Es gibt eine Menge Gespräch diese Tage über, wie diese Periode des Wohlstandes nicht für immer dauern kann. Dieses ist zweifellos eine zutreffende Aussage, weil nichts für immer dauert. Die Tatsache ist, daß viele Aktiengesellschaften bereits angefangen haben, über verringertes Einkommen zu berichten. Es gibt viele Erklärungen für dieses.
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1. Firmen, die an Asien oder Europa verkaufen, haben bereits eine Rezession erfahren. Die mit schweren Investitionen im Fernen Osten haben zweifellos strenge Probleme für die letzten Jahre gehabt. Die japanische Börse ist unten über 60 Prozent von seinen Höhen in den frühen neunziger Jahren. Der starke amerikanische Dollar (bis vor kurzem) hat U.S.-based Exporteure gezwungen, die schwierigen Wahlen hinsichtlich sind des Marktanteils und der Rentabilität zu treffen. Die Ausgabe, die viele, den Preisdruck gegeben, sollten sind sie gegenüberstellt, an verringerten Seitenrändern verkaufen und das Geschäft halten, oder verkauft an den niedrigen Seitenrändern nicht wert die Bemühung?
2. Das Fehlen Inflation auf einer globalen Skala hat einigen Firmen, aber Hurt andere geholfen. Erdölbohrungfirmen und Firmen in anderen Geschäften, welche die Produktion der Gebrauchsgüter mit einbeziehen, sind in einer bedeutenden Rezession während durchaus einiger Zeit gewesen. Einige landwirtschaftlich gegründete Geschäfte sind am Verbessern von von Produktivität so erfolgreich gewesen, daß sie die überschüssige Kapazität haben und ihre Produktion weit ist über, was der Markt benötigt.
3. Overbuilding der Kapazität in etwas sehr capital-intensive Industrien hat ein darwinistisches Auswahlverfahren unter Konkurrenten ergeben. Es ist sehr schwierig für diese Firmen, auf schwache Nachfrage und schnelle technologische Änderung zu justieren.
4. Firmen, die eine verhältnismäßig örtlich festgelegte Weise des Tuns des Geschäfts, nicht imstande oder langsam gewesen zu sein, auf die neuen Methoden des Tuns des Geschäfts zu reagieren haben, die ungefähr wegen der technologischen Änderungen gekommen sind. Diese neuen Geschäft Modelle haben die Versorgungsmaterial-Kette und -haltung über Outsourcing beeinflußt und haben wirklich ein Verhältnis zwischen dem ursprünglichen Lieferanten und dem entscheidenden Kunden neu definiert oder verursacht.
5. Einlagenabzug zur Reinvestierung hat drastisch alle Lieferant Kunde Verhältnisse beeinflußt. Ein Vermittler ist ein Zwischenhändler, jemand, der in-between ist. Ein traditioneller Grossist oder Verteilerkäufe vom Hersteller und von den Verkäufen zum Einzelhändler, der der Reihe nach an den Verbraucher verkauft. Ein Einzelhandelsgeschäft ist ein Beispiel eines Vermittlers. Manchmal ist der intermediary.s nur Beitrag zum Prozeß Kaufen in den großen Quantitäten und Sein bereit, in den kleineren Quantitäten zu verkaufen. In Wirklichkeit sind diese Vermittler Warenbestandmanager, die ausgedehnte Kreditkonditionen zur Verfügung stellen. Technologie ermöglicht ein direktes Verhältnis zwischen dem Hersteller und dem Kunden. Wir können Autos und Fluglinie Karten auf dem Internet kaufen, und wir können Aktien und Obligationen als well.We handeln, das verwendet wird, um alle diese Sachen durch intermediaries.car Händler, Spielraummittel und Börsenmakler zu erhalten. Die Verringerung der Rolle und des Wertes dieser Vermittler wird Einlagenabzug zur Reinvestierung genannt.
So ist die Frage, die entsteht..What geschieht, wenn es eine Rezession gibt? Wie sie die Firma beeinflußt und was wir?. tun.
1. Don.t Panik oder überreagieren. Denken Sie strategisch, mit Perspektive. Allgemeine Unkostenverkleinerungen sind normalerweise unproduktiv. Sie bestrafen die leistungsfähigsten Abteilungen, ergeben die hochgradigen Leute, die weniger produktive Arbeit erledigen und verbittern das Problem des Haltens Ihres Fokus auf dem rentabelsten Platz für Ihre Dollarguthaben für Auslandsinvestitionen.
2. Refocus auf Ihren Kunden. Was wünschen sie von Ihnen, was sie erwarten von Ihnen, und warum sie kaufen von Ihnen? Was ist der reale Wert, den Sie anbieten? Überprüfen Sie, wie Technologie Ihnen ermöglicht, sich in der Versorgungsmaterial-Kette umzusetzen. Helfen Sie Ihren Kunden niedriger ihr Warenbestand und verringern Sie Lieferfristen.
