当然，创造一个成功的业务涉及多过一支伟大球队，伟大思想，伟大的产品，并增加能见度，但是如果你的生意可以做的只有这四件事的权利，你会被开了一个良好的开端。 真正的问题是如何博客，可以增强或帮助，在上述各方面的。
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思路
好的想法总是难求。 几个冒险公司已开始博客为新产品的思路，假定他们的用户知道他们想要什么优于公司做的。 通用汽车的fastlane博客（ http://fastlane.gmblogs 。 com ）事业就是一个最好的例子：通用汽车违背了新的观念，由读者在工地，请他们发表评论。 通过提供一个空间，让顾客互动的，你大可放心， 他们会互动。 作为一个公司，你准备需要的反馈，这会是作为一个结果。
产品
传统的产品开发中利用了一屋子的客户作决定，为世界挤满了人。 最终的结果是一系列的专题小组的见解，并没有实际的应用。 博客提供了这一机会向世界各地的客户提供他们所真正希望。
能见度
最传统的能见度运动是单一事件，很少去超越客户的第一次经历。 即使是最好的病毒性运动，鼓励顾客口耳相传的是真的只是单一的互动活动。 博客让你的读者决定如何及何时与你。 他们不仅为客户提供的控制权关系，但他们鼓励客户继续从事与你随着时间的推移，从而提供了众多的经验，他们可后来与朋友分享公司及联营公司。 博客，鼓励客户成为参加者和参与者，成为传教士。 他们鼓励大家走到一起，作为一个社会。
团队精神
通过创造机会，让你的员工有效沟通，你创造一个空间，更有意义的相互作用。 博客来了，而其他类型的通信失败。 它的有人说，电子邮件是信息云死。 当是最后一次，你其实看一个信息，你已存档一会儿回来" ，只是在发生" ？ 博客正在那里生活信息寓于。 人们在你的公司能找到其他具有类似兴趣寻找课题，其他内部博客已考虑。 创造特设连接基于内容是创造和拥有的内部博客是一个伟大的方式来保持你的团队，以及油，动机，并在接触到别人类似的激情跨越你的组织。 对于提高效率，可以获益良多，为整个公司，如果这些专家们用一种简单的方式交流和存档的想法。
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