전략적인 문제와 작업 계획을위한 비즈니스 성공

많은 이야기가있습니다 요즘이 기간의 번영을하는 방법에 대해 마지막으로 영원히 수없습니다. 이것은 분명 진정한 성명을하기 때문에 아무것도 지속 영원합니다. 사실은 대부분의 공공 기업이 이미 시작됐다 줄어든 수입을 신고합니다. 여러가 지에 대한 설명이있습니다.

1. 판매하는 기업으로 아시아 지역이나 유럽 이미 발생하는 불경기입니다. 이들과 함께 무거운 투자가의 극동 지역이 분명이 문제가 심각한 문제에 대해 지난 몇 년간입니다. 일본 주식 시장은 다운 60 % 이상에서 그 최고 1990 년대 초. 의 강력한 미국 달러 (최근까지)는 강제 미국 - 기준 수출하기 어려운 선택 옵션에 관한 시장 점유율과 수익성입니다. 문제가 직면한 많은가, 주어진가 격 압력을해야한다 그들은 줄어들 판매 마진을 유지하고 비즈니스, 또는이 판매 마진없는 저렴한 노력 치가 있습니까?

2. 부재의 인플레에있는 글로벌 규모는 데 도움이 일부 기업하지만, 상처를 다른 사람입니다. 석유 시추 회사와 기업은 다른 기업과 관련된 상품의 생산에왔다가 크게 침체에 대한 아주 약간의 시간이있습니다. 일부 agriculturally 기반 기업의 생산성이 향상되었습니다 성공을하므로 그들이 초과 용량과 그들의 생산이 훨씬 위에 무엇이 시장이 필요합니다.

3. overbuilding의 용량에 따라 매우 자본 - 심화 산업 인해 인해 경쟁자들 사이에서 darwinian 선정하는 과정입니다. 그것은 매우 어려운 이들 기업을 조정하여 약한 수요와 급속한 기술의 변화입니다.

4. 회사가있는가 비교적 고정적인 방법의 일을 비즈니스없는 또는 속도에 대응하는 새로운 방법이 일을 비즈니스가있는 오지에 대한 기술적 변경 사항으로 인해입니다. 이러한 새로운 비즈니스 모델이 영향을 공급 체인과 태도에 대한 아웃소싱, 그리고이 혁신적으로 바뀌었거나 실제로 만들어 원래의 공급자 간의 관계와 궁극적인 고객입니다.

5. 탈중개화와이 크게 영향을받는 모든 공급자 / 고객 관계입니다. 중간은 생략, 사람은 사이에있습니다. 전통 도매상이나 배급사 구매 및 판매하는 제조 업체에서 유통 업체로, 사람에서 차례를 판매를 소비합니다. 정품 저장소는 중개의 예입니다. 때로는 중간의 유일한 기여를이 과정은 매수의 대량 및되고 용의를 판매할의 작은 수량입니다. 사실상, 이러한 중개인들이 재고 관리자에게 연장 크레딧 조건을 제공합니다. 기술이 허용 직접적인 관계가 제조 업체와 고객이있습니다. 우리는 자동차 및 항공 티켓을 인터넷에서 구입할 수있습니다, 그리고 우리는 무역 주식과 채권으로 well.we를 사용하여 이러한 모든 것들을 통해 얻을 중개인 - 자동차 딜러, 여행 대리점, 그리고 주식. 감축의 역할과 값을 탈중개화와는 이러한 중개인이라고합니다.

성공을위한 행동 계획

그래서 질문이 발생할은, '' 불황이있는 경우 어떻게됩니까? 이 회사에 어떤 영향을 줍니까, 그리고 무엇을해야하겠습니까? ''

1. 당황하지 마십시오 또는 유지법입니다. 생각 전략적를 사용하여 시각입니다. 간 -는 - 보드 지출 감축은 일반적으로 역효과입니다. 이들에 불이익을가 장 효율적인 부서, 결과의 상위 - 레벨 사람들이 일을 덜 생산적 작업과 악화에 문제의 유지에 초점을가 장 수익성이 배치에 대한 귀하의 투자를 달러가됩니다.

2. 귀하의 고객에 초점입니다. 귀하로부터 무엇을 원하고, 무엇이 그들의 기대 여러분, 그리고 왜 그들의 제품을 구입할 수 있습니까? 실제 값은 제공할 수있는 무엇이 있습니까? 검사를 재지정을 활성화하는 방법 기술은 자신의 공급 체인입니다. 도움말을 귀하의 고객이 낮은 그들의 재고를 줄이기 배송 시간입니다.

