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È essenziale per considerare i fattori della gente di destra dall'inizio dell'innovazione di e-commercio e non dopo l'esecuzione, poichè accade solitamente. I bisogni di giustificazione della risorsa umana dovrebbero essere considerati accanto a giustificazione tecnologica. La progettazione adeguata dell'assunzione di personale, della strutturazione del lavoro nuova, dell'addestramento, del sistema della ricompensa, della compartecipazione di guadagno, dei problemi di sicurezza e dell'accesso ai dati ed al rapporto dell'amministrazione degli impiegati è richiesta prima di effettuare il e-commercio. Le edizioni sociotechnical importanti da considerare includono l'addestramento, fornire e nuove strutturazioni del lavoro, integrazione di tecnologia, personale addetto al programma e capo.
L'istruzione e la formazione fungono da catalizzatore per i cambiamenti che accompagnano le nuove tecnologie e le innovazioni. Inoltre costituisce una base essenziale per empowerment degli impiegati. Gli impiegati addestrati sono solvers di problema e presentatori significativamente migliori di problema. I programmi di sviluppo e di addestramento per i progetti di e-commercio dovrebbero essere sviluppo puntato su tutto quelli influenzati da esso nell'organizzazione. L'amministrazione maggiore e superiore dovrebbe essere istruita circa il e-commercio in moda da poterle comprendere i benefici dell'applicazione ed i relativi requisiti che forniscono le risorse ad efficacemente effettui e controlli l'innovazione. Se i decisori sono allontanati da tecnologia saranno riluttanti a sostenere l'acquisto di più nuove tecnologie d'evoluzione. Per ESSO i responsabili, i capi di e-commercio, le Software Engineei o gli analisti funzionali, un apprezzamento del processo di produzione, gli attributi di affari (per esempio, contabilità, vendita, amministrazione di inventario), l'ergonomia e la psicologia saranno utili nella progettazione dei sistemi integrati. I responsabili ed i soprintendenti inoltre richiedono l'addestramento fare fronte ai cambiamenti e forgiare il rapporto alleato con i loro subalterni come conseguenza del e-commercio. I loro ruoli a volte sono cambiati ai capi della squadra per cui richiedono l'addestramento specifico nelle tecniche di motivazione, di comunicazione e di valutazione. L'addestramento specifico fornirà agli impiegati le abilità tecniche, concettuali, analitiche e per la risoluzione di problemi permettendo loro di adattarsi alle incertezze con i cambiamenti imprevisti. Il costo di addestramento può essere giustificato tramite il contributo previsto di lunga durata negli degli impiegati esperti al rendimento dell'azienda.
Sanità e sicurezza degli impiegati è un'altra considerazione importante nella fase di progettazione. L'automazione intensa che accompagna il commercio impone i rischi di esposizione del DVU (video visualizzatore), la radiazione, rischi per la visione, sollecita i problemi relativi e la ferita fisica quale RSI (ferita ripetuta di sforzo). l'esecuzione di E-commercio richiederà la progettazione per l'ergonomia adeguata in moda da evitare i rischi connessi con le tecnologie computerizzate. Il richiamo delle edizioni ergonomiche provocherà i metodi di progettazione le macchine, i funzionamenti, le stazioni di lavoro e degli ambienti in modo che abbinino le possibilità e le limitazioni umane. Le informazioni sui problemi di sicurezza possono essere comprese nei programmi di formazione.
Una serie di assunzione di personale pubblica la considerazione del redeployment, la restrizione, gli più alti stipendi, benefici migliorati o il reclutamento del personale supplementare è una considerazione importante prima che il e-commercio sia effettuato. Le nuove strutturazioni del lavoro possono essere rinforzate con le ricompense adatte. Le ricompense consigliano agli impiegati accettare il cambiamento, prendono l'addestramento e le nuove o responsabilità supplementari. Il sistema della ricompensa dovrà essere progettato con attenzione riguardo all'imparzialità ed all'equità.
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