Types de dette de limite courte
Il y a un certain nombre de types de dette à court
terme, et un certain nombre d'éléments relatifs.
- 1. Financement de comptes à recevoir
- 2. Factorisation
- 3. Financement de inventaire
- 4. Planification de plancher
- 5. Degré de solvabilité de rotation
- 6. comptes d'Zéro-équilibre
- 7. Lignes de degré de solvabilité
- 8. Cartes de degré de solvabilité
- 9. Équilibres de compensation
Financement De Comptes à recevoir. C'est une excellente forme de financement à court terme
qui aide la compagnie dans la gestion d'écoulement d'itscash.
Elle implique d'employer la partie ou toute l'accountsreceivable
en tant que garantie pour des prêts à court terme. Le
collateralmight incluent seulement les factures spécifiques si de
l'areover de factures 90 jours de ou si le degré de solvabilité de quelques’ clients n'est pas de haut quality.(If le dernier est
vrai, peut-être le shouldn t de ces’clients soit donné
le creditat tout.) En refusant de prêter contre ces factures,
la banque isprotecting du prêt contre les clients des sommes à
recevoir oflow-degré de solvabilité-rated. En même temps, il donne le
conseil sain companysome concernant des rapport d'affaires avec ces
clients. Avec le financement de comptes à recevoir, les
companyretains le risque de degré de solvabilité si ses clients ne payent pas,
et thecompany est responsable du rassemblement sur ses comptes’ de clients. Les programmes de remboursement pour ce
type de financement sont highlynegotiable. La compagnie devrait
s'assurer que des undesirableinflexibilities ne sont pas construits
dans les limites de remboursement. Il y a les nuances‘‘critiques du gris’’ entre la discipline
financière et la banque-imposedrestriction. Les banques et
d'autres prêteurs créeront typiquement un degré de solvabilité de lineof égal
à entre 70 et 90 pour cent d'accountsreceivable qualifié.
Factorisation. Dans cette alternative de
financement, la compagnie vend réellement ses comptes à recevoir
qualifiés à la compagnie de factorisation indépendante d'Oran de
banque à un escompte de la valeur nominale. La compagnie
reçoit l'argent comptant immédiat pour ses factures d'invoices.The
dirigera les clients payer la banque de tothe de fonds directement ou
compagnie de factorisation (le facteur).
Cette forme de financement est les formes withalternative
comparées chères. En outre, elle peut mener des clients à la
position financière de misjudgethe de la compagnie et conclure que
des itis ayant des difficultés financières. Le facteur peut
avoir la prise de rightto l'initiative et appeler des comptes en
retard directement.
La factorisation peut coûter entre 2 et 5 pour cent par
month.This pourrait de manière significative couper en marges,
particulièrement emprunteur d'ifthe est dans des affaires de
bas-marge. Cependant, si l'ofsale de limites sont actuellement
2/10, n/30, factorisant peut être un alternative.Selling souhaitable
aux conditions de 2/10, n/30 signifie que le cantake de client des 2
escomptes de pour cent outre de la quantité de facture si les
invoiceis payés dans les 10 jours de la facture datent, et dans tous
les eventpayments sont prévus dans les 30 jours. Avec ces
limites, les clients prendront les 2 escomptes de pour cent ou
retarderont le paymentfor jusqu'à pendant 30 jours. Si la
factorisation peut être accomplie au percentand 2 la compagnie peut
obtenir son argent comptant immédiatement, factorisant est
alternative anattractive.
Des comptes à recevoir peuvent être vendus à un facteur
avec le recours d'orwithout. Si la vente est sans recours, le
buyerof que les comptes à recevoir (le facteur) assume que le plein
degré de solvabilité risk.If le client ne paye pas, le facteur perd l'argent.
Si les saleis avec le recours, la compagnie assume la
responsabilité finale des pertes de degré de solvabilité si le client ne paye
pas. La vente du withoutrecourse est très chère. Puisque
seulement très haut-qualityreceivables qualifiez pour cette forme de
financement, il y a rarement des creditloss. Ainsi la vente sans
recours paye rarement. Les compagnies mettent en boîte
l'assurance actuallybuy de degré de solvabilité qui les protège contre la
perte de degré de solvabilité.
Financement De Inventaire. Habituellement seulement les produits finis et le
inventaire de matières premières premières qualifient car une forme
de collateral.There n'est aucun débouché pour le travail dans le
processus. Le financement d'usuallyprovide de volonté de
Lenders dans la quantité d'un demi- de la garantie thatqualifies.