3. Erhöhen Sie Ihre Marketing-Bemühungen. Die beste Gelegenheit, Marktanteil zu gewinnen ist, wenn Ihre Konkurrenten ihre Verkaufspersonal, Geschäftserscheinenaussehen verringern und annoncieren, und fördernde Bemühungen. Mögliche Kunden sind bereiter, eine Änderung zu betrachten, und Ihre Konkurrenten Anwesenheit wird verringert.
4. Kennzeichnen Sie und üben Sie Neuanmeldungen für Ihre organization.s Fähigkeiten und Fähigkeiten aus. Es gibt viele Firmen aus dort der werden wahrgenommen nicht als traditionelle Kunden für Ihre Industrie. Gehen Sie nach ihnen. Sie können das einzige sein, wer wird. Änderung ist eine fast allgemeinhin geltende Tatsache des Lebens diese Tage, und jede mögliche Organisation, die Änderung widersteht, fällt aus. Wir sind alles jemand else.s outsource. Welche Art von Geschäften würde Ihre Produkte betrachten oder Wertsache instandhält?
Wer sind Ihre Konkurrenten? Alle sie können möglicherweise nicht Firmen sein, die wie Ihre aussehen. Die Liste der Konkurrenten kann als Firmen ständig ändern und Versorgungsmaterial-Ketten werden neu definiert. Konkurrenz wird durch Beitrag und Dienstleistungs, nicht durch das körperliche Aussehen von denen definiert, die konkurrieren. Die größte Drohung zu Barnes u. zu den vortrefflichen Buchhandlungen ist Amazon.com. Vor dieses ist ein klassisches Konzept, das Marketing-genannt wird Myopie, die zuerst vielen Jahren von Theodore Levitt der Harvard Wirtschaftsschule gekennzeichnet wurde.
5. Sammeln Sie jene Außenstände. Erhöhen Sie Ihren Bargeldumlauf. Dieses ist everyone.s Verantwortlichkeit. Schneller das Geld hereinkommt, mehr das Geld, das Sie vorhandenes haben eher für Neuanlage. Verkaufen Sie weg weg underperforming Werten, einschließlich Warenbestand, weg Anlagekapitalen und von den Produkten, um Bargeldumlauf aufzuwerfen und umzuadressieren.
6. Lassen Sie Ihre Managementmannschaft eine S.W.O.T. Analyse tun. Dieses ist eine unglaublich wertvolle korporative Selbstbewertung, von der in der globalen Wirtschaft Ihre Firma z.Z. ist und von der sie sein muß. S.W.O.T. steht für strengths, Weaknesses, Opportunities und threats. Solch eine Analyse ermöglicht der Firma zu kennzeichnen und Fokus auf allen positiven und negativen Ausgaben, die behandelt werden müssen Sie. Diese sollte eine jährliche Bemühung sein, die Budgetausarbeitung vorangeht.
Unsere inländische Wirtschaft hat keine bemerkenswerte Inflation für ziemlich viele Jahre erfahren. Der Verbraucherpreisindex der Inflation indexes.the (CPI) und der Erzeugerpreisindex (PPI).are statistische Durchschnitte, die reale ökonomische Fälle reflektieren. Jedoch neigen sie auch, unterschiedliche Tendenzen zu verdecken, die der beiläufige Beobachter nicht, aber die ermitteln kann tatsächlich beträchtliche Auswirkung auf bestimmte Sektoren unserer Wirtschaft haben Sie. Das Hauptbeispiel hier ist der ernste Preisrückgang des Öls und seine Umlenkung wieder vor kurzem. Resultierend aus der Stärke unserer inländischen Wirtschaft, ist der Dollar im Verhältnis zu anderen Währungen sehr stark gewesen. Infolgedessen sind Importe weniger kostspielig geworden. Jedoch ist unsere Wettbewerbsposition global abhängig von sehr unbiegsamen Höchstpreisen. Wenn der Dollar schwächt, ist die Auswirkung auf die statistischen Durchschnitte und auch auf die inländische Wirtschaft, sehr bearish.
Importe werden verhältnismäßig kostspieliger. Die höheren Niveaus der Inflation gezeigt durch die Indizes konnten die Bundesreserve veranlassen, die Zinssätze zu erhöhen und zu eine viel unterere Börse, einen abfallenden einzelnen Nettowert, weniger Verbraucherausgabe und mehr Geschäft caution.in führen andere Wörter, eine Rezession. Unglaubliche technologische Fortschritte in den Informationen, in der Herstellung und in der Landwirtschaft haben unser Produktionspotential und die Leistungsfähigkeiten unserer Geschäftsverfahren zu einem außerordentlichen Grad verbessert. Technologie, korporativer Ehrgeiz und konkurrierender Druck hat die Geschäft Verhältnisse verursacht, in denen unsere Firma involved.its Quellen des Versorgungsmaterials ist und sein customers.to wirklich global ist. Um erfolgreich zu sein, müssen wir die grundlegenden, historischen Geschäft Fragen nochmals besuchen: Wie wir Mehrwert unseren Kunden? Wie gut dienen wir sie? Wie leistungsfähig und effektiv führt unsere Firma durch?
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