Problèmes qui résultent du procédé
d'attribution
Le processus d'assigner des entreprises
toindividual de frais aériens peut mener à plusieurs problèmes au
sein d'une compagnie.
Il Stimule La Politique
Le processus d'assigner des entreprises
toindividual de frais aériens stimule le combat corps-à-corps
politique. Quand les shinesas exécutifs un résultat de sa
contribution à la rentabilité du thebusiness, ceci est un résultat
positif. Cependant, quand les coûts areallocated, un directeur
qui sait manoeuvrer l'attribution methodologycan font à son sembler’d'exécution du département s de meilleurs frais
bygetting assignés à d'autres unités opérantes. Quand le
centre d'oneprofit regarde bon aux dépens des autres, sans bénéfice
thecompany tous, de cette’politique de s.
Il Empêche Des Introductions De NewProduct
La méthodologie de comptabilité assigne une
partie de theexisting aérienne à chaque nouveau produit quand
l'analyse de son profitability.This gonfle le coût du nouveau produit
et theestimate de causes de sa contribution à profiter pour être
sévèrement analyse d'understated.The d'un nouveau produit devraient
inclure seulement des coûts cet areincremental pour ce nouveau
produit. Les frais généraux existants qui sont notaffected ne
devraient pas être inclus.
Ils minimisent le theProfitability des affaires au delà
du volume
économisé
Des attributions aériennes sont assignées à
tous les produits, indépendamment du volume. Quand les ventes
surpassent des espérances économisées, le département
theaccounting continuera à charger ces l'allocationsto les
différents produits quoique le hasalready de compagnie produit assez
d'affaires pour couvrir le corporateoverhead réel. Ces frais
factices continueront à être addeduntil la fin de l'année.
Ceci mène à un understatementof significatif les bénéfices
réels de chaque affaires qui ont eu des ventes ci-dessus thebudgeted
le nombre et peuvent causer la compagnie aux unitmanagers
d'underreward qui surpassent leurs budgets des ventes.
Il Agressivité D'InhibitsMarketplace
Les affaires par accroissement sont des
informations comptables vraiment plus profitables de thanthe
indiquent. Un plus grand client commande des cadences de
production de permitlonger et materialpurchasing cru plus efficace.
Les informations comptables traditionnelles n'identifient pas
ceci. La capacité de donner des coupures des prix sur un plus
grand orders(volume dis118 comptant) en raison de ces avantages ne
peut pas berecognized parce que des frais aériens sont assignés à
tous les produits.
Il OverstatesSavings d'éliminer ‘‘les produits’’ marginaux
Une compagnie devrait ne jamais éliminer des
produits de son mixexcept dans les circonstances suivantes :
1. Le produit réalise un contributionmargin
négatif, et il n'y a aucune occasion de corriger cette situation.
2. Le produit est un désastre de qualité qui des
perceptions d'impairmarketplace des affaires entières.
3. La compagnie est capacité proche et a besoin du
temps machine de spaceand pour des offres plus profitables.
En éliminant un produit avec un positif encaissez les
flowresults dans la perte de cette marge brute d'autofinancement de
financement. Pourquoi y a-t-il des aboutthis de confusion ?
Puisque nos plans comptables nous indiquent que l'élimination
de l'aproduct sauvera les coûts de la main-d'oeuvre de la
main-d'oeuvre variables et le correspondingoverhead assignés au
produit. Des coûts de la main-d'oeuvre de la main-d'oeuvre, en
tant que n'importe qui qui a evermanaged une usine vous dira que,
soyez plus fixe que variable.They ne seront pas réduits sensiblement,
le cas échéant, whenvolume diminue. Et des frais généraux ne
seront pas réduits parce que les buildingdoes pour ne pas devenir
plus petits, ni les départements de personnel (includingaccounting).
c'est un article supplémentaire par Jean Bonnette
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