هامة المبادئ التوجيهيه للتخطيط والسياسات

المبادئ التوجيهيه للتخطيط والسياسات هي الارض او قواعد البيانات التي توفر اطارا لاتخاذ القرارات الاداريه والاجراءات التي تتعلق تحقيق اهداف المنظمه. في الاطار الذي وضعه لهذه المبادئ التوجيهيه والسياسات يؤثر أيضا على القرارات التي اتخذت في اطار الخطة الاستراتيجيه. انها ليست معنية اليوميه القرارات طالما ان تلك القرارات متسقه مع الاهداف الاستراتيجيه.

وفي هذا الاطار ، بوجه عام ، يخدم ثلاثة اغراض هامة : (1) تنص على مبادئ توجيهية ، (2) يضع حدودا ، و(3) ويركز الاتجاه.

في اطار مهم في التخطيط لعدد من الطرق :

(1). فهو يساعد على شحذ وتحديد مهمة المنظمه والتركيز.

2 - انه يزيل الحاجة الى جعل نفسه مرارا القرارات.

(3). ومن يضمن ان الجهود ليست انفقت في المناطق التي ليست مقبولة لدى الادارة العليا.

(4). وهو يوفر معايير قياس الاداء لانه لا يمكن ان تنتهك دون التسبب الاستجابة الاداريه.

وفيما يلي بعض الامثله على السياسات والبيانات المتعلقة بالسياسه العامة ، من مجموعة متنوعة من الشركات المناظير ، ان يساعد على توضيح هذه النقاط ويمكن ان تكون بمثابة نماذج لأحد مهمتها هو خلق مشاريع وسياسات.

مالي

الشركة اعادة استثمار لا يقل عن 60 ٪ من الدخل الصافى فى الاعمال التجارية.

ومن قال ان هدف الشركة على الدفع المنتظم الى عائد المشتركة للمساهمين على اساس ربع سنوى.

تطوير الشركة

الشركة لن يدخل الاعمال في السوق التي يبلغ معدل النمو اقل من 15 في المئة.

جميع المقتنيات من شركات أخرى ، سواء كليا او جزئيا ، يجب ان يحصل على موافقة مجلس الادارة.

شركات سيتم الحصول عليها الا اذا اسواقها ومن المعروف ان الادارة العليا وهناك فوائد المتازر لهذه العلاقة.

لنا الصورة والغرض ان تكون دائما الحفاظ عليها.

وسوف ننظر فقط فرصا للاستثمار او اقتناء او انه سيبقى في تعزيز قدراتنا الصورة تقدميه ، والتفوق التقني ، والتزام العميل ، ومتاجرة اولويه في بيع منتجات وخدمات عالية الجوده. الفرص الجديدة لن ينظر فيها اذا كانوا سوف بأي حال من الاحوال المساس بسمعة اخلاقيه لكونها الشركة مع ايلاء المراعاه الواجبه لحقوق ومسؤوليات اجتماعية ان نكون قد عملت بجد من اجل تحقيق والمحافظة. موظفيها لقيادة احترام قدرات اعمالهم ، والنزاهه والانصاف ، والانسانيه.

الاستثمار ، وعما اذا كان الانفاق الرأسمالي للشركات او اقتناء ، يتطلب العودة على الأنصاف من 20 في المئة أو أكثر.

هذا يعمل على تعزيز قدراتنا الحالية توقعات لاداء الشركات.

الشركة

الشركة ستعد استراتيجية مدتها ثلاث سنوات لخطة وميزانيه سنويه.

الشركة ستنشئ لأهداف كل من هذه الوثائق ، وقياس أداء موظفيها ضد هذه الثوابت ، وتتضمن هذه التقييمات في دورتها خطط التعويض.

ومن سياسة الشركة على الامتثال لجميع الانظمه وكالة حمايه البيئة ومنظمة الامان والصحة. سنضع برامج تدريبية من شأنها ان اؤكد الامتثال دون الحاجة لمراجعة الحسابات خارج. الشركة سوف نتأكد من ان الموظف هو سلامة اكدت دائما وابدا للخطر في جميع انشطتها.

ومن سياسة الشركة على الامتثال لمبادئ المحاسبه المقبولة عموما في اعداد المعلومات لأية وكالة تنظيمية ، ومؤسسة مالية ، او اي مصلحة اخرى انه قد تتلقى هذه المعلومات.