C'est une bonne forme de financement pour couvrir le coût
offulfilling un ordre très important d'un client de haute qualité,
ou peut-être, dans des affaires saisonnières, couvrir une période
de haut argent comptant a besoin de thatwill soit suivi d'une période
des apports élevés d'argent comptant. Employer le inventaire
comme garantie exige fairlysophisticated des méthodes de
vérification de l'inventaire, y compris l'appui de systèmes.
Thisimposes art de l'auto-portrait-discipline de corporation, qui le
shouldhave de compagnie de toute façon.
Planification De Plancher. La
planification de plancher est un formulaire spécial du financement de
inventaire qui est très commun dans l'ofvery de vente au détail
highpriced des produits, tels que des bateaux, des voitures, et des
appareils. Forme de Withthis de financement, c'est le
fournisseur et son productsthat doit être degré de solvabilité-qualified.
Le prêteur achète le fabricant de fromthe de produits et les
place dans le magasin’du détaillant s et l'entrepôt de
support, en effet les prêtant au détaillant.
Le prêteur maintient le titre aux produits. Quand
le theproduct est vendu par le marchand au détail, le revendeur doit
d'abord prêteur de paythe afin d'obtenir le titre, qu'il peut alors
virer sur le client thepurchasing. Ceci peut être une
transaction simultanée, le sothat le détaillant reçoit juste la
différence entre le prix theselling et la quantité de prêt.
La planification de plancher est souvent fournie par un
société de financement financier possédé par le fabricant.
Le fabricant et itsassociated la société de financement
financière fournira le divers ‘‘toinduce’’ d'affaires le détaillant à la surcharge sur le
inventaire. Ceci lisse le processus de fabrication d'outthe et
le beaucoup d'endroits de produit dans le sshowroom’de
revendeur, que vraisemblablement la volonté aident des ventes.
les productis Lent-mobiles ont souvent fourni au revendeur à la
manière zéro du coût asa de financement pour le fabricant au
inventaire d'excès de poignée.
Comme leçon d'affaires, comptez le nombre de voitures
dans le sort’de l'adealer s, calculent la valeur estimée
des ces cars(maybe que le nombre de voitures _ $20,000),and
multiplient cela par 1 pour cent par mois (l'intérêt le revendeur
doit payer sur le prêt). Youcan ont une idée de combien de
voitures un revendeur doit vendre chaque monthjust pour couvrir ses
dépenses d'intérêt de plan d'étage.
Degré de solvabilité de rotation. C'est
fondamentalement un prêt de fonds de roulement d'exploitation avec
des comptes à recevoir et le inventaire car le montant maximum de
collateral.The du prêt est basé sur un inventaire et des comptes à
recevoir de tohighquality attaché par formule. Par exemple, la
quantité de themaximum pourrait être de 75 pour cent de comptes à
recevoir moins les pour cent datant et 50 de de 60 jours de matériaux
d'andraw de produits finis inventorient moins de 60 jours de .
Cette compagnie de forcesthe de formule pour effectuer des
paiements réguliers et pour réduire l'outstandingdebt quand le
inventaire est employé et les sommes à recevoir arecollected.
En raison de la pression de rembourser et de constantmonitoring
du fonds de roulement d'exploitation, il serait très dangereux que
acompany emploie cette forme de placement pour soutenir
long-termprojects. Quelques banques exigent ce qui est connu
pendant qu' ‘‘un nettoyage’’ period.This signifie
cela pour une certaine période, peut-être un mois de peryear,
l'équilibre de prêt doit être zéro.
Comptes D'Zéro-Équilibre. Ce type de
compte peut très bien être exigé par un autre accord de prêt.
En ‘‘prêt’’régulier, l'emprunteur
rassemble les fonds de ses clients, fonds de depositsthe dans le
compte de chèque de compagnie, et fait un certain ofpayment de sorte
au prêteur pour le principal et l'intérêt sur le loan.With un
dispositif de zerobalance, le prêt et le compte de chèque
areconnected. Quand des paiements de client sont déposés dans
le compte de chèque, les fonds sont automatiquement employés à
l'équilibre de prêt de reducethe et payent l'intérêt qui est dû.
Puisque l'accountbalance est donc zéro, quand la compagnie
écrit des chèques, augmentation de ces contrôles l'équilibre de
prêt.
