Motivi economici quando generano un'azienda

Uno degli attributi critici del valore che genera l'azienda è il grado di attenzione prestato a fornire i motivi prossimi e di lunga durata adatti ai relativi responsabili ed impiegati. Ci dovrebbero essere motivi circostanti e risultati di vero del causeand- fenomeno di effetto. Se i motivi’dell'azienda una s sono basati su alcuno del comune, la vasta contabilità misura quali ritorno sull'equità, o ritorno sui beni, o persino guadagni per la parte, ci è un rischio reale che le decisioni, grande e piccolo, soffriranno dalla sconnessione e dal ritardo economici inerenti a queste misure.

Mentre l'argomento complesso di motivi dell'amministrazione non è una delle zone noi’la copertura del ll, crediamo che i principii in questione siano le stesse scelte economiche di base che interessano l'analisi e la progettazione finanziarie.

Di conseguenza, sia i programmi incentive prossimi che di lunga durata dovrebbero riflettere un insieme attento delle misure destinate per rinforzare la creazione di valore dell'azionista. Poiché la creazione di valore dipende dalla generazione costante di movimento di cassa al di sopra del costo di capitale, i motivi scelti tenderanno a ricompensare i risultati da risoluzione costante dei contanti-flowbased. Gli obiettivi sono prefiggere e misurati con i criteri vicino come possibile incassare. Questo metodo è direttamente applicabile nella zona operativa, dove il rapporto di caus-e-effetto fra i motivi ed i risultati può essere trovato negli obiettivi ragionevolmente fondamentali, quali gli obiettivi del volume nelle vendite o nella produzione, calibrata con attenzione contro i campioni di qualità ed il contributo relativo dai prodotti e dai servizi, o nei campioni di convenienza che consigliano alle prestazioni aumentate all'interno dei livelli richiesti di qualità e di servizio. Noi’con riferimento alla comunicazione soltanto circa il controllo delle varianze di bilancio, ma circa la regolazione degli secondario-obiettivi specifici all'interno di più vasto insieme delle aspettative sistematiche, accompagnato dalla comunicazione aperta circa la misura di questi secondario-obiettivi nel contesto strategico generale. Il processo in effetti mette a fuoco sui driver identificabili e misurabili di valore.

Nella zona strategica, i motivi di lunga durata dovrebbero soprattutto essere basati sulle aspettative di movimento di cassa dai programmi specifici, se per un prodotto o un settore dei servizi nel commercio, o per l'azienda nell'insieme. Essenzialmente, i motivi sono fondati sulla capacità di determinare i flussi di movimento di cassa impegnati nei programmi strategici e le ricompense oscillano in risposta a tali prestazioni. Il valore che genera l'azienda struttura i motivi allineare, cioè, mezzi di underperformance una pena definita, mentre il merito è ricompensato bene. In più, ci è enfasi grande sulle prestazioni di lunga durata per evitare la tentazione di prendere le decisioni che aumentano i risultati di breve durata al detrimento della creazione di valore dell'azionista.

Diniego: Il nostro Web site non è responsabile delle informazioni contenute da questo articolo. Questo articolo in nessun modo riflette le viste, le opinioni, i pensieri o la credenza del personale dell'indice degli articoli.

Avviso di traduzione: L'articolo "motivi economici quando generano un'azienda" è stato tradotto usando un servizio di traduzione automatizzato. Chiediamo scusa francamente per tutti gli errori di traduzione che hanno accaduto. Grazie per capire.

Online: 579 users browsing the articles directory