Planung Richtlinien und politische Richtlinien sind Aussagen oder Grundrichtlinien, die einen Rahmen für Unternehmensentscheidungen und Tätigkeiten zur Verfügung stellen, die mit der Ausführung der organisatorischen Zielsetzungen zusammenhängen. Der Rahmen, der durch diese Richtlinien und politischen Richtlinien beeinflußt hergestellt wird auch, die Entscheidungen, die innerhalb des Kontextes des strategischen Planes getroffen werden. Er wird nicht mit Alltagsentscheidungen so lang betroffen, wie jene Entscheidungen mit strategischen Zielsetzungen gleichbleibend sind.
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Dieser Rahmen, im allgemeinen, dient drei wichtige Zwecke: Er (1) liefert Richtlinien, stellt (2) Beschränkungen und (3) Fokusrichtung her.
Der Rahmen ist für die Planung in einer Anzahl von Weisen wichtig:
1. Er hilft, die Organisation s Mission und’den Fokus zu schärfen und zu definieren.
2. Er beseitigt die Notwendigkeit, die gleichen Entscheidungen wiederholt zu treffen.
3. Er stellt sicher, daß Bemühungen nicht in den Bereichen verbraucht sind, die nicht für älteres Management annehmbar sind.
4. Er stellt meßbare Parameter für Leistung zur Verfügung, die nicht verletzt werden kann, ohne eine Verwaltungsantwort auszulösen.
Was folgt, sind einige Beispiele von politischen Richtlinien und von Politikaussagen, von einer Vielzahl der korporativen Perspektiven, die helfen, diese Punkte zu veranschaulichen und als Modelle für jedermann dienen können, dessen Job es zu verursachen und Entwurfpolitische Richtlinien ist.
Die Firma anlegt mindestens 60 Prozent seines Reineinkommens im Geschäft wieder.
Es ist die Zielsetzung’der Firma s, zum einer regelmäßigen Dividende zu zahlen den allgemeinen Aktionären auf einer vierteljährlichen Grundlage.
Die Firma trägt nicht Geschäfte ein, in denen die Markt- Wachstumsrate kleiner als 15 Prozent ist.
Aller Erwerb anderer Firmen, ob in vollständigem oder zerteilt, muß die Zustimmung der Direktion haben.
Firmen werden erworben, nur wenn ihre Märkte zum älteren Management bekannt und es synergistischen Nutzen zum Verhältnis gibt.
Unser Erscheinungsbild eines Unternehmens und Zweck werden immer beibehalten.
Wir betrachten nur Gelegenheiten für Investition oder Erwerb, die unser Erscheinungsbild eines Unternehmens der Progressivität , der technischen hervorragenden Leistung, der Kunde Verpflichtung und des verkaufenden Vorzugs im Verkauf der Qualitätsprodukte und der Dienstleistungen beibehalten oder erhöhen. Neue Gelegenheiten werden nicht wenn sie Wille in jedem Hinsichtkompromiß das Renommee für Sein eine ethische Firma mit passendem Respekt zu den menschlichen und Sozialverantwortlichkeiten, die wir bearbeitet haben, also, stark zu erzielen und beizubehalten betrachtet. Unsere Angestellten beherrschen Respekt für ihre unternehmerischen Fähigkeiten, Vollständigkeit, Gerechtigkeit und Menschlichkeit.
Investition, ob Kapitalaufwand oder korporativer Erwerb, erfordert eine Eigenkapitalrentabilität von 20 Prozent oder grösser.
Dieses dient, unsere gegenwärtigen Erwartungen für Unternehmensergebnis zu erhöhen.
Die Firma bereitet einen dreijährigen strategischen Plan und ein Jahresbudget vor.
Die Firma stellt Ziele für jedes dieser Dokumente her, mißt die Leistung seines Personals gegen diese Parameter und enthält diese Auswertungen in seine Ausgleich Pläne.
Es ist die Firmapolitik, zum mit allen OSHA und EPA Regelungen einzuwilligen. Wir entwickeln Trainingskurse, die Befolgung ohne die Notwendigkeit an der äußeren Bilanz versichern. Die Firma vergewissert, daß Angestellte Sicherheit immer hervorgehoben wird und nie in allen seine Tätigkeiten verglichen.
Es ist die Politik’der Firma s, zum mit im Allgemeinen geltenden Bilanzierungsgrundsätzen in der Vorbereitung der Informationen für jede Aufsichtsbehörde, Geldinstitut oder irgendein anderes Interesse einzuwilligen, das diese Informationen erhalten kann.
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