一个你的网站的目标是要始终满足和殴打竞争在搜索引擎的排名和网站的内容。 这样做的话,你必须明白,到底是什么,这是你的竞争正在做。 花时间来研究竞争对手,并比较它们的一个要素- byelement基础。
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有许多方式,你可以找到你的竞争上网。 你可以找到你的比赛进行了搜查,同适当的关键字,看到其中竞网站的职级高,在主要的搜索引擎和目录。 同样,还有很多其他的资源,在网上你可以用来研究你的比赛,其中包括特定行业的门户网站和目录。
一旦你已掌握的名单,竞争网站,分析他们的元素,用元素,以确定哪些网页元素,你的竞争对手包括在自己的网站上,并说明他们的地盘比较给对方。 您想看看什么类型的内容,他们所提供给您的目标市场。 其他组件,你要分析,包括视觉吸引力,你的竞争对手网站,内容,便捷的导航,搜索引擎友好,交互性,以及网站的粘性,或者他们做什么让人们不断在其网站上。 这方面的资料,能为您提供有关资料,您所需要纳入你的网站,以满足和击败竞争对手。
你们必须认识到,你的网上比赛是不同的从你的离线竞争。 在网上你是竞争关系,所有的组织有一个网上的存在和出售相同的产品和服务,你做的。 当你做竞争分析网上,你要选择"最好的品种" -那些神奇的网站组织出售相同的产品和/或服务的,你做的-无论在什么地方,他们在身体所在地。
当我们做竞争性的分析,为客户,我们逆向工程师或剖析竞网站,从许多不同的观点。 一般来说,你会选择在五,六年的绝对最佳竞网站。 那么,你首先要建立一个数据库,用excel或一个表,在词。
首先问第竞网站,并从你的检讨开始放入数据库的内容,以第一栏。 注任何类型的内容,目标市场的界定,重复交通使用的技术,病毒性营销技巧,搜索引擎友好性的特点使用,下载时间为不同类型的互联网接入服务,跨平台的兼容性,跨浏览器兼容,创新的内容,等等。当你有解剖第一竞网站,并指出,适当的数据库的内容,以便进行比较,进入第二项竞网站。 都要经过同样的过程,但只有加入不同或新的内容是什么,你已在你的数据库。 继续建设第一栏你的数据库,继续通过所有地盘,你想在你的竞争力分析。
下一步的工作是建立一个专栏,每一个工地,你想在竞争性的分析。 再说两栏一,为您现有的网站,看看如何你的网站栈对竞争和第二,为未来的规划用途。
下一步的工作是要回去和比较各站点对标准一栏,注意到适当评论。 为内容的信息,你要注意是否有特定地点有具体的内容,以及效果如何,它已提交。 为下载速度说明具体分钟和秒为每个类型的连接。 工具,以帮助你与这个因素,可以发现:
每次重复流量发生器,你可以选择包括细节还是仅仅是/否。 继续这个过程,直到你已完成了数据库,包括你自己的现有地盘。
这个时候,你应该有一个良好的感觉,为用户体验当他们访问你的竞争对手的网站。 现在你都已经做好了准备,你的规划。 在最后一栏你的数据库,审查的每一项内容,在第一栏,检讨你的笔记在你的竞争力分析,并在适当时候完成最后一栏分类的每一项内容,作为执行下列操作之一:
现在你做你的竞争力分析。 完成了你的识别你的目标,目标市场,产品和服务,以及你的竞争力分析,您就可以准备发展你storyboard或建筑计划或蓝图,你的站点。
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