Marcagem com ferro quente: Como suceder

 

Gerência de tipo

 

Vista geral

A aplicação de métodos do mercado respectivamente a um produto particular, de escala de produtos, ou de um tipo específico é referida geralmente como a gerência de tipo. Seu papel é aumentar o valor percebido do produto nos olhos do cliente, e aumenta ao mesmo tempo a força do tipo e de sua equidade de tipo, que refere os benefícios associados com um produto que tenha uma marca particular em comparação aos benefícios que o mesmo produto conseguiria se não teve essa marca.

Um tipo é considerado como sendo sinónimo com um produto cujos qualidade, eficácia e o desejo seja percebido pelo cliente a ser mantido não importa como o produto é comprado frequentemente. A finalidade é aumentar vendas aumentando o perfil e o desejo do produto com relação aos produtos do competidor. Um benefício associado é que o fabricante pode sentir capaz de aumentar o preço do produto.

O valor de um tipo pode ser avaliado em um número de maneiras, mas um método particular pertinente é o nível de lucros que pode gerar para o fabricante. Os fatores que podem aumentar o valor de um tipo incluem o volume de vendas crescente, preço unitário crescente, reduzindo o custo do produto de vendas, e um mercado mais eficiente.

O controle e a gerência do esforço de mercado aplicado ao tipo, e a responsabilidade total para sua rentabilidade, são uma definição succinct do papel do gerente de tipo. É visto como a força motriz atrás do tipo e prende um papel essencial na estratégia de marketing total. Por este motivo, a gerência de tipo é considerada invariàvel como um papel mais largo e mais estratégico do que aquela da função do mercado sozinho.

É um fato interessante que, respectivamente a muitos dos tipos principais do mundo, do ponto de vista do exame anual publicado pelos compartimentos prestigiosos de Interbrand e de Business Week, a capitalização do mercado das companhias a que são associados consista frequentemente pela maior parte no valor da equidade de tipo.

Era a companhia Procter e o jogo que introduziram primeiramente o conceito da gerência de tipo.

Sugeriu-se que os tipos com uma base forte do mercado gerassem os retornos os mais elevados para accionistas. Com todos estes fatores tomados em consideração, é aparente que, da pesquisa conduzida pela empresa de consultoria global McKinsey & Companhia, os tipos impactam seriamente o valor do accionista. Isto significa que, na análise final, as matérias em relação à estratégia do tipo de produtos de uma companhia não devem ser deixadas unicamente nas mãos do gerente de tipo, mas deve igualmente envolver a participação da maioria de alto oficial nessa companhia.

Características do tipo

Uma boa marca deve possuir as seguintes características:

Capaz de ser protegido sob a lei de marca registrada

Fácil pronunciar

Fácil recordar

Fácil reconhecer

Fácil traduzir em todas as línguas nos mercados onde o tipo será usado atraia a atenção

Sugira benefícios de produto

Sugira a imagem da companhia ou de produto perto:

Distinguir o posicionamento de produto, que é a comparação do competidor relativa o produto ocupa em um mercado dado como percebido pelo mercado de alvo. 

Sendo atrativo e desejável pelo consumidor

Esteja para fora entre um grupo de outros tipos

 

Esta é de nenhuma maneira uma lista exaustiva, mas epitomises certamente os critérios essenciais.

 

 

Marcagem com ferro quente - como suceder

 

 

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