音がしない意思決定が可能で、ビジネスに関連する情報を設定せずに利用できるようにする意思決定します。 この公理に適用され、あらゆる種類の意思決定の状況で、大規模または小規模かどうかだ。 の値を作成する会社が設立の情報源とこの情報へのアクセスを有効にする合理的な人のすべてのレベルでの貿易債権取立、いつの問題に直面していることを決めた。 これにはいくつかの経営慣行を支持:
•関連性の高い情報の共有をします。
•財務スタッフによる意思決定支援します。
•会計や経済データを区別します。
共有します。最初の練習は、慎重な姿勢を共有管理します。 オールドエコノミー企業があまりにも頻繁に育て気候で、情報や知識は、これらに限定され"を知っている"ニューエコノミー企業の中に頻繁にしました忙しくても適切な情報の流れを開発します。 ここでは、代表団の1つの原則は、 entrusting人のすべてのレベルで、関連性の高いデータとすることは、健全な決定を行う手助けをして値の利益のために作成できます。 この管理の概念に合った近代的で、平らな組織や権限の従業員です。 エンパワーメントから始まる知識やターゲットを絞った訓練が展開されることで、これは自然との関連性を理解して金融/経済データ、および気候への信頼性が強化されました。
意思決定支援します。 2つ目の練習を定義してサポートスタッフは、金融機関の役割をします。 情報の共有とその場合には、適切な使用に成功し、金融職員しなければならない積極的なので、彼らは、基本的な上司のトランザクションデータ収集や、スポンサーの内部情報や会計システムでは、財務情報の守護者とします。 私たちは再び心の設定を記述すると、シフトから離れて、プライマリの責務との姿勢をコントロールしてきた歴史的な方向性を会計の専門家を講師とビジネスアドバイザー的な態度を取るの意思決定支援します。 このシフトの重要性を過ぎることはないです。 外見の値を作成する会社のスタッフとして認定金融ビジネスコンサルタント、緊密に協力して作業ラインマネージャー-マネージャー-私たちの経済をもたらすとクマと情報へのアクセスを彼らの洞察力を与えるためには、 decisionmakersラインを上下に適切な貿易を行う-債権取立します。 これは、教育と同様に機能をサポートする役割を果たすため、情報が共有したときでさえ、その意味を説明することが必要との関連性、金融/経済データ、および非金融人事を支援して使用するには、適切な意思決定ツールを基準とします。 それと同時に、私たちが観測されたこれに先立って、単に委任してはいけませんマネージャー非金融面では、経済分析の専門家の決定をして、理解するための原則を明確にかかわっていると同様の性質については、債権取立、貿易全体の団体名悟りを開いた現代の有効性マネージャです。
対現金会計します。の値を作成する企業が管理を描く間を明確に区別して2ポイント低下の見方では、財務情報を収集し、解釈される、すなわち、会計の観点や経済的な観点決定します。 これらの2つの間のぶれ、これはあまりにも頻繁に見つかりました金融アナリストの解説やセキュリティアナリストのレポートでは、上級管理職を追求する結果を招く可能性が会計用語、四半期ごとの収益などの結果を管理するとの期待で、実際にキャッシュフローが増えている建物の実際のキーを押して認識される値です。 の値を作成する会社内部の意思決定を奨励に基づいて、キャッシュフロー経営経済学のデータは、タスクの金融職員を開発する決定規則や意思決定情報、およびサポートを提供することを明確にしている経済貿易で作られています。 この過程で、このような要件を無視していません確かに会社の財務会計報告と、これはまだの頼みの財務情報公開します。 しかし、その会社を積極的に推進し、並列ファッション、ビューのパフォーマンスはキャッシュフローの用語、世界に適切な株主価値のテクニックです。 信号を送信することを明らかにして、人事の意思決定しなければならない経済的および現金トレードオフ指向、それを要求しても意味が認知されるようにして会計を個別に表示されます。 時々は、目先の発散会計への影響を説明しなければならないかもしれない外部の通信の場合は、戦略的な動きが危険にさらされてしまう可能性を低下させる目先の収益報告しかし強力なキャッシュフローの結果を表示する時間を約束します。 の値を作成し、この会社は当然のことながら、自信には、その意思決定プロセスの整合性、およびコミュニケーションを明確に表明することはできませんなぜ財務会計の真の経済的な結果、違う方向から与えられたのだ。 要するに、値を作成する会社が設立され、すべての意思決定は、企業の気候と見なされているすべての処置は、経済貿易債権取立、および共有を育てると慎重にアクセスできるように開発され、関連性の高い情報については、意思決定のルール、およびツールを共同ファッションします。 共通の目的のためには、長期的な価値創造のため、このような気候を支援するための意思決定を支える重要なのは、成功を収めた。
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