3. 귀하의 마케팅 노력을 강화합니다. 가 장 좋은 기회를 얻을 시장 점유율은 경쟁 업체가 감소되면 자신의 영업 세력, 무역 보여 출연, 광고, 프로모션 노력합니다. 잠재 고객들이 더 많은 금액을 고려해이 변경되고, 귀하의 경쟁 업체의 임재가 감소합니다.

4. 새 응용 프로그램에 대한 식별 및 추진하여 조직의 기술과 능력을합니다. 거기에는 많은 기업들이있습니다되지 않는 전통 고객에 대한 귀하의 산업으로 인식합니다. 이동 후 그들입니다. 단 한 사람이 될 수있습니다. 삶의 변화가 거의 보편 수락 사실 요즘, 어떤 단체가 저항 변경이 실패하게됩니다. 우리는 모든 다른 사람의 외부입니다. 어떤 종류의 사업을 고려하여 제품이나 서비스를 소중한가?

사람이 귀하의 경쟁자가? 그들 모두하지 않을 수있다는 기업이 모양으로 귀하에게있습니다. 이 목록은 끊임없이 변화하는 경쟁 업체 수있습니다으로 기업과 공급 사슬이 혁신적으로 바뀌었습니다. 경쟁은 기여에 의해 정의 및 값들, 사람의 외모에 의해 않습니다 경쟁합니다. 가 장 큰 위협을 반즈 & 고귀한 서점가 amazon.com. 이것은 고전 컨셉 마케팅이라 불리는이 처음 발견 수년 전, 시어도어 레빗은 하버드 비즈니스 스쿨입니다.

5. 이러한 미수금을 수집합니다. 현금 흐름을 향상시킬 수있습니다. 이것은 모두의 책임입니다. 하여 빠른이 돈을에서 오는가 더 많은 돈을 갖게됩니다 사용할 수있는, 빨리,에 대한 재투자합니다. 매각이 저조한 자산을 포함한 재고, 고정 자산, 그리고 제품,을 늘리 및 리디렉션 현금 흐름입니다.

6. 이 귀하의 경영진을 수행 s.w.o.t. 분석을합니다. 이것은 믿을 귀중한 기업의 자기 - 심사는 어디에있는 글로벌 경제 귀하의 회사가 현재하고있는 것이되어야합니다. s.w.o.t. 스탠드에 대한의 trengths, 쓰기 eaknesses 노르 파드 pportunities 및 톤 침공합니다. 이 같은 분석을 사용하면이 회사를 확인하고 초점을 모두 긍정과 부정적인 문제에 대해 다룰 필요가있습니다. 연례적인 노력이 있어야합니다 앞에있는 예산을 준비합니다.

전략적 이슈와 글로벌 경제

우리의 국내 경제는 않습니다 인플레에 대한 아주 몇 년 경험이 어떠한 주목됩니다. 가 인플레이션 지표 -은 소비자가 지수 (cpi)와 생산자가 지수 (ppi) -이 통계적 평균을 반영하는 실질 경제 이벤트가있습니다. 그러나, 그들은 또한 다양한 트렌드가 캐주얼 옵서버 경향이 마스크를 검색하지 못할 수있습니다했지만, 해당 사실 특정 분야의 우리 경제에 미치는 영향이 상당합니다. 가 국무 들어 다음은 심각한 하락은가 격의 석유, 그리고 그 반전에 다시 더 최근입니다. 우리의 강점의 결과로 국내 경제, 달러는 총 매우 강한 상대가 다른 통화를합니다. 그 결과, 수입이되고 저렴합니다. 그러나, 우리의 경쟁력 순위 전세계가를 조건으로하여 매우 경직된 격 천장입니다. 달러가 약해진 경우에 미치는 영향을 통계적 평균을, 또한 국내 경제에서,이 매우 약세입니다.

수입이 될 상대적으로 더 비싸다. 이 더 높은 수준의 인플레에 의해 표시 인덱스를 일으킬 미국 연방를 늘려 금리를 선도하는 훨씬 낮은 주식 시장, 하락 개별 순자산을 덜 소비 지출, 그리고 더 많은 비즈니스주의 - 즉, 불황입니다. 놀라운 기술적 진보에 정보는, 제조, 농업이 우리의 생산 능력 향상과 효율의 비즈니스 관행에 대한 비상한 정도입니다. 기술, 기업의 야심, 그리고 경쟁 압력이 발생하는 비즈니스 관계에서 우리 회사가 개입 - 그 출처의 공급과 고객 -가 진정한 글로벌입니다. 이 성공하려면, 우리가 확인되어야합니다 근본, 나이 - 기존 비즈니스 질문 : 어떻게 우리는 우리의 고객을 추 값을가? 우리가 섬기는 이들을 얼마나 잘합니까? 우리 회사를 수행하는 방법을 효율적이고 효과적입니까?