Ce dispositif est très semblable, conceptuellement, aux
privilèges de theoverdraft attaché aux individus’ vérifiant les individus d'accounts(although décident
habituellement quelle quantité de theydeposit de fonds devrait être
employé pour réduire l'équilibre de prêt, paiement mensuel minimum
de toa soumis). Ce dispositif peut être très beneficialto la
compagnie parce que le flotteur est réduit à zéro.
Customerpayments réduisent automatiquement l'équilibre de
prêt. L'interestrate peut également être avantageux parce que
la banque sait que pendant que thecompany reçoit des paiements de ses
clients, le prêt veulent le berepaid. En outre, la compagnie
emprunte seulement les itrequires exacts de quantité.
Lignes de Degré de solvabilité. Une ligne de
degré de solvabilité n'est pas un prêt, il est une méthode très favorable de
fixer un prêt. Cliche'describing cet arrangement est ‘‘empruntent quand vous mettez’le besoin de t
il ainsi le thatyou l'aura quand vous .’’
Supposez qu'une compagnie considère le plansor
d'expansion une dépense importante, pour avoir lieu autrefois dans le
thenext six mois. Le bilan’de la compagnie s est
fort, et itsneed pour le prêt est incertain, ou au moins non
immédiat. Thecompany peut aller à la banque et arranger pour
une ligne de credit.This est une réservation anticipée qui rend des
fonds disponibles, à beused seulement si et quand ils sont
nécessaires.
Theadvantages d'une ligne de degré de solvabilité sont :
Le prêt est arrangé à la synchronisation de
l'emprunteur.
Les fonds sont disponibles ; ils peuvent être
employés ou pas, choix d'atthe de l'emprunteur.
La compagnie est en mesure pour faire des engagements
d'achat principaux sachant que ce et les options otherfinancing
peut-être sont disponibles. Il fournit le bargainingpower
considérable de prix d'achat d'achat. Les paiements des
intérêts ne commencent pas jusqu'aux fonds areactually requis.
La compagnie payera des honoraires de réservation,
probablement gamme d'inthe de 1 pour cent de toute la ligne. Les
conditions de paiement, l'intérêt, et d'autres conditions
d'honoraire et collatérales seront thesame en tant que ceux sur tout
autre prêt et sont toujours négociables. Ceci isconceptually
les mêmes qu'une ligne’de capitaux propres du
propriétaire d'une maison s de degré de solvabilité.
Cartes de degré de solvabilité. De plus en plus
commandes de client sont passées par téléphone ou par ordinateur
au-dessus de l'Internet.Allowing le client à payer par la carte de
degré de solvabilité accomplit des choses d'un numberof : Il élimine des
comptes à recevoir, ainsi l'attente d'eliminatingthe l'argent et les
écritures associées. La solvabilité’du client s
n'a pas besoin d'être évaluée. Il n'y aura aucune somme à
recevoir en retard. Les clients peuvent prendre autant temps
qu'ils veulent topay. Pour des commandes, paiements d'attente de
client andmaking le bénéfice souvent inévitable d'eliminatesthe
d'appels téléphoniques de collection. Bien que la compagnie
doive payer le cardfee de degré de solvabilité, qui est approximativement 2
pour cent, acceptant le cardswill de degré de solvabilité rendez les commandes
profitables.
Équilibres De Compensation. L'exigence
des équilibres de compensation est une stratégie de banque qui
augmente le costof efficace empruntant l'argent sans augmenter le taux
d'intérêt d'intérêt indiqué. L'équilibre d'Acompensating
signifie que l'emprunteur est exigé pour maintenir l'équilibre
minimum d'acertain dans le compte de chèque à tout moment.
Si une compagnie emprunte $1.000.000 pendant une année à
10percent, le taux d'intérêt d'intérêt est évidemment 10 pour
cent. Si, cependant, un équilibre de compensation de 10 pour
cent est exigé, l'emprunteur a l'utilisation theeffective seulement
de $900.000. Ceci a comme conséquence un effectiverate de 11
pour cent. Si l'emprunteur a besoin vraiment de $1.0 millions,
il mustborrow approximativement $1.1 millions.
Avec des honoraires d'origines de prêt, des auditfees
collatéraux, des honoraires de recherche, et d'autres tels frais,
balancesare compensateur un coût d'emprunt et peut être négocié.
c'est un article supplémentaire par Jean Bonnette
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