Business milieu op mondiale markten

Gedreven door een intens concurrerend ondernemingsklimaat, hebben bedrijven in toenemende mate afhankelijk geworden van de wereldmarkt. Of de chauffeurs zijn omzetgroei, kostenverlaging, of toegang tot nieuwe kennis, veel van de meest succesvolle bedrijven nu al werken op een wereldwijde basis. Ook de binnenlandse markt gerichte bedrijven zijn vaststelling dat de concurrentiedruk in toenemende mate dwingen hen uit te breiden buiten hun grenzen. Zoals reeds besproken, de kostenvoordelen van de productie in de belangrijkste opkomende markten in combinatie met hogere groeicijfers en de demografische verschuivingen in beweging grotere macht van de consument aan de ontwikkeling van naties zullen bedrijven te dwingen meer en meer van hun waardeketen offshore bewegen. Hoewel het aanbieden van nieuwe kansen, zullen dergelijke verschuivingen ook een nieuwe reeks uitdagingen.

Zoals steeds vaker, zijn storende gebeurtenissen pijnlijk duidelijk gemaakt, zijn bedrijven kwetsbaarder dan ooit voor economische crises, bedreigingen van de veiligheid, supply chain verstoringen, en de consument speling. De belangrijkste strategieën bedrijven hebben uitgevoerd met een dergelijk succes in de afgelopen jaren-global sourcing, lean manufacturing, outsourcing, offshoring, en uitgebreide informatie-technologie-netwerken zijn steeds meer efficiëntie enorm. Maar ze hebben ook gecreëerd uiterst fragiel netwerken gebouwd op de valse veronderstelling dat de wereld is een voorspelbare en stabiele plaats. In feite is het zeer innovaties hebben bijgedragen tot een verbetering efficiëntie en winstgevendheid in toenemende mate zijn gebaseerd op een geïntegreerd, mondiaal ondernemingsklimaat dat ook met zich meebrengt een reeks van onderling samenhangende risico's. Beschouw de volgende voorbeelden:

Net op tijd. Sommige fabrikanten hebben verlaagd inventaris bijna tot nul. Chrysler, bijvoorbeeld, houdt slechts twee uur van de inventaris bij de hand in zijn fabrieken in de buurt van Detroit. Schattingen suggereren dat de verschuiving naar just-in-time scheduling in de Amerikaanse auto-industrie alleen bedrijven heeft meer dan $ 1 miljard per jaar opgeslagen in de inventaris van de financieringskosten. Het probleem is echter dat terwijl de kosten zijn gedaald, zijn de risico's toegenomen. Als de leveringen van de kritische componenten worden uitgesteld, moet de gehele fabriek stilgelegd. Zo hebben winkeliers steeds meer afhankelijk geworden van automatische aanvulling en Vendor Managed Inventory. Zelfs korte vertraging kan leiden tot lege schappen en verloren omzet.

Extended enterprise. Steeds meer bedrijven zijn afhankelijk van een ingewikkeld netwerk van klanten, leveranciers en partners die moeten allemaal samenwerken, en vaak niet een persoon heeft toezicht van de gehele supply chain. Naast de dag-tot-dag problemen met de prognoses, veiligheid, en uitwisseling van informatie, is er het toegenomen risico van het systeem falen als een belangrijk lid van het netwerk afgesloten, zelfs niet tijdelijk. In sommige gevallen is de keten zo complex dat het onmogelijk is om volledig de werkelijke risico op een single point of failure begrijpen.

Outsourcing. Terwijl bedrijven eenmaal uitbesteed fabricage-of factuur verwerking, zijn ze nu ondersteuning van IT-outsourcing, customer call centers, voordelen administratie, human resources, en andere bedrijven steeds meer geavanceerde functies. Hoewel outsourcing kunnen veel kosten te verlagen en vaak service niveaus te verbeteren, kan het ook samengestelde risico als kritisch worden beheerd buiten de onderneming, en in toenemende mate buiten het land.

Global sourcing. Procurement beleid dat vertrouwen op buitenlandse markten te betrekken langere doorlooptijden, meer onzekerheid en verhoogde veiligheid. Hoewel leveranciers in ontwikkelingslanden zijn vaak de laagste kosten producenten, logistiek en kosten tarief kunt maximaal 40 procent op de totale kosten van een product. Goederen kunnen passeren maar liefst 11 tussenpersonen in doorvoer, aanzienlijke verhoging van het risico van onderbreking.

Leverancier consolidatie. Net zoals bedrijven zijn uitbesteding en het toevoegen van de complexiteit, maar ook in toenemende mate afhankelijk van een leverancier. Single sourcing en consolidatie van de bedrijfstak betekenen bedrijven moeten vertrouwen op een of enkele leveranciers voor de belangrijkste componenten. Ook de trend naar ontwerp samenwerking en informatie-uitwisseling vermenigvuldigt de tijd en kosten nodig zijn om van leverancier te veranderen.

Informatie revolutie. De opkomst van e-commerce (hetzij door middel intranetten, extranetten, of het internet) betekent dat meer bedrijven afhankelijk van overdracht van informatie om hun activiteiten te beheren. Deze systemen zijn zowel steeds groter belang voor de dagelijkse operaties en kwetsbaar voor aanvallen als het aantal toegangspunten stijgt. Verifieerbare digitale aanvallen zijn naar schatting meer kosten dan 16 miljard dollar in 2003 alleen. Aanvallen kan komen van binnen het bedrijf, tegen hackers richten op een specifiek bedrijf, of virussen die infecteren het hele netwerk. De snelheid waarmee deze virussen kan verspreiden in het netwerk is gestegen van drie jaar in 1990 naar 10 minuten in 2003.

Toegenomen concurrentie. Aangescherpte marges betekenen dat zelfs een kleine verstoring van de activiteiten kunnen verschijnen op de onderste regel; kortere levenscycli van producten kunnen zelfs kleine vertragingen erg kostbaar. Bedrijven hebben hun activiteiten om te voldoen aan de behoeften en verwachtingen van de steeds veeleisender klanten. Maar de meeste operationele verbeteringen zijn ontworpen voor een stabiele omgeving waarin de risico's zijn vrij goed bekend. Bij het verminderen van hun dagelijkse risico's, hebben bedrijven onbedoeld verhoogde de potentiële gevolgen van uitzonderlijke gebeurtenissen.

Geen van deze genoemde factoren zou een bron van zorg als de wereld een stabiele, voorspelbare plaats. Helaas is het niet, noch is het waarschijnlijk beter om stabiele of voorspelbare anytime soon. Geen bedrijf is volledig immuun voor de gevolgen van de wereldwijde economische en politieke ontwikkelingen. Mondiale integratie is de volatiliteit van de mondiale ondernemingsklimaat toegenomen op een aantal manieren.

een artikel afkomstig van Kennie Tawman

Disclaimer: Onze website is niet verantwoordelijk voor de informatie in dit artikel. In dit artikel wordt op geen enkele manier de standpunten, meningen, gedachten of overtuigingen van de artikelen directory personeel.
Vertaling aankondiging: Het artikel "Business milieu op de wereldwijde markten" is vertaald met behulp van een geautomatiseerde vertaling dienst. Onze excuses voor eventuele vertaalfouten die heeft plaatsgevonden. Dank u voor uw begrip.