활동 기준 경영의 회계

활동 내용 - 기반 관리 (abm)는 접근을 관리하는 프로세스 매니저받은 사람은 책임과 권한을 지속적으로 개선을 계획하고 통제의 작업을 통해 주요 업무 활동에 중점을두고있습니다. abm 전략적 통합 활동을 분석, 활동 내용 - 기반 비용 (동아), activitybased 예산 책정, 생명 -주기 및 대상 비용, 프로세스 값 분석 및 값 - 체인을 분석합니다. 향상된 효율성과 효율이 예상된다 모두에 대한 수익 창출과 비용 incurrences.

이후에 초점이 활동, 개선된 비용 관리가 달성한 이러한 활동을 통해 더 나은 관리 비용이 소모 자원과 드라이브입니다. 포커스가에 대한 제어는쪽으로 떨어진 금융 측정의 리소스를 활동을 일으키는가 비용을 부담합니다. 으로 전체적인 프레임 워크, abm 금주의 정보에 의존합니다. 금주의 다루고의 비용에 대한 분석을 할당합니다. 을 완료하려면 비용을 분석, 활동을 식별하고 분류해야합니다. 활동 사전을하실 수있습니다 개발, 상장과 묘사 조직 내의 모든 활동을 비롯한 정보에 따라 각 활동의 위치, 성능 측정 (들), 그리고 키 값 -들 그리고 비 - 치 -들 특성을합니다. (참조 '' 금주의 / abm 사전, ''였던 데 사용하는 데 도움이 건립이 항목에서 사용되는 대부분의 동사입니다.) 금주의 정보는 매우 유용 등의 분야에서 전략적인 분석 과정과 공장 레이아웃을 재설계,가 격, 고객 val 설정값, 소싱, 평가의 경쟁력 순위, 및 제품 전략입니다.

활동 및 활동 분석

활동이 비즈니스 작업, 또는 집선의 밀접한 관련 목적 작업을 함께 명확한 시작과 종료 점,이 소모 자원과 생산을 출력합니다. 활동 수 단일 작업이나 간단한 과정입니다. 리소스가 입력, 같은 재료, 노동, 장비, 기타 경제 요소를 소비하는 활동의 생산을 출력합니다. 출력은 제품, 서비스, 그리고 동반 정보가 흘러에서 활동을합니다. 지속적인 비즈니스 개선을 추구하는 전반적인 시험의 변형이 공연의 핵심 조직의 활동과 그들의 원인이라고 행위를 분석합니다. 성능이 기준으로 측정하는 금융이나 nonfinancial 표시등이 causally 관련이있는 성능 (추 값을하는 제품 또는 서비스)의 활동과 실적을 개선하는 데 사용할 수있습니다의 활동을 관리하고있습니다.

조직 내에서 활동의 수준에 따라 달라집니다있는 수준의 작업을 지원하는 활동을합니다. 예를 들어, 하나의 단위 - 레벨의 활동이 수행되는 각 단위의 출력에서 직접 조직 구성 과정입니다. 일괄 - 레벨 행위는 하나의 작은 그룹에서 수행, 또는 배치,의 출력 단위를 동시에합니다. 예를 들어,이 설치 프로그램의 활동을 실행하는 일괄 작업의 생산 과정과 관련 비용에 대한 완성이 같은 설정이가 일괄 - 수준의 활동입니다. 한 고객 - 유지 활동을 지원하는 개인이나 특정 그룹의 고객과 같은 우편물이나 고객 서비스입니다. a productsustaining의 활동을 지원하는 개인을 제품 또는 제품 라인과 같은 제품을 (재) 디자인 또는 (재) 엔지니어링입니다. 이들 마지막 두 종류의 활동은라고도 서비스 - 유지 활동을합니다. 마지막으로 설비 - 유지 활동을 지원하여 전체 설비 등 행동의 관리자의 경우 전체 식물을 사용하여이 관련 비용을 동등가 관리자의 보상 패키지입니다.

매 행위를하지 않습니다 내의 조직이 상당한 정도로 고립에있는 행위를 분석합니다. 하나의 과정입니다 논리적 관련 활동을 수행하는 일련의 특정 목표를 달성하기 위해 같은 제품 또는 서비스의 생산의 단위입니다. 신원의 모든 조직 내에서 이러한 프로세스 명세와 함께 그들을 제공하는 값 체인들 사이의 관계가있습니다. 값 체인은 종종 제시의 관점에서 기능적 영역 (는 기능을 제공합니다 조직을 사용하여 특정 유형의 서비스 또는 제품을 같은 금융, 유통, 또는 구입). 이러한 각각의 안에 주요 프로세스, 활동을하실 수있습니다으로 분류된 주요 활동, 보조 활동, 기타 활동을합니다. 주요 활동에 직접 기여는 최종 제품이나 서비스를 제공합니다. 보조 활동을 직접 지원 기본 활동입니다. 가 '' 다른 활동 '' 카테고리가 구성된 이러한 작업이 너무 멀리에서 제거하기위한 것일 출력이 개별적으로 언급합니다. 그들 있는지 확인하는 검사를해야한다 그들이 필요하고 지속되어야합니다.

