه الى الوراء في اللقاءات الاجتماعية ، ذاتية واعية وغير متأكد من ما اقول. وفي عملكم انتم في كثير من الاحيان فرص ضائعة لأنك لم يتحدث حتى -- حتى عندما فكرتكم كان افضل من ان الفكره كانت مقبولة من شخص آخر الذين لم يتكلم. دعونا نقول لكم ان تعرف ان اردت ان تكون ذكية ويتي والمرح ، ولكن يعتقد ان لكم انتم خارج للتو لا ترقى.
منذ مهما كنت تعتقد عن نفسك سوف ينتهي تؤثر على ما تفعله ، يمكنك ان تكون على ثقة من انه اذا كنت تعتقد انك لا كما اجتماعيا ناجحا كما أردت ان يكون ، يا المعتقد عن نفسك سوف تتحول الى تصحيح ما اذا كان - صحيح ام لا. جميع الاجتماعية سلوك مشروط - لا أحد يولد الشعبية ومحوريا بارعون. كل سماح الاجتماعية ، مهاره ، ومستوى الراحة التي لدينا ، ناجحه او فاشله ، فهي تستند الى ما نعتقد عن انفسنا. اذا كنت اقول نفسك انك لا تستطيع ، وماذا يمكن ان تكون النتيجة فقط؟
علينا جميعا ان الالاف من الكبار والمعتقدات قليلا عن انفسنا. بعضهم ربما صحيح. واظن ان معظمهم ليسوا كذلك. ولكن عقلك ستتصرف كما لو انها حقيقية اذا كنت تؤمن لهم. ما الذي يجعلنا نعتقد؟ هل معتقداتنا يوم واحد فقط من اصل الربيع في أي مكان؟ كانت معتقداتنا وسلم لنا على أعمالنا يوم ولادة ، مثل رماد heredities لدينا من ان يبقى الى الابد؟ هل نحن ابتداعها انفسنا؟ م ه ة ص حصلنا عليها ان تفعل؟ معتقداتنا ليست من طبيعه الحوادث. معتقداتنا يتم انشاؤها وموجها كليا من اعمالنا :
5 - البرمجه
ونحن نعتقد ان ما نحن المبرمجه الى الاعتقاد. ونحن التكييف ، ونحن من يوم ولدوا ، أوجد ، وتعززها ، وتتوطد بصورة دائمة تقريبا معظم ما نعتقد عن انفسنا ونرى ماذا عن معظم ما يدور حولنا. اذا كانت البرمجه كان على خطأ ام على صواب ، صحيحا او كاذبة ، ونتيجة له ، هو ما نعتقد.
وهي تبدأ مع جميع برامجنا! ما قبلنا عن العالم الخارجي ، او في تغذية انفسنا ، وشرعت الطبيعيه العله والمعلول تسلسل سلسلة من ردود الفعل التي لا يمكن إلا أن تؤدي بنا إلى النجاح في الإدارة الذاتية ، أو الى سوء الادارة الفاشله من انفسنا ، ومواردنا ، ونحن الاجله . ومن برامجنا ان تحدد معتقداتنا ، وتبدأ سلسلة من ردود الفعل. في تعاقب منطقي ، ونعتقد ان ما يحدد مواقفنا ، والطوائف مشاعرنا ، ويوجه أعمالنا السلوك ، وتحدد نجاحنا او الفشل :
(1). البرمجه يخلق المعتقدات.
2 - خلق المعتقدات والمواقف.
(3). المواقف خلق المشاعر.
(4). Feetings تحديد الاجراءات.
5 - اجراءات انشاء النتائج.
ان طريقة الدماغ يعمل. اذا اردت ان تدير نفسك في طريقة افضل ، وتغيير النتائج الخاصة بك ، يمكنك أن تفعل ذلك في أي وقت تختاره. تبدأ الخطوة الاولى. قم بتغيير البرمجه.
هذا هو مقال أضافها لوليا pendero
تنصل : موقعنا ليست مسؤولة عن المعلومات الواردة في هذه المادة. هذه المادة ولا يعبر باي حال عن آراء ، آراء ، والافكار او المعتقدات من المواد دليل الموظفين.
ترجمة أشعار : المادة "5 الخطوات التي تتحكم في نجاحنا او الفشل" وقد ترجم تستخدم مشغل داءره الترجمة. ونحن نعتذر عن اي باخلاص اخطاء الترجمة التي وقعت. شكرا للتفاهم.