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Una funzione importante del processo stanziare capitale è la alberino-verifica, che comporta (1) paragonando i risultati reali a quelli previsti dai garanti’di progetto s e (2) spiegando perchè tutte le differenze hanno accaduto.
Per esempio, molte ditte richiedono che le divisioni di funzionamento trasmettono un rapporto mensile per il primo sei mesi dopo che un progetto entri in funzione e un rapporto trimestrale da allora in poi, fino a che i risultati’di progetto s non spettino alle aspettative. Da quel momento in poi, i rapporti sul funzionamento sono rivisti in maniera regolare come quelli di altri funzionamenti.
La alberino-verifica ha tre scopi principali:
1. Migliori le previsioni. Quando i decisori sono costretti a confrontare le loro proiezioni ai risultati reali, ci è una tendenza affinchè le valutazioni migliori. Le polarizzazioni coscienti o unconscious sono osservate ed eliminate; i nuovi metodi di previsioni sono cercati mentre l'esigenza di loro diventa apparente; e la gente tende semplicemente a fare più meglio tutto, compreso previsioni, se sanno che le loro azioni stanno controllande.
2. Migliori i funzionamenti. I commerci sono fatti funzionare dalla gente e la gente può effettuare livelli elevati o ai più bassi di efficienza. Quando una squadra divisionaria ha fatto una previsione circa un investimento, i relativi membri, in un senso, stanno mettendo le loro reputazioni sulla linea e si sforzeranno migliorare i funzionamenti se sono valutati con le alberino-verifiche. In una discussione si è riferito a questo punto, un esecutivo reso a questa dichiarazione: “Academicians vi preoccupate soltanto per prendere le buone decisioni. Nel commercio, inoltre ci preoccupiamo per prendere le decisioni buone.”
3. Identifichi le occasioni di termine. Anche se la decisione per intraprendere un progetto può essere quella corretta basata sulle informazioni attuali, le cose indossano’sempre la produzione di t come prevista. La alberino-verifica può contribuire ad identificare i progetti che dovrebbero essere terminati perché hanno perso la loro attuabilità economica.
I risultati delle alberino-verifiche concludono spesso che (1) i valori attuali netti reali della maggior parte dei progetti di riduzione di costo eccedono i loro valori attuali netti previsti da una piccola quantità, (2) i progetti di espansione generalmente sono a corto di loro valori attuali netti previsti da una piccola quantità e (3) i progetti mercato del nuovo e del nuovo prodotto sono a corto spesso dagli importi relativamente grandi. Quindi, le polarizzazioni sembrano esistere e le aziende che le capiscono possono costruire nelle correzioni e progettare così i programmi migliori stanziare capitale.
Le nostre osservazioni dei commerci e delle unità governative suggeriscono che migliore-faccia funzionare e la maggior parte delle organizzazioni riuscite mettono l'enfasi grande sulle alberino-verifiche. Di conseguenza, considerare la alberino-verifica come essendo uno degli elementi più importanti in un buon sistema stanziante capitale.
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