Situationeel Leiderschap

De theorie van situationeel leiderschap wordt meestal geassocieerd met het werk van Paul Hersey en Kenneth Blanchard. Het basisbeginsel situationeel leiderschap is dat de leider zich aanpast aan het gedrag van haar leiderschap 'volgelingen' volwassenheid ', gebaseerd op hun bereidheid en het vermogen om een specifieke taak uit te voeren. Vier leiderschapsstijlen overeenkomen met hoge en lage bereidheid en het vermogen om een taak uit te voeren:

• Wanneer volgelingen niet in staat zijn en bereid om een bepaalde taak uit te voeren, de leider stuurt de acties van de aanhangers 'zonder veel aandacht voor persoonlijke relaties. Deze stijl wordt aangeduid als taak een hoog-laag relatie focus, of de "Vertellen" stijl.

• Wanneer volgelingen niet in staat zijn, maar bereid zijn om de taak uit te voeren, de leider wisselwerking met volgelingen op een vriendelijke manier, maar nog steeds biedt concrete richting en begeleiding. Deze stijl wordt aangeduid als hoog taak-hoog relatie focus, of de "Deelnemende" stijl.

• Wanneer de volgelingen kunnen zijn, maar niet bereid om de taak uit te voeren, heeft de leider niet te veel te bieden richting of begeleiding, maar moeten de volgelingen te overtuigen deel te nemen aan de taak. Deze stijl wordt aangeduid als laag taak-low relatie focus, of de "Verkopen" stijl.

• Wanneer volgelingen staat en bereid zijn om de taak uit te voeren, de leider laat de uitvoering van de taak om de volgelingen met weinig of geen storing, eigenlijk vertrouwen volgelingen om de taak te vervullen op hun eigen. Deze stijl wordt aangeduid als laag taak--hoge relatie focus, of de Delegerende stijl.

De effectieve leider is geschoold in alle vier de stijlen en kent de mogelijkheid niveau van de volgelingen, samen met hun bereidheid om specifieke taken uit te voeren. De effectieve leider beseft dat niemand leiderschapsstijl geschikt is voor alle volgelingen en alle situaties en nauwkeurig onderscheidt die stijlen geschikt zijn voor die volgelingen in welke situaties.

een artikel afkomstig van Zlatna Bros

Disclaimer: Onze website is niet verantwoordelijk voor de informatie in dit artikel. In dit artikel wordt op geen enkele manier de standpunten, meningen, gedachten of overtuigingen van de artikelen directory personeel.
Vertaling aankondiging: Het artikel "Situational Leadership" werd vertaald met behulp van een geautomatiseerde vertaling dienst. Onze excuses voor eventuele vertaalfouten die heeft plaatsgevonden. Dank u voor uw begrip.