E ~ E ~ PROCESSEN EN BUSINESS: Managing IT-ENABLED OPERATIES

De impact van het Internet op e-operaties wordt een centraal thema, ja, kan het worden gezien als het web aan elkaar knopen van alle ongelijksoortige elementen die nodig zijn voor de vorming van het nieuwe paradigma, en het medium voor alle relevante informatiestromen te circuleren onder betrokken partijen.

Steeds meer wordt de e-business klanten meer op maat gemaakte producten is veeleisend, snellere levertijden, en directe toegang status bestelling. Tegelijkertijd rekening bestellingen via het internet is de gemakkelijke taak, het harde deel is ervoor te zorgen dat de productie en levering mechanismen functioneren op een manier die goed aansluit bij met de bestellingen.

Advances in informatietechnologie (IT) - de World-Wide Web, enterprise integratie, high-performance computing, transactionele gegevens systemen - zijn beide te vergemakkelijken en transformatie van productie-en service activiteiten. IT heeft bedrijven in staat gebruik te maken van zowel mondiaal bereik en connectiviteit op hetzelfde moment, door het verminderen van belemmeringen voor de samenwerking, het comprimeren van informatie doorlooptijden, en de sterk verhogen van de zichtbaarheid en beschikbaarheid van gegevens voor de besluitvorming. Information technology operations managers helpt bij het verbeteren van de efficiëntie van de operaties.

Toch is het belangrijk om de boodschap van de golf van mislukte dotcoms - het opstellen en beheren van robuuste en flexibele backend luisteren''''e-operaties is van essentieel belang te zorgen voor succes in e-business. Het is het achter de schermen''lef''van het bedrijf, maar het is zeker zo afhankelijk, zo niet meer afhankelijk van de nieuwe technologieën om de efficiënte werking te bereiken.

E-operaties moet niet alleen naadloos uitwisseling en integratie van informatie uit verschillende actoren - klanten, ontwerpers, leveranciers, monteurs, distributeurs en detailhandelaren - maar ook verwerken en gebruiken deze informatie om het juiste product (of service) efficiënt op het juiste moment en bieden plaatsen.

Het fundamentele uitgangspunt is dat succesvolle e-operations managers inzicht in de dynamiek van een multi-fase operaties, en kan de beschikbare informatie te beheren - stroomlijnen, plannen en coördineren - activiteiten in de verschillende fasen van het product realisatieproces te benutten. De volgende vragen typeren de uitdagingen en kansen van e-operaties.

»Wat informatie beschikbaar is of kan worden verkregen om activiteiten te vergemakkelijken?

»Hoe kan ik deze informatie benutten om de kosten te verminderen?

»Hoe kan informatie substituut voor voorraden?

»Hoe maak ik het ontwerp en beheer ik mijn acties op het productaanbod te vergroten en zich meer inspelen op de behoeften van de klant tegelijkertijd, met behoud of verbetering van de operationele efficiency?

»Hoe kan ik exploiteren informatietechnologie om doorlooptijden te comprimeren en verwerken stappen of parallelle activiteiten te elimineren?» Wat zullen de gevolgen voor de activiteiten van de nieuwe organisatorische trends zoals de globalisering, outsourcing en dynamische en opportunistische allianties?

Goed getest beginselen van operations management, zoals just-in-time productie, multi-fase coördinatie en planning, process reengineering, flexibiliteit en mass customization, blijven de hoekstenen voor de beste praktijken in de hedendaagse activiteiten. Echter, de impact van e-business betekent dat deze beproefde modellen moeten worden verbeterd en benut ten behoeve van de eisen van de nieuwe economie.

---

Disclaimer: Onze website is niet verantwoordelijk voor de informatie in dit artikel. In dit artikel wordt op geen enkele manier de standpunten, meningen, gedachten of overtuigingen van de artikelen directory personeel.
Vertaling aankondiging: Het artikel "E ~ E ~ PROCESSEN EN BUSINESS: Managing IT-ENABLED VERRICHTINGEN" was vertaald met behulp van een geautomatiseerde vertaling dienst. Onze excuses voor eventuele vertaalfouten die heeft plaatsgevonden. Dank u voor uw begrip.

---