Desventajas de las sociedades de E y ediciones y problemas virtuales del ~ de las organizaciones

Sin embargo, como e-negocio y e-comercio, la e-sociedad también está haciendo frente a una gama de las ediciones relacionadas con el uso del Internet así como la confianza en interfaces interorganizacionales. Las cuestiones claves identificadas son:

• Desafíos y riesgos de e-sociedades y de organizaciones virtuales;
• Productividad y el re'dito-compartir en e-sociedades y organizaciones virtuales;
• Transfiriendo y compartiendo capacidades de la base entre las organizaciones que participan;
• Compartir energía y autorización entre organizaciones que participan; y
• Calidad y eficacia de comunicaciones.

La dirección de cada uno de estas ediciones ha planteado una tarea formidable delante de los e-encargados de varias clases de colaboración interorganizacional a través de tecnologías y de e-red electrónicas. La discusión siguiente explora cada uno de estas ediciones detalladamente.

Desafíos y riesgos

En el lado tecnológico, la e-sociedad y la organización virtual toman el plomo en el ambiente de negocio Internet-conducido actual que asimila las tecnologías electrónicas más avanzadas y la economía basada en el conocimiento. Las compañías implicadas en e-sociedades deben participar en relaciones externas del negocio usando interacciones de la computadora. Esto es re-ingeniero de enfrentamiento de los e-socios del gran desafío su ÉL las estrategias y los recursos y repiensa sus maneras de la comunicación y negocio el hacer con los e-socios. Los puntos principales que se considerarán son ÉL infraestructura y los encargados y el conocimiento y las habilidades de los operarios asociados a e-negocio y e-comercio.
En el lado del recurso humano, mientras que las e-sociedades y las organizaciones virtuales en cualquier forma puede exigir la optimización de recursos de organización y el logro de ventajas competitivas de los partidos implicados, los e-encargados están enfrentando seguramente complejidades de la gerencia de hacer el trabajo de la cooperación. Los desafíos más grandes a la gerencia en este respeto son conflicto en diversas culturas de organización y del país, impuestos, riesgos financieros y comerciales, riesgos legales referentes a característica intelectual en línea, comercio y ley en línea nacional e internacional, etc.
La cultura está sobre la asunción, la creencia, valores y normas compartidos. Cada organización tiene su propia cultura desarrollada de su propia experiencia particular, su propio papel y la manera sus dueños o encargados consigue cosas hechas. Además de las diferencias culturales en el nivel de organización, las e-sociedades multinacionales encuentran inevitable las barreras causadas por diferencias culturales entre las naciones. Las diferencias legales, políticas y económicas entre países son también obvias. Por ejemplo, los Estados miembros del EU deben decretar la legislación para asegurarse de que las transferencias de datos fuera de sus límites están permitidas solamente a las jurisdicciones que pueden ofrecer la protección adecuada de los datos. Los E.E.U.U. creen que la regulación doméstica mínima fomentaría el comercio fronterizo del Internet. El manejo de las diferencias culturales y del sistema a través de organizaciones y a través de naciones es una de las altas agendas que desafían a encargados de e-sociedades y de organizaciones virtuales.
Se componen con los desafíos los riesgos particulares que hacen frente a e-sociedades y a organizaciones virtuales tales como riesgos de la tecnología de información y riesgos financieros y comerciales. Mientras que las organizaciones del Internet y de la red facilitan la comunicación mejorada de datos, de la información y del conocimiento, dan lugar a ediciones y a problemas de la aislamiento, de la seguridad de datos y de la protección de la característica intelectual en el Internet. La base de datos de la información creada con transacciones del Internet puede conducir a los conflictos legales entre e-sociedades sobre la propiedad del IP y de la pérdida posible del beneficio potencial generado del IP. Por otra parte, los proyectos de investigación electrónicos implican generalmente nuevas tecnologías y el desarrollo innovador, que crea un alto nivel del riesgo tecnológico y comercial para cada organización implicada. Sin embargo, es la motivación de compartir y de reducir al mínimo los riesgos que exija el e-partnering y e-alianza.

Productividad y el compartir de rédito

La productividad, incluyendo el volumen de ventas y de servicios, y el beneficio no son ninguna edición central de la duda a abordar para todas las organizaciones, ninguna materia cualesquiera formas toman. La puntería primaria de las e-sociedades del edificio y de las organizaciones virtuales es generar más beneficio y alcanzar los mejores resultados del negocio con aprovecharse de recursos en línea y de la e-red extensa. El compartir de rédito se convierte en la edición más importante de e-sociedades y de organizaciones virtuales cuando la productividad aumenta y va el rédito para arriba. La naturaleza, la sincronización, y la cantidad de remuneración (en la forma de honorarios, de derechos y de comisión de la remisión) junto con la estabilidad y la honradez financieras de la divulgación de la comisión son consideraciones de la base de e-socios y factores cruciales del éxito en e-sociedades que sostienen.

Transfiriendo y compartiendo capacidades de la base

Según lei, las capacidades de la base abarcan un conocimiento de la compañía, habilidades y capacidades específicos y especiales para estar paradas hacia fuera entre competidores. Son intangibles y una parte integrada de activos capitales de una compañía y un-un-tradable intelectuales más bien que característica intelectual legalmente protegida. La colaboración interorganizacional proporciona una oportunidad para las organizaciones que participan de adquirir y de absorber las capacidades de la base de uno a. Esta oportunidad es particularmente valiosa para el negocio innovador tal como e-negocio. Sin embargo, la transferencia y compartir de capacidades de la base apenas no sucederán - los participantes tienen que trabajar, y trabajan difícilmente, para superar barreras a la transferencia y a compartir. La barrera más grande es salida excesiva de la información de las preocupaciones competitivas. El es e-sociedades inevitables de los revestimientos de un dilema, que hace difícil para que los e-socios alcancen el potencial que tecnología puede ofrecer.

Compartir energía y autorización

Es normal que un cuerpo de toma de decisión de la colaboración interorganizacional es representado proporcionalmente por organizaciones que participan en términos de las tenencias de equidad en empresa a riesgo compartido en línea. Debe ser observado que debido a las diferencias en las tenencias de equidad, disparidad de la energía ocurre y es probable afectar funcionamiento de la colaboración interorganizacional, aunque la división de la energía y de la responsabilidad se ha definido claramente en acuerdos legalmente obligatorios entre los e-socios. Este autor sostiene que las ayudas totales de la calidad de un acercamiento de la sociedad (véase la sección de las recomendaciones de este papel para una discusión detallada) para solucionar el problema con el ofrecimiento de cada individuo y/o organización una oportunidad de participar, de contribuir y de desarrollar un sentido de la propiedad en la organización virtual.

Calidad y eficacia de comunicaciones

El establecimiento de una red y las comunicaciones desempeñan un papel dominante, particularmente en la colaboración interorganizacional que coordina y de comunicación. Las e-redes que se amplían y la realización de comunicaciones eficaces entre e-socios son una prioridad superior. Como cultura y la comisión, las comunicaciones son resultados suaves de un acercamiento total de la sociedad de la calidad y de la fundación para la colaboración interorganizacional. El establecimiento de una red y las comunicaciones eficaces ayudan a eliminar barreras a la colaboración. Por lo tanto, la mejora continua de la calidad y del medio de comunicaciones es otra cuestión clave en la agenda de e-sociedades y de organizaciones virtuales.

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