관련 의사 결정 정보와 관리 방법

아니오 건전한 의사 결정이가 능하다는 사업을 설정하지 않고 관련 정보를 받고 사용할 수있는 의사 결정 - 메이커입니다. 이 클수록 적용하여 모든 유형의 의사 결정 상황에서는 대규모 또는 소규모 있는지 여부입니다. 이 값은 정보 소스를 만드는 회사는 설립하고이 정보에 대한 액세스를 활성화하려면 모든 수준에서 사람을 합리적 무역 - 분사, 언제 직면에 문제가 결정됩니다. 여러 개의지지 경영 관행이 필요합니다 :

• 관련 정보를 공유합니다.

• 의사 결정을 지원하는 재무 담당자입니다.

• 회계 및 경제 데이터를 구분합니다.

공유합니다. 첫 번째 사례는 고의적인 경영 자세를 공유합니다. 너무 자주 옛 경제가 기업이 육성 기후있는 정보와 지식이 제한되어하는 사람 "을 알고,"하면서 새로운 경제가 기업 종종 너무 바빠서되었습니다 적절한 정보 흐름을 더욱 발전합니다. 여기서는 하나의 원칙에 대표단을 의뢰해 국민과 함께 모든 수준에서 그들하게 소리를 결정하는 데 도움이되는 관련 데이터에 관심을 치를 창출합니다. 이 적합한 저와 함께 현대적인 경영 개념의 평면 단체와 empowered 직원입니다. empowerment로 시작 지식과이 확장하여 타겟이 훈련을 포함하는 자연과 관련성에 대한 이해의 금융 / 경제 데이터, 그리고이 강화된으로 기후의 신뢰입니다.

의사 결정을 지원합니다. 두 번째 연습을 정의합니다 지원 역할의 금융 임직원의 조직입니다. 경우 정보의 공유와 그 적절한 사용이가 성공하려면 금융 스태프되어야합니다 사전 조치를하기 때문에 그들은 기본적인 감독관의 거래와 데이터를 수집, 스폰서의 내부 정보 및 회계 시스템 및 보호자의 금융 정보가있습니다. 다시 저희를 설명하는 마음을 설정으로 이동 거리를 기본적인 자세의 제어 및 18 - 어떤 역사적되었습니다 방향의 회계 전문직 -에 대한 태도의 비즈니스 컨설턴트 및 facilitator의 의사 결정을 지원합니다. 이러한 전환의 의미는 재외 될 수없습니다. 이 값은 즉시 해당 자격을 갖춘 금융 스태프로 만드는 회사를 찾습니다 비즈니스 컨설턴트, 긴밀히있는 라인 매니저 - 우리의 경제 매니저 - 및 유치를 베어 자신의 통찰력과 정보에 액세스하기 위해 활발히가 의사를 위아래로 줄 수 있도록 적절한 무역 - 분사합니다. 이것은 교육 기능뿐 아니라 지원 역할을하기 때문에이 경우에도 정보를 공유하는 것이 필요합니다의 의미를 설명하고 관련성에의 금융 / 경제 데이터, 그리고 도움을 않는 - 금융 인력의 적절한 사용을 결정 기준 및 도구입니다. 동시에, 우리가 관찰된 이전, nonfinancial 매니저 않아야합니다 분석력 측면에 위임 단순히 그들의 경제적 의사 결정에 전문의 원칙 관여하기 때문에 이해는 물론 자연의 내용을 명확하고 무역 - 싫어하는이 부분에 대한 전체적인 효율성의 enlightened 근대 관리자입니다.

회계의 비교 현금입니다. 값을 만드는 회사는 관리를 이끌어는 확실하게 구분되는이 두 지점의 내용과 함께 금융 정보가 모여 및 해석, 즉, 회계 관점과 경제 의사 결정 관점입니다. 이 두 사이가 불분명하고있는이 너무 자주 발견 재무 분석 '을 해설과 보안 분석'리포트, 고위 관리를 추구 결과에 이어질 수있습니다 회계 용어와 같은 관리를 분기별 수입이 결과와 기대를하면 현금 흐름이 점점중인 사실 진짜 열쇠를 구축 치로 인식되고있습니다. 이 값은 장려를 만드는 회사 내부 의사 결정 - 결정에 근거 경영 경제학 및 현금 흐름 데이터, 멀티태스킹은 금융 스태프를 개발할 의사 결정 규칙과 의사 결정 정보와 서비스를 제공하는 명확히의 경제 무역 - 분사를 만들 수있습니다. 이 과정에서이 같은 기업의 요구 사항을 무시하지 않는 확실히 재무 회계 및보고, 어떤 여전히 mainstay의 금융 정보를 게시합니다. 하지만이 회사 적극 홍보,에서 병렬 패션, 다음보기는 성능의 현금 흐름을 이용, 북아프리카 적절한 주주가 치를 기법입니다. 분명한 신호를 보내는대로 그 인사가 의사 결정 - 결정되어야합니다 경제 및 현금 트레이드 - 오프 지향, 또 필요로하는 회계 관련 사항은 별도의보기로 인식된다. 언제 시간, 다양한 부근 - 용어 회계 영향했을가 능성이있는 것으로 설명에 외부 통신, 경우에 될 수있는 전략적 이동이 언제 지분을 짓밟는 부근 - 임기를보고 수입을했으나 약속 시간이 지남에 강한 현금 흐름 결과입니다. 값을 만드는 회사는 이러한 기능으로 문제를 물론, 자신의 무결성은 그 의사 결정 - 제작 과정, 그리고 의사 소통을 명확하게 이유를 재무 회계 수없는 표현의 진정한 경제적 결과, 주어진 그 서로 다른 방향입니다. 요컨대, 값을 만드는 기업이 설립하는 기업 기후있는 모든 결정과 모든 동작은 조회와 경제 무역 - 분사, 그리고 어떤 육성 및 공유에 대한 액세스를 신중하게 발전하고 관련성이 높은 정보, 의사 결정 규칙, 및 도구의 협업 패션 . 에 대한 공통의 목표가가 치를 창출하기 때문에 장기적으로,이 같은 지원 기후에 대한 의사 결정 - 의사는 생체 인식의 성공입니다.