Geschäftsstrategie-Innovation und Produktinnovation

Es ist interessant, zu merken, wieviele Firmen in den letzten Jahren Innovation als ‘‘’’ Kernwert oder als Teil ihrer Mission Aussagen angenommen haben. Wenn wir, da eine Gesellschaft vom Informationen Alter auf das Wissen Alter umgezogen sind, dann dieses verhältnismäßig neue Hauptgewicht auf Innovation ziemlich logisch sind. Wenn Informationen überall vorhanden sind und nicht mehr eine Quelle des Wettbewerbsvorteils sind, ist es der erfinderische Gebrauch von diesen Informationen (über Wissen), das das Leute unterscheidet, Firmen und Nationen. Innovation kann die Grundlage aller Konkurrenz zukünftig werden. Innovation ist die neue konkurrierende Arena, in der die heutigen Gladiatoren, ausgerüstet mit ähnlichen Informationen und Zugang zu den ähnlichen Betriebsmitteln, zu outsmart eins anders zum Sieg versuchen.

Während wir mit arbeiten und über Korporationen heute lesen, sehen wir den Fokus der Innovation, die hauptsächlich auf die Produkte gesetzt wird, die sie herstellen. Gehen Sie zu einer Firma’s Web site. Wenn sie über Innovation sprechen oder ein Büro der Innovation haben, hängt es häufig mit der Arbeit zusammen, die in ihren Forschung u. Entwicklung Labors erledigt wird. Innovation wird normalerweise für Erfindung gehalten. Innovation ist normalerweise die neue Technologie, die zu einzigartiges und fühlbares etwas, das die Firma, gemacht wird verkaufen kann. Für jene Firmen mit starken R&D Abteilungen, ist dieser Fokus auf der Erfindung der erfinderischen Produkte vermutlich ein Schlüsselelement ihrer korporativen Strategie.

Es gibt, jedoch andere Elemente einer korporativen Strategie über erfinderischen Produkten hinaus, die können, Firmen helfen, in ihren Märkten zu konkurrieren. Außer Haben eines Produktes zum zu verkaufen, müssen Firmen dieses Produkt bilden und es in die Hände der Kunden dann erhalten (und ihre Kundenbedürfnisse’ erfüllen). Um dies zu tun, verursachen Firmen spezifische Funktionen wie Herstellung, Verkäufe, Verteilung und Marketing.

Diese Funktionen und wie sie zusammenhängen, bilden das Modell’Geschäft der Firma s. Die Wirksamkeit und die Leistungsfähigkeit des Geschäft Modells ist ein kritisches Element einer Strategie’der Firma s. Michael Porter, der korporative Strategie Guru an der Harvard Wirtschaftsschule, hob den Wert ‘‘des Sitzes’’ der Funktionstätigkeiten hervor, die eine Strategie der Firma’s bilden, als er schrieb, ‘‘strategischer Sitz unter vielen Tätigkeiten ist grundlegend nicht nur zum Wettbewerbsvorteil aber auch zum sustainability dieses Vorteils. . . Die Positionen, die auf den Systemen von Tätigkeiten errichtet werden, sind weites stützbareres als die errichtet auf einzelnen Tätigkeiten.’’

Die Implikation hier ist, daß das erfinderischste Produkt auf dem Markt möglicherweise nicht in der LageSEIN kann, gegen ein weniger vorgerücktes Produkt zu konkurrieren, das ein einzigartiges oder überlegenes Geschäft Modell hat. Dell Computer ist eine erfolgreiche Firma wegen seines erfinderischen Geschäft Modells (kundengebundene Computer über das Internet und den Gebrauch von einem sehr starken Versorgungsmaterial-Kette Management verkaufend), nicht wegen seiner überlegenen Computer. Folglich können Firmen, die nicht eine Welt-Kategorie R&D Fähigkeit haben, noch sein, in den Märkten effektiv zu konkurrieren, wenn sie ihre Bemühungen auf das Errichten eines überlegenen Geschäft Modells richten.

Den strategischen Wert eines Modells Geschäft’der Firma s in seiner Fähigkeit gegeben, im Markt zu konkurrieren, ist es logisch, daß die Bemühungen, die in das Verbessern des Geschäft Modells gesetzt wurden, realen Wert zu einer Firma zur Verfügung stellen konnten. Wenn das zutreffend ist, dann sollten Firmen mindestens so viel Innovation ‘‘Fokus’’ auf die anderen Elemente des Geschäft Modells setzen (und wie sie aufeinander einwirken), wie sie z.Z. auf der Produktseite tun.

Strategie Innovation ist ein Prozeß des Anwendens des erfinderischen Denkens am gesamten Geschäft Modell einer Firma, nicht gerade zu seinen Produkten oder zu Erfindungen.

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