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しかし、 e -ビジネスのように、 eコマース、 e -パートナーシップにもさまざまな問題に直面しての使用に関連して、インターネットと同様に信頼する組織間のインターフェイス。 問題が発見の鍵は:
これらの問題は、それぞれのアドレッシングによってもたらさ手ごわいタスクマネージャの前で、さまざまな種類の電子間の協力組織の電子技術や電子ネットワークを介しています。 次の各ディスカッションこれらの問題を詳細に探究します。
は、技術的な面では、電子仮想組織とのパートナーシップ率先して、現在のインターネット主導型のビジネス環境での電子assimilates最も先進的な技術や知識ベースの経済ます。 企業に関与する電子パートナーシップに参加する必要があり外部のビジネス関係の相互作用のコンピュータを使用します。 これは、大きな課題に直面する電子エンジニアがそれを再パートナー戦略と資源を考えると再彼らのコミュニケーションの方法やビジネスパートナーとのe -します。 主要な問題を検討すべきことは、インフラストラクチャと経営者と工作員の知識や技能を関連付けられているe -ビジネスやeコマースです。
して人的資源の面では、電子間のパートナーシップや仮想組織のいかなる形での最適化の可能性を伴う組織的な競争力を達成資源や関係者の利点は、電子マネジャーには必ず直面する複雑な管理作業の協力を作りました。 経営の最大の課題は、この点で、さまざまな組織との紛争国の文化、税制、金融、商業的リスク、法的リスクに関するオンラインでの知的財産は、国内および国際貿易とオンライン法など
文化の共有については、仮定、信念、価値観と規範をします。 各団体にはそれぞれ独自の文化を開発し、独自の特定の経験から、独自の役割を果たすと、その方法で物事を成し遂げるの所有者または管理者です。 文化の違いに加えて、組織のレベルでは、多国籍企業のe -パートナーシップ必至文化の違いによって引き起こされる国家間の障壁をします。 法的、政治的および経済的諸国間の違いも明白です。 例えば、欧州連合加盟国の法律を成立させることを確認して転送する必要があり、そのデータを外部の境界線のみが許可をして管轄区域の保護のための十分なデータを提供することができます。 と考えて、米国の国内規制は最小限フォスター国境を越えたインターネット取引が続いた。 管理するのは、文化の違いやシステム全体の1つは、組織や国全体の高い議題に挑戦してマネージャーのe -パートナーシップと仮想団体です。
配合では、特定のリスクに直面している課題のe -パートナーシップと仮想組織のような情報技術や商業や金融リスクのリスクを高めます。 団体の中に、インターネットやネットワークのデータ通信を容易に改善され、情報や知識を、彼らの問題を招来すると、プライバシー上の問題は、知的財産権保護、データのセキュリティとは、インターネットにします。 情報のデータベースを作成してインターネット上のトランザクションを法的紛争につながる可能性の間でのe -パートナーシップのip上の所有権を失う可能性や潜在的な利益のipから生成されます。 また、通常の電子研究プロジェクトにかかわる革新的な新技術の開発や、これを作成する高いレベルの技術的なリスクがあると商業組織ごとに参加している。 しかし、それは、リスクを最小限に食い止めるための動機付けの共有と提携して電子entailsおよびe -同盟します。
生産性など、売上高やサービス、および利益は、間違いなく中央のすべての問題に取り組む団体に関係なく、どんな形を取るにします。 主要な目的の建物や仮想電子パートナーシップを生成する団体は、より多くの利益を達成するために最良の結果を介してビジネスを最大限に活用して大規模な電子線資源とネットワークします。 レベニューシェアの最も重要な問題になる電子パートナーシップや仮想組織生産性の向上と収益が上がるときにします。 の性質上、タイミング、補償額(紹介料を支払うという形で、委員会は、ロイヤリティーと)とともに、金融委員会の報告は、誠実さと安定性を考慮コアのe -パートナーとの決定的な要因に成功して電子パートナーシップを維持します。
レイによると、同社のコアコンピタンスを構成する特定の特別な知識や、スキルや能力を競合他社の間に立っています。 彼らは無形の団体との統合は、企業の知的資本と国連貿易の資産というより合法的に知的財産権で保護します。 組織間のコラボレーションの機会を提供する参加団体を買収するとのコアコンピタンスを吸収してからお互いにします。 この機会に、特に貴重なのは、革新的なビジネスのようなe -ビジネスです。 しかし、コアコンピタンスと共有転送されませんたまたま-参加者に取り組まなければ、と仕事のハード、障壁を克服するに転送して共有します。 最大の障壁は、競争力の情報漏えいの懸念します。 これは、避けられないジレンマに直面し電子パートナーシップで、これによりパートナーにすることは難しいの電子それを達成するために潜在的な技術を提供することができます。
それは、通常は、意思決定機関の間の協力組織の参加団体は、比例して表現される点での株式を保有する合弁会社行します。 注目すべきは保有株式の違いが原因で、電源の格差が発生するとのパフォーマンスに影響を与える可能性が組織の間の協力が、課の権力と責任を明確に定義されてきた電子パートナーの間で法的な拘束力を協定します。 この投稿者のパートナーシップの品質を保持して、合計アプローチ(提言のセクションを参照して、この論文の詳細については)問題を解決するために役立ちを通じて提供し、各個人および/または組織に参加する機会を、と発展に貢献する意味での所有権は、仮想組織します。
ネットワーキングと通信の重要な役割を演じる、特に組織間の調整やliaising仕上げました。 電子ネットワークの拡大を達成するための効果的なコミュニケーションとの間には、電子のパートナーを最優先にします。 コミットメントのような文化と、通信ソフトの成果は、総合的品質とのパートナーシップのアプローチの基礎を組織間の連携します。 効果的なネットワーキングおよび通信の障壁を除去する助けに仕上げました。 そのため、継続的な改善には、メディアの品質との通信に問題が主要議題には別のe -パートナーシップと仮想団体です。
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