相关决策信息和管理作法

没有健全的决定都是可能的是在商业设置没有相关的资料提供给决策者。 这个公理适用于所有类型的决定情况下，不管是大国还是小国。 价值创造公司已经建立了信息来源和获取这方面的资料，使人在所有各级作出理性的权衡交易，每当面对一个问题，待决定。 这需要几个配套的管理措施：

•有关信息的交流。

•决策支持财务人员。

•区分会计和经济数据。

共享。第一个做法是一种蓄意的管理态度的共享。 往往是旧经济公司已树立了一种气氛，使信息和知识是有限的，以那些"熟知内情" ，而新经济的公司往往已忙个不停，甚至制定适当的信息流通。 该原则是，其中一个代表团，委托各阶层人士与相关数据，这将帮助他们作出正确的决定，在利益的价值创造。 这正好符合现代管理理念的单位，组织和授权雇员。 权力开始与知识，并扩大了有针对性的培训，其中包括本质认识和相关金融/经济数据，并加强了信任的气氛。

决策支持。第二个实践界定的支持，发挥金融的工作人员在该组织。 如果信息共享，并在其适当使用是成功的，财政工作人员必须积极主动，因为他们是基本监督员的交易和数据收集，赞助商的内部信息和会计制度，及监护人的财务信息。 再次，我们来形容我心目中集，并移离小学态度控制和管理-这在历史上一直是方向的会计专业人士到态度，业务顾问和调解人的决策支持。 的意义，这个转变怎么强调也不过分。 价值创造公司视其资格的金融工作人员，作为业务顾问，密切配合线经理-我们的经济管理者和引进要承担自己的见解，并获得信息，以便授权决策者向上与向下的路线作适当的贸易-取舍。 这是一个教育功能，以及一个支持的角色，因为即使在信息共享，它的，要解释的含义和相关金融/经济数据，并协助非财务人员，在适当使用的决定准则和工具。 在同一时间，因为我们观察比较，非金融管理者不能简单地下放分析方面的经济决策，以专家说，因为理解的原则，以及要明确界定性质的贸易帐是党的整体效力开明现代经理。

会计银两现金。价值创造公司已设法划清区分两种观点，与哪些金融信息收集和解释，即会计观点和经济决策中的观点。 模糊这两者之间，这是太经常发现，在金融分析师的评注和安全分析报告时，可导致高级管理人员追求成果的会计条款，如总经理季度盈余结果与期望，而实际上，现金流量越来越多地被作为公认的真正关键所在建筑物的价值。 价值创造公司鼓励内部决策在此基础上的管理经济学和现金流量数据，任务财务人员制定决策规则和决策信息，并提供支持，明确了经济贸易的权衡，以作出修改。 在这个过程中，这样的公司，的确是不容忽视的要求，财务会计和报告，目前仍在中流砥柱公布的财务资料。 但该公司同时积极推动，在平行的时装，还有人认为，其表现在现金流量计算，并包含适当的股东价值的技巧。 由于它发出的明确信号，其工作人员说，决策必须是经济和贸易的现金小康为导向，这也要求会计的影响是被承认为一个独立的看法。 有些时候，不同的短期影响，会计有可能加以解释，在对外沟通，如果一个战略举措，是关系到能压低短期盈利，但承诺的现金流结果随着时间的推移。 价值创造的公司，这是众所周知的事，当然，有信心，在其完整的决策过程，以及沟通清楚，为什么财务会计不能反映真实的经济成果，由于其不同的定位。 总之，价值创造的公司已经建立了企业气氛，使所有的决策，所有行动被看作是经济贸易的平衡，并促进获取和分享精心制定，相关信息，决策规则和工具，在一个协作时装。 因为共同的目标是创造价值，为从长远来看，这样的一个支持性的环境决策，是至关重要的托换的成功。