成功するための戦略やビジネスの中に困難な時代の収益

した戦略の多くは、適切かつ効果的ではありません過去の非の打ちどころがします。 実際のところ、私たちはこの数年間に学んだことは、グローバルな市場でダイナミックな場所には、混乱に満ちた;従って、過去の見直しに従事すると仮定アウトオブボックスをオンにして-思考は常に必要になります。 団体の住所、この定数を変更する必要があり、焦点を当てした状態での世界では、今の両方に存在するかもしれないと、将来的には、彼らのパフォーマンスを新しいレベルへと引き上げる努力の成果とします。

最近の進歩

製品の品質は、もはや問題にします。 ことはほぼ不可能マルチレベル価格を正当化するための構造をさまざまなレベルで製品の品質を提供します。 今すぐ、市場細分化機能とサポートの違いに焦点を当てています。 商品のパフォーマンスの違いは許容します。 品質性能の違いはありません。

応答サービス

競争力の優位性と利益を得る必要が圧縮され、お客様のサプライチェーンを納入してからお客様の会社の顧客をしています。 このために必要な所要時間をシーケンスのイベントには、実質的効果、お客様の在庫、売掛金、収益、キャッシュフロー、最終的にします。 サービスレベルには影響を受けたとしても、これに影響を及ぼす可能性が電源市場でのシェアと売り上げの伸びしています。

競争激化による価格下落

多くの場合、価格競争激化による価格下落の削減を意味します。 この価格下落圧力の時代ではありませんいつでもすぐに変わろうとします。 顧客の求めて非効率私たちのためにお金を払うという選択肢はない。 多くの産業が発生し、価格は引き続きデフレしています。 これは、企業の新たな方法を見つける必要があり利幅を維持しています。 より効率的なものになるでしょうが成功し、より多くの付加価値を見つける機能を追加した製品、および新しい市場に焦点を合わせると流通チャネルの競争力を維持するためにします。 あなたのパソコンの価格が最近、アウトですか？

企業が必要に大変な努力をしてからの競争を区別します。 新たな現実には、非常な低金利は、アジアの経済混乱は、本質的にゼロのインフレ率は、 1つの世界経済とします。 しかし、会社の収益性を強化することができ、中にも困難な時代にします。 現実としての役割を果たすことができ、これらの競争上の優位性の注目を繰り返した場合は、その組織の根本的な現実に成功するビジネス：

1 。 私たち特別なのはなぜですか？

2 。 私たちが存在するに値するのはなぜですか？

3 。 顧客に当社の製品を購入すべき理由は何ですか？

4 。 なぜ私たちは私達の顧客に値する'お金ですか？

態度や成功するための戦略

私たちに存在する顧客を支援する製品を販売して自分の顧客に多大な利益を得るには、両方のください。 この戦略的提携と呼ばれます。

私たちを支援する必要があり、顧客に焦点を合わせて問題を解決するというより単に機会を提供する製品です。 誰にも商品を販売することができます。 この協議の売りが呼び出されます。私たちの繁栄は、私たちの強化改善に努め、顧客の市場での競争力をします。

私たちが知っについては十分な顧客の企業や製品を提供することができるので、市場やアイデアを作ることが私達の顧客特別だった。

私たちの知らない人たちの努力を制限しています。

具体的な行動戦略

原料の基本的な変わっていません;ここでは、必要なだけの環境を作ることが起こるとは異なっています。 いうだけではなく思考のボックスのうち、必要に応じて、しかし、私はもはや特定の箱がたくさんあることを'' ''残っています。 ここではいくつかの戦略を利用する際には：

売上高や投資の専門家のトレーニングとサポートします。 高品質の市場の認知度が最も有利な投資会社できるようにしています。

加速する革新的な製品やサービスの開発をします。

お客様の会社の資源の焦点は、両方の人とお金は、これらの製品やサービスを提供するための機会を報酬の大幅な財政ます。 しかし、貴重なのは、持続性を意味することを拒否していないときに変更する方向ではありませんご利用の場合は成功したときに行くようになりました。

詳細については、現在の経済環境と持続的な世界的な混乱します。 あなたはどうすればメリットがありますか これは両方の意味を持つの買いと売りが出た。 変更を作成する機会がいいので、人のために行動を取る用意し、準備が整いました。

お客様のサポートを拡大する市場を含めると業界のトレードショーに参加するショーケース、広告を掲載する定期刊行物welldirected 、およびその他のメディアを使用し、既存の顧客や潜在顧客とコミュニケーションをします。 顧客を維持して機能の改善を絶えず意識しています。 新たに言うべきことは何もない場合はお客様の顧客に、お客様の競合他社がします。

行政の合理化のパフォーマンスをサポートしています。 技術を使用する方法があり得るの最大値をお知らせしています。 専門家を排除するに記入して使用して、お客様の組織の知識にギャップがします。