Les cinq phases du processus d'innovation de stratégie

Le processus d'innovation de stratégie est une méthode pour créer une brochure des débouchés innovateurs et nouveaux qui pourraient devenir la base pour une nouvelle direction stratégique pour votre société. Les équipes de corporation qui ont pris ces voyages se comparent aux équipes de reconnaissance, envoyées par leurs compagnies pour explorer les frontières stratégiques de leurs industries.

Le processus stratégique d'innovation est une série de phases, pas une série linéaire des étapes en effectuant les phases, votre compagnie évitera certains des pièges de processus qui surgissent en faire le travail fonctionnel en travers au niveau stratégique. Les étapes spécifiques à prendre dans chaque phase doivent être déterminées par chaque compagnie individuellement.

Un sommaire des cinq phases est comme suit :

1. Phase D'Échafaudage. Dans cette phase, l'équipe stratégique d'innovation est choisie, des rôles principaux sont identifiés, les objectifs de l'initiative sont établis, et l'équipe est disposée pour le processus.

2. Phase Alignante. L'équipe stratégique d'innovation et la haute direction s'alignent sur le centre et la portée de l'initiative, convenant sur ‘‘le frontier(s) stratégique’’ à explorer.

3. Phase L'explorant. Le but de cette phase est la collection de nouvelles perspicacités sur la frontière stratégique qui peut former la base de nouveau, valeur-produisant des débouchés à l'avenir. Selon la frontière stratégique et la portée de l'initiative, les équipes exploreront des perspicacités liées à différents vecteurs ‘‘d'exploration,’’ y compris la valeur de client, la dynamique du marché, et/ou l'innovation modèle d'affaires.

4. Créer La Phase. En utilisant les nouvelles perspicacités gagnées, l'équipe stratégique d'innovation créera et raffinera une brochure de nouveaux débouchés à l'avenir.

5. Tracer La Phase. Dans cette phase finale, l'équipe créera une carte de route stratégique décrivant les événements, les tendances, les discontinuités du marché, et les étapes importantes principaux d'entrer la compagnie dans son nouveau futur stratégique.

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