Schlüsselelemente für Strategie Innovation

Strategie Innovation kann in einer Firma auf einem einmaligem, Anzeige hoc Grundlage erfolgt werden.  Jedoch wächst Interesse an der Entwicklung einer internen Fähigkeit für Strategie Innovation.

Ob sie auf einer Anzeige hoc oder fortwährenden Grundlage getan wird, muß Strategie Innovation in jeder möglicher Korporation aus den folgenden vier Elementen bestehen:

• 1. Managementvollmacht
• 2. Korporative Infrastruktur
• 3. Innovation Prozeß
• 4. Unternehmenskultur

Management-Vollmacht

Sie ist, nicht bis älteres Management in einer Firma an der Strategie Innovation festlegt, daß die Firma reagiert. Angestellte stellen im Allgemeinen ihre Zeitverpflichtungen ein, um mit der wahrgenommenen Verpflichtung ihrer Managementmannschaft gleichbleibend zu sein. Folglich das stärker die Managementvollmacht für Strategie Innovation, wird die eher hochwertigere Initiative vollendet. Für eine Firma, die schaut, um Strategie Innovation als Kernfähigkeit zu errichten, muß diese Vollmacht in seine Geschäft Systeme errichtet werden.

Korporative Infrastruktur.

Die Infrastrukturanforderungen für Strategie Innovation können ziemlich einfach sein und aus einer Mannschaft der Leute und etwas Finanzierung bestehen. Für größere Firmen sollte die Mannschaft eine verschiedene, Kreuzfunktionsmannschaft von acht bis zwölf Leuten im ober-mittleren Management sein, das etwas Verantwortlichkeit für das Einführen der neuen strategischen Initiativen in der Firma hat. Kleinere Firmen zielen Mannschaften von vier bis sechs Leuten und schließen Leute mit ein, die direkt in strategische Entscheidungen innerhalb der Firma miteinbezogen werden. Die Mannschaft muß einen Kapitän haben, zum des Prozesses und des älter-Niveau Executivförderers zu führen, um ihn zu finanzieren. Finanzierenanforderungen für eine Strategie Innovation Initiative erstrecken sich erheblich, abhängig von der Größe der Firma, seine Industrie und wie konkurrenzfähig die Mannschaft sein möchte, wenn sie ihre strategischen Grenzen erforscht. Einige Firmen haben sich Strategie Innovation Initiativen aufgenommen, die in der Strecke $50.000 kosteten, während andere (normalerweise große, globale Geschäfte) Etats gut in die sieben Stellen gehabt haben. Es ist die Mannschaft, die den Etat schätzt, basiert auf den Tätigkeiten, die sie kennzeichnen, wie wichtig auszuüben.

Innovation Prozeß

Eine gute Mannschaft benötigt einen guten Prozeß, damit wie über das Verursachen der neuen Geschäft Gelegenheiten gehen, die zu Strategie Innovation führen. Der Entdeckung-Prozeß wird gekennzeichnet, um diese Notwendigkeit zu erfüllen. Die fünf Phasen, im Detail beschrieben im folgenden Abschnitt, sind entworfen, um erforderliche Struktur zur Verfügung zu stellen aber Flexibilität von Tätigkeiten innerhalb der Phasen zuzulassen, eine breite Strecke der Industrien und der Korporationen unterzubringen.

Unternehmenskultur

Wenn eine Strategie Innovation Initiative auf einer Anzeige hoc Grundlage erfolgt wird, kann die Mannschaft für sich die Art des kreativen, gemeinschaftlichen und unternehmerischen Klimas verursachen oder notwendiges für seinen Erfolg züchten. Jedoch wenn eine Firma eine formalisierte Strategie Innovation Fähigkeit entwickeln möchte, dann können dort Justagen zur Unternehmenskultur sein müssen, zum sie blühen zu lassen.

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