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하나의 중요한 특성은 값을 만드는 회사가 어느 정도의 관심을 유료로 제공하는 적절한 부근 - 용어 및 긴 - 용어 인센티브를 그 관리자 및 직원을합니다. 이 있어야 진정한 causeand - 효과적인 현상을 둘러싼 인센티브 및 결과입니다. 경우에 회사의 인센티브가 기준으로 일부는 일반적인, 광범위한 회계 대책 등에 대한 수익 지분, 또는 수익 자산, 또는 심지어 수입이 주당에는 진짜 위험이있는 의사 결정, 대형과 소형,이 고통에서 경제 끊기와 시간이 소요될 내재하여 이러한 조치를합니다.
반면 복잡한 주제의 경영 인센티브되지 않은 하나의 지역을 드리겠습니다 커버, 우리가 판단의 원칙 관여가 동일한 기본적인 경제 선택 항목에 영향을주는 재무 분석 및 계획입니다.
따라서이 두 부근 - 용어 및 긴 - 용어 인센티브 프로그램을주의 일련의 조치를 반영해야한다 강화할 주주가 치를 창출하기 위해 설계되었습니다. 이후 치를 창출 따라 달라 일관된 현금 흐름 세대에 초과하는 비용은 자본, 인센티브를 선택하면 일관성을 유지하는 경향이 현상금 결과에서 현금 - flowbased 결정 - 결정합니다. 대상은 설정 및 측정과 잣대로 닫으능한를 현금으로합니다. 이 접근법이 바로 적용가의 작전 영역, 여기서는 원인 -과 - 효과 인센티브 및 결과 사이의 관계에서 찾을 수있습니다 매우 기본적인 표적과 같은 볼륨 목표의 판매 또는 생산, 신중하게 보정 반대 품질 기준 및 상대 공헌을 제품과 서비스, 또는 비용 효율성 기준이 장려 향상된 성능 이내에 필요한 서비스 및 품질 수준을합니다. 저희 단지에 대해 이야기하지 않습니다 관리 예산 차이지만 특정 서브 - 목표 설정에 대한 광범위한 일련의 체계 내에 기대를 수반하는 개방형 통신 내용을 맞지는 이러한 서브 - 목표가로 전반적인 전략적 맥락입니다. 이 과정에 영향을 중점적으로 식별 및 측정 값 드라이버입니다.
의 전략 지역, 긴 - 용어 인센티브를해야한다 수를 기반으로 현금 흐름의 기대에서 주로 구체적인 계획을하는지 여부에 대한 제품 또는 서비스 부문의 사업, 또는에 대한이 회사는 전체입니다. 본질적으로, 인센티브는 설립에있는 능력을가지고의에 대한 내용은 현금 흐름 스트림을 다하고있습니다 전략적 계획, 그리고 보상이 변동에 대한 응답으로이 같은 실적을합니다. 이 값은 회사 구조를 만들기 진정한 인센티브, 즉 적으로는 의미가 시적 위약금 반면 우수성이 잘 보상합니다. 또한,이 위대한 강조하는 긴 - 용어 성능을 피하기 유혹을 결정하는 짧은 - 용어 결과를 향상시키는의 주주가 치를 창출합니다.
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