مساوئ ه الشراكات والمنظمات الافتراضيه ~ القضايا والمشاكل

ولكن ، مثل الاعمال الالكترونيه والتجارة الالكترونيه ، والتجارة الالكترونيه هو الشراكه التي تواجه ايضا مجموعة من القضايا ذات الصلة لاستخدام شبكة الانترنت وكذلك الاعتماد على المشتركة بين المنظمات الوصلات. القضايا الرئيسية التي تم تحديدها هي :

• تحديات ومخاطر التجارة الالكترونيه الافتراضيه الشراكات والمنظمات ؛
• الانتاجية وتقاسم ايرادات التجارة الالكترونيه في الشراكات والمنظمات الافتراضيه ؛
• نقل وتبادل الكفاءات الأساسية بين المنظمات المشاركة ؛
• تقاسم السلطة وتمكين بين المنظمات المشاركة ؛ و
• نوعية وفعالية الاتصالات.

معالجة كل مسألة من هذه المسائل قد طرحت مهمة هاءله في الجبهة من المديرين ه - من انواع مختلفة من التعاون بين المنظمات من خلال التكنولوجيات الالكترونيه والشبكه الالكترونيه. المناقشه التالية يستكشف كل مسألة من هذه المسائل بالتفصيل.

تحديات ومخاطر

على الجانب التكنولوجي ، ه - الشراكه والمنظمه الافتراضيه اخذ زمام المبادرة في الانترنت الحالية يحركها البيئة التجارية ان ينضم احدث التكنولوجيات الالكترونيه والاقتصاد القائم على المعرفه. الشركات التي تعمل في التجارة الالكترونيه شراكات يجب ان تشارك في العلاقات التجارية الخارجية عن طريق استخدام الحاسوب التفاعلات. وهذا يمثل تحديا كبيرا لمواجهة ه - شركاء لاعادة تصميم على انها استراتيجيات والموارد ومنها على اعادة التفكير في سبل الاتصال والتعامل التجاري مع الشركاء في التجارة الالكترونيه. القضايا الرئيسية التي يجب النظر فيها الهياكل الاساسية لتكنولوجيا المعلومات والمديرين والعاملين المعارف والمهارات المرتبطه الاعمال الالكترونيه والتجارة الالكترونيه.
عن الموارد البشريه في صف ، في حين ان التجارة الالكترونيه الافتراضيه الشراكات والمنظمات ايا كان شكلها قد يستتبع الامثل للموارد التنظيمية وتحقيق ميزات تنافسية من الاطراف المعنية ، ه - المديرين ، ومن المؤكد ان التعقيدات التي تواجه ادارة العمل لجعل التعاون. أكبر التحديات التي تواجه الادارة في هذا الصدد هي الصراع في البلد تنظيمية مختلفة وثقافات ، والضرائب والمالية والمخاطر التجارية ، والمخاطر القانونية المتعلقة بالملكيه الفكريه على الانترنت ، على الصعيدين الوطني والدولي وقانون التجارة الالكترونيه ، الخ.
ثقافة الافتراض يوشك المشتركة ، المعتقدات ، والقيم والمعايير. ولكل منظمة ثقافتها الخاصة بها وضعت لديه من خبرة خاصة ، ودورها وطريقة ملاكها او المديرين انجاز الامور. وبالاضافة الى الاختلافات الثقافيه على المستوى التنظيمي ، ه - الشراكات المتعددة الجنسيات حتما يواجهن عقبات بسبب الاختلافات الثقافيه بين الامم. القانوني والسياسي والاقتصادي الخلافات بين البلدان هي ايضا واضحة. فعلى سبيل المثال ، الدول الاعضاء في الاتحاد الاوروبي يجب ان تسن تشريعات لضمان ان يكون نقل البيانات من خارج حدودها ويسمح فقط الى ولايات قضائية يمكن ان يوفر الحمايه الكافية للبيانات. الولايات المتحدة تعتقد ان الحد الادنى من التنظيم المحلي من شأنها ان تعزز عبر الحدود الانترنت التجارة. ادارة نظام الاختلافات الثقافيه وعبر المنظمات وعبر المتحدة هي واحدة من جداول الاعمال التي تحد عالية من المديرين ه - الشراكات والمنظمات الافتراضيه.
ضاعف مع التحديات التي تواجه مخاطر معينة ه - الشراكات والمنظمات الافتراضيه مثل تكنولوجيا المعلومات والمخاطر المالية والمخاطر التجارية. في حين أن شبكة الانترنت وشبكة المنظمات تسهل تحسين الاتصال من البيانات والمعلومات والمعرفه ، فانها تثير قضايا ومشكلات الخصوصيه ، وأمن البيانات وحمايه الملكيه الفكريه في شبكة الانترنت. المعلومات من خلال انشاء قاعدة بيانات المعاملات على الانترنت قد تؤدي الى النزاعات القانونية بين ه - الشراكات على ملكيه الملكيه الفكريه واحتمال فقدان امكانات الربح المتولده من الملكيه الفكريه. وعلاوة على ذلك ، مشاريع البحوث الالكترونيه تنطوي عادة على التكنولوجيات الجديدة والمبتكره في التنمية ، مما يؤدي الى مستوى عال من المخاطر التجارية والتكنولوجيه من اجل كل منظمة المعنية. ومع ذلك فان الدافع للتقاسم والتقليل الى أدنى حد من المخاطر التي ينطوي ه - ه - اقامة الشراكات والتحالف.