값 -들 그리고 비 - 치 -들

각각의 키 (기본 및 보조) 활동을 기록한에서 우리의 분석을해야합니다으로 분류 중 하나 값 -들 또는 비 - 치 - 덧붙였다. 이 분석이라고 값 분석합니다. 활동은 값 - 추가 그 성능을 기여하는 정도를 완성의 제품이나 서비스에 대한 소비자. 반면 valueadded 활동이 필요한 경우의 효율성과 함께 어떤 이들은 공연을 자주 우수 사례 분석과 벤치마킹을 통해 개선된 수있습니다. 이 프로세스의 개선이라고 비즈니스 프로세스 재설계이나 좌절감. 많은 활동을하기 때문에 적합하지 않을 수있습니다 깔끔하게로 value-added/non-value-added 이분법, weightings 수있습니다에게 할당되는 범위를 나타냅니다 활동은 값 - 덧붙였다과 같은 규모의 범위 1에서 8 사이, 인 8 개의 대변 총액 - additivity와 영, 없음. 이 아닌 - 치 - 덧붙였다 활동을 변환하는 방식으로 제품이나 서비스에 유용를 제품이나 서비스를 추가없습니다. 비 - 치 - 덧붙였다 활동을하여야한다 최소화 또는 제거합니다. 가 전반적인 값 - 사슬 분석은 검사 활동과 관련된 모든 프로세스에서 언제 유혹을 제공해 큰 값은 동일한 비용,이 동일한 값은 적은 비용, 또는 둘 모두를합니다.

활동 내용 - 기반 들여

비용은 처음부터 리소스를 할당하기 때문에 비용을 풀로 활동 비용을 풀스하고 거기에서 최종 비용 개체, 활동 내용 - 기반 비용이 조회로 2 - 무대 할당 프로세스입니다. 일단 활동 확인된하는 행위 - 따른 비용 분석을 완료하실 수있습니다. 활동 - 기준 비용은 형태의 비용을 세련미, 설계를 구하는 전통 할당에 비해 더 큰 정확성 과제물에 대한 제품의 비용을 들여 및 의사 결정 - 제작 목적입니다. 비용은 할당되는 활동에서 자원 비용을 풀입니다. 비용은 처음 축적된에 따르면 유형의 자원과 같은 자료 또는 노동을 함께하는 이들이 연결된. 그런 다음 리소스 (비용)의 드라이버, 어떤 조치의 소비는 자원으로 활동하고있다 발견하고이 비용의 자원을 할당하는 데 사용 소비를 각 활동을합니다. 본 과제는 활동의 결과는 각각의 행위에 대한 비용을 풀이합니다.

에서 활동 비용을 풀,의 포커스를 교대를 하나 이상의 활동을 드라이버입니다. 활동 드라이버 대책의 빈도 또는 강도를 사용하여 개체를 필요로하는 비용을 사용하는 행위를하고 따라서 이와 관련된 활동의 과제의 실적은 하나 이상의 비용을 개체의 요구를합니다. 비용 개체는 왜 활동이 수행; 이것은 부대의 제품이나 서비스를 운영 세그먼트의 조직, 또는 심지어 또 다른 활동에 대해서는 관리를 욕망 an 배정의 비용에 대한 부대 비용이나 의사 결정 목적으로합니다. 그 활동 비용을 풀은 다음을 다시 할당하여 최종 비용을 물체에 따르면 강도를 사용하는 각 비용 개체를 사용하여 각각의 활동 드라이버입니다.

비용 드라이버 정의될 수있는 요인이있는가 ''의 효과를 변경하는 수준의 총 비용은 비용 개체입니다. '' (blocher 동부 표준시 알입니다. , 1999, p. 8) 일반적으로 4 개 유형의 비용 드라이버 식별할 수있습니다 : 볼륨 - 기반의 활동 - 기반의 구조, 그리고 executional (blocher, 동부 표준시 알입니다. , 1999, p. 61). 활동 내용 - 기반 관리를 중점적으로 활동 - 기반 비용 드라이버입니다. 의 조사 · 지정 비용 드라이버, 여러 방법이 사용과 같은 원인 -과 - 효과 다이어그램, 비용 시뮬레이션, 그리고 파레토 분석입니다. 전통 비용을 할당 시스템은 일반적 밝혔다에 직접 할당하는 비용의 해당 리소스가 소비되는 비용을 개체 경제적으로 추적하실 수있습니다 직접적으로 단위의 출력을 필요로하는 리소스입니다. 나머지 비용,라고 간접 비용을 것이다 누적으로 하나 이상의 비용을 풀, 어떤 것이 그후에 할당됩니다 볼륨 - 관련 기지에 대한 비용 물체에 따르면이 할당됩니다. 서로 다른 제품을 소비할 자원 때 속도를 정확하게 반영하지 않는 그들의 상대적인 숫자 (볼륨), 전통적인 비용을 할당 접근법이 결과의 제품을 비용 크로스 - subsidization.

즉,이 높은 - 볼륨, 상대적으로 단순한 제품은 결국 overcosted 및 낙농 a 그후 undercosted, 저 - 볼륨, 상대적으로 복잡한 제품, 이로 인한 부정 확한 부대 비용과 최적 제품 - 라인 격 결정, 실적 평입니다. activitybased 들여 시도를 취할 nonuniformity의 자원 소비의 비용에 걸쳐 제품으로 계정에 배정합니다.