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Os recursos humanos (hora) têm um trabalho grande. Os profissionais da hora devem aconselhar empregados sobre seu futuro e controlar um anfitrião das opções assegurar os empregados de que a organização fará exame cuidado deles em alguma maneira. Frequentemente no exemplo da mudança technological, a possibilidade existe que haverá uma redução na equipe de funcionários. Os empregados antecipam este e, conseqüentemente, tornar-se-ão resistentes. Os empregados insecure podem afundar uma iniciativa prometedora da mudança antes que comece mesmo começada. Conseqüentemente, os empregados necessitam ser tranquilizados que não serão sacri.ced. Há muitas maneiras fazer isto. A hora pode tranquilizar empregados que as plantas estão feitas up-front para olhar para fora para seus interesses. A natureza cooperativa da companhia emite um sinal forte a todos os empregados que estarão tomados cuidado no evento de uma dispensa e rejeitados não apenas. Interessante, nós estamos cientes de diversos esforços da mudança que requereram realmente um aumento no número dos empregados melhor que uma diminuição.
Se necessário, uma redução na equipe de funcionários deve primeiramente ser acomodada com o atrito natural, tal como a aposentadoria ou as pessoas que deixam a companhia. Em segundo, aqueles que escolhem iniciar uma mudança de carreira dentro da companhia devem começar imediatamente em suas escadas novas da carreira. Você pode ser surpreendido em quantos empregados em um departamento são dispostos mudar trabalhos. Dure, se os povos necessitarem ser colocados fora por causa da mudança, a companhia deve arranjar para ajudar-lhes fazer uma transição positiva da carreira. Aconselhar de carreira é um começo, mas a sustentação financeira continuada quando forem instrucção é também importante. Um exemplo pôde dever fornecer a taxa de matrícula para uma instrução ou um programa de treinamento para uma determinada quantidade de tempo depois que a pessoa é colocada fora. Você poderia determinar a quantidade real examinando a taxa de matrícula média às escolas de comércio e às faculdades na comunidade ou na área circunvizinha. Você pode querer ser certo que cada empregado colocado-fora impactado pela redução na força (RIF) recebe alguma quantidade de tempo em uma firma do outplacement, onde ou possam receber o auxílio profissional dos counselors experientes da carreira, atender a seminários job-related, e alcançar recursos importantes. Muitas companhias fornecem esta sustentação longterm em um formulário ou em outro através de um pacote da separação.
Quando os povos sabem que não estão esquecidos e isso têm um papel real no processo de tomada de decisão da companhia, podem pôr edições pessoais de lado e concentrar no movimento de ajuda a mudança para a frente. Uma equipe da gerência seria ingénua pensar de que os empregados devem e considerarão a companhia como sua prioridade do rst. Os dias “do homem de companhia” (ou da mulher) sobre. Estudos em programas do contrapeso da trabalh-vida (Galinksy, Kim, & ligação, 2001; Litch.eld & Pitt-Catsouphes, 1999; Smith, 2001) mostrou que os empregados são dispostos fazer exame de uma vista diferente de seus trabalhos, uniforme ao promotion do sacrifício e ao dinheiro, se ganhando estes meios que sacrificam a família e o tempo de lazer. Esta mudança de atitude pôde parecer surpreendendo em um ambiente de negócio onde o downsizing se tornasse cada vez mais comum e os trabalhos fossem mais duros de encontrar, contudo é um fato.
Muitas companhias criaram os ciclos vicious onde a política very da redução de equipe de funcionários em épocas duras cría atitudes pobres entre o workforce durante épocas boas. Twenty-five anos há, quando havia umas épocas resistentes em uma companhia, os povos foram mantidos on-board. A IBM, para o exemplo, teve uma política longstanding de encontro às dispensas. A segurança de trabalho era uma realidade. Hoje, os empregados aprenderam—geralmente a maneira dura—que se a companhia começar a perder o dinheiro, seus trabalhos pode ser sacri.ced. A atitude é “porque deve mim fazer mais do que o mínimo esperado quando, em em qualquer altura que, eu posso ser mostrado a porta?” Federal expresse o remains um de poucas companhias principais que retem ainda a filosofia “do contrato social.”
Todos ouviu-se de ou soube-se que alguém na gerência que trabalhou setenta horas um a semana por twenty-five anos e foi deixou então vá. Faltaram ver que suas famílias crescem acima e sacri.ced toda a vida pessoal “para começar onde são hoje.” E onde é isso? Frequentemente a atitude deve começar tanto quanto fora de uma companhia como você pode quando você’re lá porque você don’t souber quanto tempo a vontade do trabalho dura. A companhia enlightened fará exame destas edições no cliente e na planta adiante. Não há não mais hora importante de conduzir este planeamento e de fazer exame destas etapas então no outset de uma iniciativa da mudança. Mais mais, “as populações” Gen-X-X “e” Gen-Y-Y que inscreveram o workforce viram seus pais colocados fora ou vistos o pai de um amigo mistreated, e testemunhado os hardships que seguem. Em conseqüência, muitos destes empregados são unwilling sacrificar suas vidas para uma companhia.
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