Cómo construir una estrategia de negocio eficaz de E

Hay cuatro cuestiones claves que se aplican a la mayoría de las organizaciones. Las ediciones siguientes se pueden ver como requisito previo a construir una estrategia eficaz del e-negocio:

Identifique los objetivos de negocio mensurables.
Defina los costes y el impacto.
Alinéelo arquitectura.
Identifique los asuntos del valor.

Identificar Objetivos De Negocio Mensurables

Poner una estrategia del e-negocio en ejecucio'n es una empresa importante. Asegurarlo es necesidad acertada, de los objetivos de ser identificado en el principio y metas mensurables fijadas. Éstos pueden incluir la eliminación de pasos en un proceso del negocio, la reducción de errores con transacciones sobre papel, introducir oportunidades del nuevo mercado, o mejorar el acceso de información entre encargados o departamentos.

Definir costes e impacto

Los costes de poner una estrategia del e-negocio en ejecucio'n son mensurables en tiempo y dinero. Algunos abastecedores pueden tener costes anticipados más bajos, pero el tiempo-a-instrumento puede ser tan muy largo y complicado que los costes reales son mucho más altos.

El impacto en unidades de negocio debe también ser anticipado. Introducir una estrategia del e-negocio en un departamento puede dar lugar a ventajas de la cruce a otras funciones de funcionamiento de la organización. Por ejemplo, usar tecnologías del e-negocio para reducir funciones rutinarias de la hora libera a profesionales de la hora para tomar un papel más activo en el planeamiento estratégico para la organización.

Alineándolo Arquitectura

Introducir tecnología del e-negocio a través de entidades de negocio múltiples puede requerir una comisión importante de ÉL ayuda. Usar una configuración abierta de la arquitectura elimina esta preocupación porque los usos del e-negocio son transparentes a todas las plataformas de hardware importantes, sistemas operativos, y bases de datos.

Identificar Asuntos Del Valor

Finalmente, poner una estrategia del e-negocio en ejecucio'n será mucho más liso si su valor se hace claramente a todos los usuarios potenciales. los usos de la E-consecucio'n, por ejemplo, agregan valor en el nivel del departamento que compra reduciendo errores y aerodinamizando procesos. En el nivel de organización, el valor es agregado por el grupo facilitado que compra, que corta costes. Además, los vendedores reciben valor agregado porque tienen acceso más rápido a la información así que pueden seguir facturas y el pago. Hecha a la derecha, una estrategia del e-negocio es ganar-gana el asunto para todo implicado.

esto es un artículo agregado por Luk P. Phillips

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