Avantages des associations de E et des organismes virtuels

Le plus grand avantage de l'e-association et de l'organisation virtuelle se situe dans le fait qu'il élimine les frontières physiques des organismes, et que les équipes croix-fonctionnelles et les organismes peuvent utiliser et collaborer à travers l'espace et le temps en communiquant avec l'un l'autre par l'intermédiaire des canaux électroniques. L'Internet devient l'interface la plus importante entre les organismes participants, les équipes et les individus. Les e-associations et les organismes virtuels permettent à des entreprises de vendre et fournir des produits et des services à travers le monde de la manière la plus efficace. Autre les avantages perçus des e-associations et des organismes virtuels peut inclure de plus grands débouchés, une meilleure intégration des fournisseurs et des fournisseurs, une meilleure information de gestion, des coûts opérationnels inférieurs, un meilleur arrangement du marché et une assurance géographique augmentée. L'e-association et l'organisation virtuelle donnent également l'occasion de consolider des ressources de tous les associés et flexibilité d'organisation, comme le font d'autres formes d'associations et d'alliances interorganisationnelles.
Dans ce paysage concurrentiel changeant rapidement, peu d'organismes peuvent se fonder sur leurs forces internes pour gagner seulement un avantage concurrentiel sur le national et ou les marchés internationaux. Les collaborations interorganisationnels, les alliances, les joint-ventures en participation, le partenariat et les semblables s'accélèrent sans précédent, indépendamment de leurs structures d'organisation et de gestion et modèles et voies de transmission. Les ressources d'une organisation sont limitées d'une manière ou d'une autre. La formation d'une e-association d'affaires et la prise d'un réseau forment de l'organisation est de plus en plus l'une des stratégies les plus populaires disponibles à une organisation pour tirer profit d'une route d'Internet d'une part, et des risques de part, des possibilités et revenu avec des associés de l'autre. Les forces d'entraînement derrière établir une e-association et une organisation virtuelle partagent beaucoup en commun avec ceux qui conduisent toutes les autres formes de collaborations interorganisationnels. Elles incluent :

• Pour gagner un avantage concurrentiel ou augmenter le part de marché sur le national et ou les marchés globaux ;
• Pour partager le revenu et augmenter des ventes entre les négociants et les associés ;
• Pour empêcher la perte de concurrence ;
• Pour aborder des complexités de l'intégration des technologies impliquant une gamme jamais-large d'expertise ;
• Pour satisfaire des demandes changeantes des clients et des marchés ; et
• Pour gagner des compétences de noyau des concurrents

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