Управляющий людей или деятельности

Исходя из моего личного опыта и наблюдений я полагаю, что вы не сможете управлять человек-вы управляете своей деятельности и через этот процесс поможет им стать эффективный вклад в удовлетворение целей Организации. Управляющий человек предполагает определенный уровень командования и контроля-делать то, что я говорю вам нужно делать, так я хочу это сделать, и в течение времени, что я думаю, это должно быть сделано. Конечно, существует много уровней управления и контроля, но его применение должно быть ограничено в кризисных ситуациях, которые требуют принятия решения без возможности для поиска вклада от других. В отличие от этого, управление деятельностью, означает, что руководителям взглянуть на результаты и каким образом они были достигнуты. Они баланс свободы и контроля степени, какая необходима. Они предоставляют возможности для самостоятельных действий в рамках соответствующих лимитов.

Что мы понимаем под управление деятельностью? Каждая организация осуществляет свою миссию путем достижения четко определенных целей, направленных на пути к соблюдению конкретных целей. Эти цели являются в конечном итоге разбить на различные виды деятельности и установленных лицам, которые обладают необходимой компетенцией для их завершения. Завершение этих мероприятий включает ожидания, которые обычно определяются как результаты или результаты. Необходимо сосредоточить внимание на достигнутые результаты от участия в конкретных мероприятиях, что дальнейшее целей организации. Мы также хотим предоставить нашим сотрудникам возможность вносить свои знания, свой творческий потенциал и свои навыки к завершению этих мероприятий. Вот почему мы привели их в организации.

Как пример, Майк была возложена обязанность по разработке одной части бизнес-плана для новой программы. Майк имеет все необходимые квалификации. Цели четко определены и сроки завершения установлено не было. Ли Mike's менеджера рассказать ему о том, как сделать его работу? Определенно нет. Ли она обзор рабочих целей, так как Майк понимает требования и какие-либо специальные условия? Определенно да. Ли она только проверим его прогресс, через соответствующие промежутки времени?

Если Майк необходимо рассказал о том, как делать свою работу тогда, очевидно, он не имеет необходимого образования, опыта или квалификации. Тем не менее, Майк не нужно обладать всеми квалификации. Имейте в виду, что редко будет лицо или группу лиц, обладающих всеми образование, знания и навыки для выполнения некоторых деятельности. Существуют, как правило, пробелы, которые должны быть учтены. Если Майк умеренно владеет, он имеет возможность для приобретения опыта, если его менеджер принимает возможность преподавать, тренер, и обеспечить направление в направлении успешного завершения деятельности. Существует не требуется Майк изобретать колесо, поэтому материалы из своего менеджера следует ожидать и приветствует. Оба Майка и его менеджер согласования целей и другие требования, является абсолютно необходимым; оба должны покинуть играя же листе музыку.

Mike's руководитель также должен проверить его прогресс: это может быть формальной или неформальной. Это зависит от доверия и уровня доверия между Майком и его руководителя. Как Mike's менеджер реагирует на его деятельность зависит от того, что факторы определяют успех этого конкретного вида деятельности, знание того, как Майк работы интегрируется с другими видами деятельности, а некоторые понимания принципов, применяемых Майком. Так что, если Майк умеренно компетентным, имеет желание учиться, демонстрирует энтузиазм по вызов, и в полной мере понимает требования, связанные с деятельностью, его менеджер имеет возможность предоставить возможность карьерного роста. Но она должна работать с Майком, и, возможно, в будущем было бы уместно, если бы ее проверить на своем очередном лишь периодически.

Сосредоточив внимание на управление деятельностью, а не управление людьми мы обратить внимание на то, что он принимает для достижения конкретной цели. Мы принимаем людей, как они со всеми их особенности и сосредоточиться на развитии своих талантов, предоставляя направлении и дают им возможность расширить свои полномочия