O processo da inovação da estratégia é um método para criar um portfolio das oportunidades de negócio inovativas, novas que poderiam se transformar a base para um sentido estratégico novo para seu corporation. As equipes incorporadas que fizeram exame destas viagens comparam-se às equipes do reconhecimento, emitidas por suas companhias para explorar as fronteiras estratégicas de suas indústrias.
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O processo estratégico da inovação é uma série das fases, não uma série linear das etapas realizando as fases, sua companhia evitará alguns dos pitfalls process que se levantam ao fazer o trabalho funcional transversal no nível estratégico. As etapas específicas a ser feitas exame dentro de cada fase devem ser determinadas por cada companhia individualmente.
Um sumário das cinco fases é como segue:
1. Fase Da Plataforma. Nesta fase, a equipe estratégica da inovação é selecionada, os papéis chaves são identificados, os objetivos da iniciativa são estabelecidos, e a equipe é preparada para o processo.
2. Fase Alinhando. A equipe estratégica da inovação e a gerência sênior alinham-se no foco e no espaço da iniciativa, concordando com ‘‘o frontier(s) estratégico’’ a ser explorado.
3. Fase Explorando. O objetivo desta fase é a coleção de introspecções novas na fronteira estratégica que pode dar forma à base de novo, valor-produzindo oportunidades de negócio no futuro. Dependendo da fronteira estratégica e do espaço da iniciativa, as equipes explorarão as introspecções relacionadas aos vetores diferentes ‘‘da exploração,’’ including o valor do cliente, a dinâmica do mercado, e/ou a inovação modelo do negócio.
4. Criando A Fase. Usando as introspecções novas ganhas, a equipe estratégica da inovação criará e refinará um portfolio de oportunidades de negócio novas para o futuro.
5. Traçando A Fase. Nesta fase final, a equipe criará um mapa de estrada estratégico que esboça os eventos, as tendências, as descontinuidades do mercado, e os marcos miliários chaves mover a companhia em seu futuro estratégico novo.
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