الانتاجية وتقاسم الإيرادات

الانتاجية ، بما في حجم المبيعات والخدمات ، والربح ولا شك ان القضايا المركزية للتصدي لجميع المنظمات ، مهما كان وأيا كانت الاشكال التي تتخذها. والهدف الرئيسي من بناء ه - الشراكات والمنظمات الافتراضيه هي لتوليد مزيد من الارباح وتحقيق افضل النتائج التجارية من خلال الاستفادة من الموارد على الانترنت والتجارة الالكترونيه شبكة واسعة النطاق. تقاسم الايرادات يصبح اهم قضية فى التجارة الالكترونيه الشراكات والمنظمات الافتراضيه عندما زيادات في الانتاجية والايرادات ترتفع. طبيعه ، وتوقيت ، ومبلغ التعويض) في شكل رسوم الاحاله ، واتاوه لجنة) جنبا الى جنب مع الاستقرار المالي والصدق من لجنة التقارير هي الاعتبارات الأساسية للتجارة الالكترونيه والشركاء من العوامل الحاسمه للنجاح في ادامة ه - الشراكات.

نقل وتبادل الكفاءات الأساسية

ووفقا ليأت ، والكفاءات الأساسية وتتألف الشركة المحددة والخاصة المعارف والمهارات والقدرات لتبرز بين المنافسين. وهم غير الملموسه وجزءا لا يتجزأ من الشركة رأس المال الفكري وبرنامج الامم المتحدة للتداول الاصول بدلا من توفير الحمايه القانونية للملكيه الفكريه. بالتعاون بين المنظمات يوفر فرصة للمنظمات المشاركة واكتساب استيعاب الكفاءات الأساسية عن بعضها البعض. هذه الفرصة لها قيمة خاصة بالنسبة التجارية المبتكره مثل الأعمال التجارية الالكترونيه. ومع ذلك ، نقل وتبادل الكفاءات الأساسية لن يحدث تلقائيا - المشاركون الى العمل ، والعمل الشاق ، والتغلب على العوائق أمام نقل وتبادل. اكبر حاجز هو تنافسية مخاوف تسرب المعلومات. هذا امر لا مفر منه المعضله التي تواجه التجارة الالكترونيه الشراكات ، مما يجعل من الصعب على التجارة الالكترونيه لتحقيق الشركاء المحتملين ان التكنولوجيا يمكن ان نقدمه.

تقاسم السلطة وتمكين

انه أمر طبيعي ان هيئة لصنع القرار المشترك بين المنظمات بالتعاون بشكل متناسب هي التي يمثلها المنظمات المشاركة من حيث الانصاف في الحيازات على الخط مشروع مشترك. وتجدر الاشارة الى ان يرجع الى الاختلافات في الانصاف المقتنيات ، والسلطة التفاوت يحدث هو من المحتمل ان تؤثر على الاداء من التعاون بين المنظمات ، رغم ان تقسيم السلطة والمسؤولية قد تم تحديدها بوضوح في اتفاقات ملزمة قانونا بين شركاء التجارة الالكترونيه. هذا المؤلف يذهب الى ان ما مجموعه نوعية نهج الشراكه (انظر التوصيات قسم من هذه الورقه لاجراء مناقشة مفصلة) يساعد على حل المشكلة من خلال تقديم كل فرد و / أو المنظمه فرصة للمشاركة ، والمساهمة في تطوير الشعور بالملكيه في الافتراضيه المنظمه.

نوعية وفعالية الاتصالات

التشبيك والاتصالات تلعب دورا رئيسيا ، وخاصة في مجال تنسيق والاتصال والتعاون بين المنظمات. ه - توسيع الشبكات وتحقيق الاتصالات الفعاله بين الشركاء في التجارة الالكترونيه هي اولويه قصوى. مثل الثقافة والالتزام ، وتتم الاتصالات لينة نتائج مجموعة نوعية نهج الشراكه ، ومؤسسة التعاون المشترك بين المنظمات. التواصل الفعال والاتصالات تساعد على إزالة الحواجز التي تعيق التعاون. ولذلك ، والتحسين المستمر للجودة والمتوسطة من الاتصالات آخر هو القضية الرئيسية فى جدول اعمال التجارة الالكترونيه الشراكات والمنظمات الافتراضيه.