이 5 단계의 전략을 기술 혁신 과정을

이 전략 혁신 과정은 포트폴리오를 만들 수있는 방법에 대해적인 혁신, 새로운 사업 기회의 기초가 될 수있는 새로운 전략적 방향에 대한 귀하의 회사입니다. 기업 팀이 촬영 이러한 여행 사랑 그 자체를 정찰 팀, 자신의 회사를 탐색하여 보낸 전략적 국경의 산업입니다.

전략 혁신 과정은 일련의 단계가 아니라 선형 일련의 단계를 실은 아웃 단계로, 귀하의 회사는 피하 일부는이 과정을 수행할 때 주의할 점이 발생할 교차 기능적 업무의 전략적 수준입니다. 각 단계의 특정 단계를 넘어갈 내에서 개별적으로 각 회사에 의해 결정되어야합니다.

5 단계의 요약은 아래와 같습니다 :

1. 준비 단계입니다. 이 단계의 전략적 혁신 팀이 선택된 경우, 키 역할이 발견, 목표의 구상이 설정되고 팀은을 위해 준비하는 과정입니다.

2. 걸쇠 위상입니다. 팀과 고위 경영진의 전략적 혁신 그 자체에 초점을 맞춥니다의 범위 사업, 동의에있는 '' 전략적 프런티어 (들) ''으로 탐지합니다.

3. 탐사 단계입니다. 이 단계의 목표는이 컬렉션의 새로운 통찰력을 전략적 프런티어있는 양식의 기반의 새, 값 - 생산 사업 기회의 미래입니다. 에 따라 전략적 국경과 범위에 구상, 팀은 탐색을 통찰력과 관련하여 다양한 탐사 '' 벡터, ''을 포함한 고객의 값, 시장 역학, 및 / 또는 비즈니스 모델의 혁신입니다.

4. 을 만드는 단계입니다. 를 사용하여 새로운 통찰력을 얻었다을 전략적 혁신 팀이 작성 및 수정 a 포트폴리오는 미래를위한 새로운 비즈니스 기회입니다.

5. 매핑 단계입니다. 이 최종 단계, 팀이 만드는 전략적 로드맵을 정리 키 이벤트, 동향, 시장을 검출, 그리고 이정표를 이동하는 회사로 그 새로운 전략적 미래입니다.